【文章內(nèi)容簡介】 程或者服務(wù)，或者提供其他小型或微型企業(yè)的制造的貨物。本項所稱貨物不包括使用大型企業(yè)注冊商標(biāo)的貨物。艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適。符合享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位劃分標(biāo)準(zhǔn)：（）安置的殘疾人占本單位在職職工人數(shù)的比例不低于（含） ，并且安置的殘疾人人數(shù)不少于人（含人） ；鴣湊鸛齏嶇燭罵獎選鋸宮煬。（）依法與安置的每位殘疾人簽訂了一年以上（含一年）的勞動合同或服務(wù)協(xié)議；（）為安置的每位殘疾人按月足額繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險費；筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓鯛。（）通過銀行等金融機(jī)構(gòu)向安置的每位殘疾人，按月支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資；韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊詡蟬。（）提供本單位制造的貨物、承擔(dān)的工程或者服務(wù)（以下簡稱產(chǎn)品） ，或者提供其他殘疾人福利性單位制造的貨物（不包括使用非殘疾人福利性單位注冊商標(biāo)的貨物） 。濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張。前款所稱殘疾人是指法定勞動年齡內(nèi)，持有《中華人民共和國殘疾人證》或者《中華人民共和國殘疾軍人證（至級） 》的自然人，包括具有勞動條件和勞動意愿的精神殘疾人。在職職工人數(shù)是指與殘疾人福利性單位建立勞動關(guān)系并依法簽訂勞動合同或者服務(wù)協(xié)議的雇員人數(shù)。鈿蘇饌?cè)A10 / 31檻榪鐵樣說瀉嘆錒。投標(biāo)人為小型、微型企業(yè)且投標(biāo)產(chǎn)品含小型、微型企業(yè)產(chǎn)品時，其小型、微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予的扣除，即評標(biāo)價投標(biāo)報價小型、微型或監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)報價。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮。大中型企業(yè)與小型、微型或監(jiān)獄企業(yè)組成聯(lián)合體共同參加非專門面向中小企業(yè)的政府采購活動。聯(lián)合協(xié)議中約定，小型、微型企業(yè)的協(xié)議合同金額占到聯(lián)合體協(xié)議合同總額以上的，其價格給予的扣除，即評標(biāo)價聯(lián)合體投標(biāo)報價聯(lián)合體投標(biāo)報價。聯(lián)合體各方均為小型、微型企業(yè)的按照條規(guī)定給予其價格扣除。購櫛頁詩燦戶踐瀾襯鳳虛傘。評分標(biāo)準(zhǔn)（）價格部分（滿分分）（）商務(wù)部分（滿分分）（）技術(shù)部分（滿分分）序號 評分內(nèi)容 分值 評分標(biāo)準(zhǔn)價格評分（分）價格 分價格分計算方法：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)價格權(quán)重）商務(wù)評分（分）綜合實力 分投標(biāo)人至今獲得過工商行政管理部門頒發(fā)的“守合同重信用企業(yè)”證書的分，本項最高分。 （須提供有效證書復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章） 財務(wù)狀況 分根據(jù)投標(biāo)人、 、年的財務(wù)狀況進(jìn)行評價，連續(xù)三年都盈利的得分，兩年盈利的得分，只有一年盈利的得分。 （以經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報表為準(zhǔn)并加蓋投標(biāo)人公章） 。業(yè)績 分根據(jù)投標(biāo)人完成包含“牛皮癬”清理的同類項目業(yè)績情況進(jìn)行評審，每提供一個合同得分。此項最高得分。 （須提供業(yè)績合同或中標(biāo)通知書復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章。 ）擬投入本項目設(shè)備 分根據(jù)投標(biāo)人擬投入項目的巡查車輛（不包括高空作業(yè)車，高壓水車。 ）進(jìn)行評審，每提供臺得分，最高得分。 （須提供車輛行駛證和車輛購置發(fā)票或者提供車輛行駛證和車輛租賃合同復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章。 ）服務(wù)響應(yīng)情況 分投標(biāo)人在接到采購人通知后分鐘（含）內(nèi)到達(dá)采購人辦公地點的得分；接到采購人通知后分鐘（含）內(nèi)到達(dá)采購人辦公地點的得分；接到采購人通知后分鐘（含）內(nèi)到達(dá)采購人辦公地點的得分；其他情況不得分。（須提供單獨承諾函、服務(wù)點租賃合同及投標(biāo)人到達(dá)采購人的路線截圖，復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章）技術(shù)評分（分）對項目的理解 分根據(jù)投標(biāo)人針對本項目概況、對用戶需求的理解程度以及具體項目所屬區(qū)域的實際情況，分析項目現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：對項目概況，需求的理解程度以及具體項目所屬區(qū)域的實際情況充分了解，對項目現(xiàn)狀了解清晰得分；良：對項目概況，需求的理解程度以及具體項目所屬區(qū)域的實際情況基本了解，對項目現(xiàn)狀了解一般得分；11 / 31中：對項目概況，需求的理解程度以及具體項目所屬區(qū)域的實際情況基本了解，對項目現(xiàn)狀不清楚得分；差：對項目概況，需求的理解程度及具體項目所屬區(qū)域的實際情況不了解，對項目現(xiàn)狀不清楚，得分?？傮w服務(wù)實施方案 分根據(jù)投標(biāo)文件編制的項目實施方案（包括但不限于清理牛皮癬作業(yè)方案、巡邏監(jiān)督方案、安全保障方案）的技術(shù)可行性、工作效率進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：投標(biāo)人針對項目需求做出的項目交接處理方案、清理牛皮癬作業(yè)方案、巡查監(jiān)督方案、安全保障方案非?？茖W(xué)可行，能夠高效順利完成本項目，得分；良：投標(biāo)人針對項目需求做出的項目交接處理方案、清理牛皮癬作業(yè)方案、巡查監(jiān)督方案、安全保障方案較科學(xué)可行，能夠完成本項目，得分；中：投標(biāo)人針對項目需求做出的項目交接處理方案、清理牛皮癬作業(yè)方案、巡查監(jiān)督方案、安全保障方案較可行，不能夠高效順利完成本項目，得分；差：投標(biāo)人未針對項目需求做出項目交接處理方案、清理牛皮癬作業(yè)方案、巡查監(jiān)督方案、安全保障方案很差，無法實施本項目，得分。工作重點、難點及其解決措施分根據(jù)投標(biāo)人的行業(yè)經(jīng)驗及結(jié)合本項目的特殊情況提出的工作重點、難點及其解決的措施進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：對重點、難點問題認(rèn)識透徹，能提供很好的解決方案，有利于項目實施的，得分；良：對重點、難點問題認(rèn)識清晰，能提供較好的解決方案，對項目實施有一定促進(jìn)作用，得分；中：對重點、難點問題認(rèn)識較清晰，有提供基本的解決方案，符合項目實施要求，得分；差：對重點、難點認(rèn)識淺顯，未能提供基本解決方案的得分。項目管理情況 分投標(biāo)人項目管理架構(gòu)組織形式合理、人員配備及職能分配合理、工作制度對于本項目針對性強(qiáng)，擬投入本項目人員等資源按時按質(zhì)量完成清理工作，并制定防止外來張貼人員的工作方案，作出違約責(zé)任等承諾對本類型項目熟悉程度等進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：管理架構(gòu)組織形式、人員配備及職能分配合理，具有完整的質(zhì)量進(jìn)度方案以及外來張貼人員防范方案，得分；良：管理架構(gòu)組織形式、人員配備及職能分配較合理，具有較為完整的質(zhì)量進(jìn)度方案以及外來張貼人員防范方案，得分；中：管理架構(gòu)組織形式、人員配備及職能分配合理性一般，具有基本的質(zhì)量進(jìn)度方案以及外來張貼人員防范方案，得分；差：管理架構(gòu)組織形式、人員配備及職能分配合理性較差，具有簡單的質(zhì)量進(jìn)度方案以及外來張貼人員防范方案，得分；未提供對應(yīng)方案不得分。