【文章內(nèi)容簡介】 用；還可以采用租賃等形式，利用社會大型機械設備資源。，我們將首先著手進行塔吊的布置和各種機械設備的進場安排；，以確保及時進場使用。，負責機械的管理，確保施工機械的正常運行。，一旦有故障，立即更換。水平模板全部采用15厚竹膠板模板，并配備足夠的用量，保證周轉(zhuǎn)使用。剪力墻模板采用18厚多層板作為模板?？蚣苤捎?8厚多層板作為模板，定型制作拼裝。承臺基礎、基礎連梁及地下室墻體均采用18厚多層板作為模板。采用商品混凝土泵送技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運輸，減少人工投入和施工準備時間，提高勞動生產(chǎn)率，加快混凝土澆筑速度。針對本工程，鋼筋直徑≥20mm采用滾軋直螺紋機械連接技術(shù)，可大大提高鋼筋連接的速度，同時，對工人的技術(shù)要求低，施工質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。根據(jù)《天津市建筑工程施工資料管理規(guī)程》的規(guī)定進行計算機資料管理，大大減輕施工管理人員的資料書寫負擔；應用計算機進行鋼筋下料、模板設計、建筑沉降觀測等技術(shù)指導施工，做到材料節(jié)約、設計科學、正確指導施工。、機、財?shù)荣Y源保證措施，我公司派有同類工程施工經(jīng)驗，并由創(chuàng)過市優(yōu)質(zhì)工程的國家一級項目經(jīng)理擔任此工程的項目經(jīng)理。而且在公司內(nèi)調(diào)集一批技術(shù)力量好、責任心強、干勁足、能和項目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最終實現(xiàn)工期目標、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工管理保證。、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，操作工人選用本公司在冊職工施工一個樓層，外勞務施工隊伍施工一個樓層，可隨時進行調(diào)配，組織進場，滿足施工勞動力的要求，確保工程的質(zhì)量和進度的要求。，合理地組織施工流水，結(jié)合文明施工的要求，及時清理施工層現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊伍。，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。，并具有長期合作的材料供應商，可以確保貨源；大宗材料的集中采購，可以確保材料采購資金的到位，可以避免項目資金短缺對購買材料的影響。，將提前提出材料的用量和使用及分批進場計劃，在施工期間，每個月將由主管工長提出本月的材料需要量計劃，實行材料的計劃管理。堅持貨比三家，并從中挑選出合格的材料供應商。合格的材料供應商應具有良好的信譽，能穩(wěn)定的提供合格的材料，并能保證穩(wěn)定的供貨，以及較低的價格。合格的材料供應商將列入企業(yè)的合格供應商名單。，除材料供應商提供必要的合格證外，還將按照規(guī)定取樣做試驗，復試合格后再使用，以確保工程的質(zhì)量。我公司與建筑材料供應商有著長期、穩(wěn)定的合作，有一套對分包商的管理體系。需要時可以隨時聯(lián)系，簡化其中一些手續(xù)，保證材料的及時供應。，民工不回家。，考慮部分農(nóng)民回家，因此這段時間勞動力滿足要求是關(guān)鍵?？偝邪綄⑼ㄟ^在簽訂勞務合同協(xié)議時提前申明，改善工人生活質(zhì)量，提高工資待遇，必要時合理協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排工人回家收成等措施，確保夏秋收季節(jié)施工人員數(shù)量。，決不因此影響工期，采取措施保證職工后勤生活質(zhì)量措施，冬季提供采暖設施、夏季采取防暑降溫措施，提高工資待遇及按時發(fā)放工資，保證讓職工在節(jié)日里以愉悅的心情投入緊張繁忙的工作。分包單位承擔的項目工程質(zhì)量，不得影響項目群體工程質(zhì)量，必須達到相應工程質(zhì)量要求。在工期安排上必須按同總承包單位簽訂的書面協(xié)議完成，避免影響整個工期進度。分包單位在其分包的項目中，作好安全防護工作，做到無傷亡事故發(fā)生。分包單位在施工中做到工完場清，既為下一工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不能影響我總包單位創(chuàng)建市級文明安全現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。、機、物的保障選派優(yōu)秀的、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組成強有力的施工管理班子，派具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目主管，盡可能的滿足施工的需要。施工中充分利用總承包方下屬專業(yè)公司雄厚、先進的（同行業(yè)）的經(jīng)濟、技術(shù)實力，精良的人員、機械裝備，充分確保本工程除建設單位直接指定分包外的項目，做到不分包，從而實現(xiàn)整個工程的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理。承包方擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備等，充分滿足工程施工的需要。采取招標的方式選擇有健制、有經(jīng)驗的勞務施工單位。在施工前期及時編制用工計劃，確保施工人員的按時進場。在施工過程中將采用承包方長期形成的施工人員管理方法進行有效管理，確保按時保質(zhì)完成施工任務。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。、守信用具備良好的資信、資金和履約能力，嚴格執(zhí)行“重合同、守信譽”原則。在施工過程中，總承包方將對建設單位直接分包的單位進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，調(diào)動各分包單位的積極性，使各獨立的分包單位密切合作和相互配合、相互支持，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面進行協(xié)調(diào)、組織和控制，保證各工序之間的有效銜接，確保按期保質(zhì)的完成施工任務。在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。編制有權(quán)威性的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底。制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。利用本工程底板面積大的特點，底板鋼筋施工采用直螺紋接頭，采用12m長的鋼筋，節(jié)約1/3以上的接頭數(shù)量，大大縮短底板鋼筋綁扎時間。在頂板混凝土分項施工中，采取有效的保溫、蓄熱措施，以提高混凝土的早期強度，使頂板模板盡早拆除，為下一步穿插設備安裝和裝修工程創(chuàng)造條件。