【文章內容簡介】 、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協作、因事設職的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。 B： 建立 精干的工作隊伍：根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組（詳見勞動力配備計劃表）。 C：集結施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 D：做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范 ；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 第四節(jié)、施工組織措施 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的產生過程能否順利完成。故根據我公司各部門進行內部協調后，對這五大組織的安排主要為： 人員組織 主要分為二大類 1）管理人員配備 我公司作為國家貳級總承包資質貳級（市政叁級）建筑施工企業(yè)，在施工管理、協調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過 類似本海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 17頁 工程結構形式的具有豐富經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理（詳見管理人員配備計劃表）。 我們將配備項目管理班子，根據本工程的規(guī)模和特點，項目經理工科部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部，工程師技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。 2）項目各部門的職能： A：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與 控制。 B：工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。 C：質量安全部：制定各項質量、安全管理制度，實施全過程的質量、安全監(jiān)控。 D：器材供應部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 E：綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。 F：辦公室：對外協調、理順關系；現場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領導班子的配備上， 我公司將選派三級項目經理擔任本工程項目經理，項目機構設置詳見：第四章節(jié)中施工組織及項目管理 勞務人員的配備 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，技術高，并且能按施工進度保證人員的數量要求。 目前我公司已經通過招標確定本工程勞務隊伍，現在已經做充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 18頁 程。 機具組織 目前，本工程的主要機械設備已經基本落實，隨著施工進度，我公司將立即組織大型機械進場。 材料組織 本工程材料為我公司采購的部分，我公司將貨比 三家，從質量上、單價上把關，并通過業(yè)主及有關部門審批后再行采購；同時對于各分包單位采購材料，我公司將在業(yè)主的授權下，對進場材料質量進行把關。 本工程所用轉材料，均由項目經理部和公司工程管理部共同組織，對一些須先行定制的周轉材料即時進行加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利進行。 海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 19頁 第四章、施工總平面布置 第一節(jié)、總平面布置原則 （ 1）沿場地周邊設置臨時圍護及警戒標準，并配備警示燈。 （ 2）現場內按文明施工標準、中達建設 CIS 標準布置，并符合衛(wèi)生、安 全、防火要求，創(chuàng)造一個安全、文明的施工與生活環(huán)境。 （ 3）充分利用現場，將現場辦公、生產區(qū)、材料堆場、周轉材料等均盡可能布置在現場內，并力求布局合理，滿足各個施工階段的施工要求。 （ 5）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 第二節(jié)、施工現場總體布置方案 根據項目場地實際情況及總體布局，出入口設于現場東北角。在現場東部布置辦公區(qū)，同時作為宣傳區(qū)域，體現企業(yè)的施工形象。因場地鋏窄，生活區(qū)擬場外考慮。 詳見附錄中施工現場平面布置圖。具體平面布置須經業(yè)主認可后，統(tǒng)一協調安排。 二、標牌 在主出入口 附近設旗桿，并在其后設工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責任牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖、宣傳廊等十牌、二圖、二欄。 在大門口醒目位置設置現場導引圖，包括安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危險處、消防設施放置處、安全標識張掛處等。 第三節(jié)、施工現場臨時用電布置 一、施工用電布置 本工程施工用電擬采用 TN— S 接零保護系統(tǒng)，并按總配電箱→分配電箱 海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 20頁 →開關箱實行三級配電，在施工現場近電源處設置總配電房一座，在每臺機械設備邊 3m 范圍內設開關箱一只。 