合理安排棟號內(nèi)流水段施工，根據(jù)施工工期，加大周轉(zhuǎn)材料的投入。 根據(jù)我集團的管理體制，項目的技術(shù)管理實行項目總工程師負責制，項目總工程師在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目的技術(shù)體系、質(zhì)量管理保證體系的建立和運行，并進行職能分配，落實質(zhì)量責任制。①項目經(jīng)理部設立技術(shù)科，下設土建技術(shù)組、機電技術(shù)組、試驗室、測量室和技術(shù)資料室；各組、室配備負責人和相關(guān)工作人員。采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴格按規(guī)范要求實施。②組織有關(guān)人員進行編制施工組織設計和各分項工程的施工方案，做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達到班組，現(xiàn)場跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。③組織圖紙會審，對圖紙中存在問題進行及時修正；同時與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。④組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和應用，確保項目順利進行。⑤組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。⑥按圖紙編制材料使用計劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨執(zhí)行加工訂貨驗收工作，組織有關(guān)人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。插入施工：結(jié)構(gòu)施工與砌筑施工的交叉施工原則，機電安裝工程和粗裝修工程的交叉施工，室內(nèi)外裝修的交叉施工，通過工序間交叉作業(yè)縮短工期。流水段施工：樓座間采用平行作業(yè)法，同步安排；每個樓座單獨采用均衡流水作業(yè)法。施工中加強計算機對項目工程的動態(tài)管理控制。通過建立每月、每周甚至每日的施工進度計劃目標，運用“夢龍”智能項目管理軟件的工期網(wǎng)絡跟蹤技術(shù)，加強對現(xiàn)場的計劃管理。、新材料、新工藝先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。在施工過程中將采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標的實現(xiàn)。成立技術(shù)攻關(guān)小組，對于施工中一些不可預見的難點問題，給予快速、可行、可靠的技術(shù)保證。第七章 主要施工機械、設備，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。，如砂漿機、振動器、電焊機、高壓水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃組織進場。，小型設備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩?、混凝土泵的使用是施工的關(guān)鍵，故進場接收施工區(qū)域后則立即著手施工所需的大中型垂直運輸機械的定位。施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和合同的工期要求，項目部對施工機械的安排如下：，根據(jù)設計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質(zhì)量，在結(jié)構(gòu)施工前安裝3臺塔吊，在二次砌筑結(jié)構(gòu)開始后，在每棟高層住宅旁各安裝一臺室外電梯，以解決砌筑、裝修施工階段材料及人員的垂直運輸工作。、木工機械、砼施工機械等，詳細的機具配備計劃見擬投入的主要施工機械設備表。本工程計量器具重點配備工程測量、試驗養(yǎng)護及質(zhì)量檢查過程中的檢測及計量器具，主要器具配備如下表，根據(jù)施工需要提早準備。附圖、附表主要施工機械設備一覽表（土建部分）序號設備名稱規(guī)格型號額定功率數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份是否自有備注1塔吊TC6015903張家港2011是2外用電梯SCD100/1006013天津2011是3砼振搗棒插入式80天津2009是4地泵HBT6060m3/h4天津2010是5蛙式打夯機HW60410天津2008是6鋼筋切斷機GQ4020杭州2010是7鋼筋彎曲機GW4020太原2007是8鋼筋調(diào)直機GTJ414920北京2008是9直螺紋設備GHG4038河北2010是10空氣壓縮機510江蘇2010是11電焊機BX150021KVA 20 天津2008是12木工圓鋸機MJ1051313天津2008是13木工平刨床MB504B313天津2008是14木工壓刨床MB104313天津2009是15挖掘機EX300—6沈陽2009否租賃16自卸汽車太脫拉—30重慶2007否租賃17電動吊籃ZLP500160 天津2010是主要施工機械設備一覽表（機電部分）序號設備名稱規(guī)格型號額定功率數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份是否自有備注1臺鉆A4020B14北京2010是2管道套絲機1/2’ 4’5北京2009是3電動試壓泵TE423武漢2011是4手動試壓泵3武漢2011是5交流電焊機2328KVA2820芬蘭2010是6手提式電焊機5KVA510芬蘭2011是7電纜壓按鉗16240mm25哈爾濱2009是8鉗形表500A4哈爾濱2010是9接地電阻測試儀500V2北京2012是10絕緣搖表500V6北京2000是序號器具名稱規(guī)格數(shù)量計劃進場時間1電子經(jīng)緯儀DGD2PG32012年9月30日2水準儀DSG32052012年9月30日3塔尺5米52012年9月30日4鋼卷尺50米、5米202012年9月30日5萬用表DT8301只2012年9月30日6兆歐表12012年9月30日7恒溫恒濕控制儀20度，90%1套2012年9月30日8振動臺1臺2012年9月30日9混凝土試模100*100*10035組2012年9月30日10砂漿試模**5組2012年9月30日11天平稱500g1套2012年9月30日12環(huán)刀2001套2012年9月30日13塌落度筒30cm1套2012年9月30日14游標卡尺20cm4把2012年9月30日15烘箱1KW1只2012年9月30日16壓力表 Y=15092012年9月30日17焊縫量規(guī)3把2012年9月30日18坡度尺3把2012年9月30日19萬能檢測尺2米62012年9月30日20接地搖表ZC29B21臺2012年9月30日21絕緣電阻表ZC254（1000V）1只2012年9月30日22鉗型電流表MG241臺2012年9月30日23標準壓力表2只2012年9月30日24數(shù)字萬用表GOM8145G1只20