分配電箱與開關箱距離水大于 30m，所有配 電箱均選用鐵質配電箱，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為 ～ ，移動式開關箱下底與地面距離大于 ，小于 。 分配電箱至設備的 TN— S 接線示意圖 配電線路采用三相五線制，采用架空線或五芯電纜穿管埋地敷設。穿管埋地敷設時，深度不少于 ，并在電纜上下各均勻鋪設不小于 50mm 厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。采用架空線部分，電桿使用杉木立桿，所有線路采用絕緣子固定。 沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升，每幢每層設配電箱。 各路導線截面根據 JGJ46— 2021 按允許電流、允許 電壓降與機械強度計算選用，其中保護零線采用綠 /黃雙色線。 漏電保護器選用省級審批許可生產且通過電工產品認證的產品，漏電保護器的額定漏電動作電流與額定漏電動作時間必須符合規(guī)定。 保護接零從工作接地線或配電室的零線引出，并在引出后作重復接地，另外在線路的中間和末端處再設二處重復接地。所有電機設備不帶電的外露導電部分均做保護接零。保護零線上不得裝設任何開關與熔斷器。 第四節(jié)、施工現場臨時用水布置 一、臨時用水布置 場區(qū)施工用水采用塑料管與居民用水連接，養(yǎng)護用水采用城市雨水井的水進行養(yǎng)護。 海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 21頁 第五章、施工總進度計 劃及保證措施 本工程經我公司研究后，決定在 270 日歷天內完成該工程的所有工程量，保證按時交付使用，為此，我們采取以下措施，確保工程順利完工。 第一節(jié)、施工進度計劃管理流程 施工進度計劃管理流程 施工總進度計劃 主要階段進度計劃 計劃 計劃量 主要階段進度計劃 月計劃審核 找出月進度計劃完成難點 資源準備落實 確定月度進度計劃 編制周進度計劃 周計劃審核 找出周進度計劃完成難點 資源計劃進場 確定周進度計劃 在主管生產的項目經理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成 實 施 總 結 追查原因 解決難點問題 項目經理、技術負責人、計劃員進行計劃監(jiān)督 解決問題 海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 22頁 第二節(jié)、施工進度計劃保證措施 一、組織保證措施 （ 1）建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經理，專業(yè)施工隊、班組長及期所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層 次人員的職責和任務，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。 （ 2）為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。 （ 3）項目經理是計劃的實施者，以是計劃的控制者，項目經理對計劃落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃的實現。 二、資源投入保證措施 （ 1）提前做好一切施工準備工作，安排好施工 用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具。 （ 2）配足機械設備及周轉材料，循環(huán)周轉，以保證施工速度。 （ 3）做好材料供應資金平衡，及時支付各種材料款。以充足的資金來保證材料的供應與質量。 （ 4）依據總施工進度要求，及時制定各種材料供應計劃。 （ 5）選擇材料供應商前，根據 ISO9001： 2021 質量認證體系，逐一對各工程材料供貸廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，從中選擇在本公司一貫來表現良好的供應商。以我集團已經建立的良好的進貨渠道的優(yōu)勢來保證供應商的優(yōu)秀。 （ 6）及時與各供應商簽訂供貨協議，明確違約責 任，以合同來保證材料質量的可靠性及材料供應的及時性。 （ 7）主要施工材料進場時，及時由項目部進行進場檢查，符合要求后及時海鹽縣 2021年長豐中低產田改造項目 五 標段 護岸 工程 技術標 浙江嘉興中達建設有限公司 第 23頁 填好材料報驗單，提交現場監(jiān)理驗收、簽復意見。 （ 8）對于材料供應不理想的供應商，及時中止合同，更換信譽更佳的供貨單位。 （ 9）本工程勞動力組織由公司職教處根據項目部的月度勞動力計劃，在公司內進行調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成。 （ 10）為實現預定目標，保證工程按期優(yōu)質完成，確保材料、機具、勞動力等資源供應前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周轉余地。對工地急 需而又短缺材料，公司隨時進行調配支持。 三、技術保證措施 （ 1）項目部采用圖表法排出施工進度計劃，跟蹤檢查，落實并進行交底工作，做好書面記錄，以備考核。 （ 2）施工前制定好各分項工程的施工方案，組織好各專業(yè)義叉配合工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。 （ 3）積極采用新工藝、新技術、突破常規(guī)的施工速度。 （ 4）強化通訊、聯絡、交通、調度的手段，高效科學指揮施工。 （ 5）合理安排施工程序，在施工段內進行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。 （ 6）延長施工時間，在保證質量前提下，堅持兩班 制工作體制，確