應(yīng)急措施 分根據(jù)投標(biāo)文件編制的項目應(yīng)急處理方案，對方案的合理性、可行性等因素進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：針對臺風(fēng)、暴雨等天氣影響，重大接待任務(wù)，重大節(jié)假12 / 31日或活動等特殊情況具有完善且可行性強(qiáng)的應(yīng)急處置方案，并提供了包括傳達(dá)機(jī)制、人員和設(shè)備調(diào)配、責(zé)任分工等內(nèi)容，得分；良：針對臺風(fēng)、暴雨等天氣影響，重大接待任務(wù)，重大節(jié)假日或活動等特殊情況具有基本的應(yīng)急處置方案，但方案存在操作性的不足且傳達(dá)機(jī)制、人員和設(shè)備調(diào)配、責(zé)任分工等內(nèi)容無詳細(xì)說明，得分；中：針對臺風(fēng)、暴雨等天氣影響，重大接待任務(wù)，重大節(jié)假日或活動等特殊情況的應(yīng)急處置方案簡陋，無詳細(xì)說明，操作性差，得分；差：無提供應(yīng)急處置方案，得分。服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施 分針對本項目制定養(yǎng)護(hù)目標(biāo)并對服務(wù)承諾，能提供具體詳細(xì)的各種規(guī)章制度，能及時響應(yīng)和積極配合業(yè)主的有關(guān)要求等進(jìn)行綜合評比：優(yōu)：具有特色的個性化服務(wù)、巡查和管理制度等，安排人力、設(shè)備等資源、保證按時按質(zhì)按量完成清理工作，并有完善的管理質(zhì)量控制措施，能夠保證清理實施方案的落實負(fù)責(zé)，得分；良：具有基本的服務(wù)、巡查和管理制度，有充足的人力與設(shè)備資源來滿足文件基本要求的清理工作，但提供的管理質(zhì)量控制措施存在不清晰情況，得分；中：提供的管理制度與管理質(zhì)量控制措施不能清晰的體現(xiàn)投標(biāo)人是否能按質(zhì)按量完成任務(wù)，得分；差：無提供管理制度與管理質(zhì)量控制措施，得分。推薦中標(biāo)候選人名單評標(biāo)委員會將出具評標(biāo)報告，按綜合得分高低次序排出名次，并向采購人推薦名中標(biāo)候選人。綜合得分相同的，按投標(biāo)報價由低到高順序排列。綜合得分且投標(biāo)報價相同的，按技術(shù)部分得分順序排列。囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳。開標(biāo)后符合資格條件或?qū)φ袠?biāo)文件實質(zhì)性條款做出響應(yīng)的投標(biāo)人不足家的，采購代理機(jī)構(gòu)將依據(jù)《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺。紀(jì)律和保密事項凡參與招標(biāo)工作的有關(guān)人員均應(yīng)自覺接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督，不得向他人透露已獲得招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。與頂鍔筍類謾蠑紀(jì)黽廢鉞韜。開標(biāo)后，直至向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》時止，凡與審查、澄清、評審和比較投標(biāo)的有關(guān)資料以及授標(biāo)意見等，參與招標(biāo)工作的有關(guān)人員均不得向投標(biāo)人及與評標(biāo)無關(guān)的其他人透露。結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊網(wǎng)縉。從開標(biāo)之日起至授予合同期間，在投標(biāo)文件的審查、澄清、比較和評價階段，投標(biāo)人試圖對評標(biāo)委員會和采購代理機(jī)構(gòu)施加任何影響或?qū)Σ少徣说谋容^及授予合同的決定產(chǎn)生影響，都可能導(dǎo)致其投標(biāo)文件被拒絕。餑詘鉈鯔縹評繒肅鮮驃換嚨。投標(biāo)人不得串通作弊，以不正當(dāng)?shù)氖侄畏恋K、排擠其他投標(biāo)人，擾亂招標(biāo)市場，破壞公平競爭原則。否則將嚴(yán)肅處理，并保留追究其責(zé)任的權(quán)利。爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑鳥輳。獲得本招標(biāo)文件的投標(biāo)人，應(yīng)對文件進(jìn)行保密，不得用作本次投標(biāo)以外的任何用途。若有要求，開標(biāo)后，投標(biāo)人應(yīng)歸還招標(biāo)文件中保密的文件和資料。錁熾邐繒薩蝦竇補(bǔ)飆贗轤濕。六、授予合同中標(biāo)公告及中標(biāo)通知書評標(biāo)委員會提出評標(biāo)書面報告和推薦中標(biāo)意見報采購人確認(rèn)后，采購代理機(jī)構(gòu)將在東莞市政府采購網(wǎng)（）等財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布公告。曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳紂鱟。采購代理機(jī)構(gòu)在發(fā)布中標(biāo)公告的同時，向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》 。 《中標(biāo)通知書》將是合同的一個組成部分，對中標(biāo)人和采購人具有同等法律效力。轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁藹。13 / 31履約保證金（如有要求）中標(biāo)人領(lǐng)取中標(biāo)通知書后十日內(nèi)須遞交履約保證金（如提交履約保函的，時間延至合同簽訂之前） ，履約保證金擔(dān)保金額為中標(biāo)價的﹪，否則采購人可拒簽采購合同。中標(biāo)人應(yīng)在匯入履約保證金時在匯款單備注中注明：中標(biāo)通知書編號。嬤鯀賊灃謁麩溝賚淶鋸餓嶁。履約保證金可以采用下列任何一種形式：銀行履約保函：應(yīng)是合法經(jīng)營的銀行機(jī)構(gòu)出具的銀行保函，非東莞市范圍內(nèi)銀行出具的履約保函必須附上當(dāng)?shù)毓C部門出具的公證文件。履約保函的內(nèi)容，應(yīng)符合招標(biāo)文件、投標(biāo)響應(yīng)文件和采購合同的要求。履約保函應(yīng)在采購合同有效期滿后天內(nèi)繼續(xù)有效。訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩諭銥。政府采購信用擔(dān)保：根據(jù)東莞市財政局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府采購信用擔(dān)保工作的通知》 （東財[]號）規(guī)定，中標(biāo)人可以選擇是否采取信用擔(dān)保融資的形式為政府采購項目履約進(jìn)行融資。各投標(biāo)人可自主決定是否使用信用擔(dān)保方式，并選擇擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的任何一種信用擔(dān)保品種，財政部門、采購代理機(jī)構(gòu)、采購人不得進(jìn)行干預(yù)。兒躉讀閌軒鯀擬釔標(biāo)藪疇礎(chǔ)。采用保證金（銀行轉(zhuǎn)帳、電匯）方式：中標(biāo)人必須保證資金在簽訂合同前到帳（在發(fā)出中標(biāo)通知書后的十個日歷日內(nèi)，以銀行收到為準(zhǔn)） 。履約保證金賬戶采購人另行通知，到期后無息退還?？壧A詞嗇適籃異銅鑑驃噴麗。中標(biāo)人須將履約保證金的匯款憑證 (注明中標(biāo)通知書或項目編號)或履約保函（采購人注明原件已收到并蓋章）用紙復(fù)印一式四份并加蓋中標(biāo)人的公章送至采購代理機(jī)構(gòu)。鮒簡觸癘鈄餒嬋鏘戶潑閡諏。履約保證金退回：履約保證金在項目驗收合格后，中標(biāo)人向采購人提交退回履約保證金的申請（格式可在東莞市政府采購網(wǎng)下載） 、履約保證金匯款憑證復(fù)印件、采購合同、采購項目驗收報告原件、中標(biāo)通知書復(fù)印件，前往采購人辦理履約保證金退還手續(xù)。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗襝攖。發(fā)生下列情況之一的，履約保證金將被沒收：中標(biāo)人將本項目轉(zhuǎn)讓給他人，或者在投標(biāo)文件中未說明，且未經(jīng)采購人同意，將中標(biāo)項目分包給他人的，采購人可依法沒收其履約保證金；閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測際。中標(biāo)人在履行采購合同期間，違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及合同約定的條款，損害了采購人的利益，采購人可依法沒收其履約保證金。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧茲繃。合同簽訂中標(biāo)人與采購人在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。采購人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻廄。除采購人同意分包的項目內(nèi)容外，中標(biāo)人不能把中標(biāo)項目轉(zhuǎn)包或分包給其他單位實施。中標(biāo)人如不按本投標(biāo)須知第款的規(guī)定與采購人訂立合同，則采購人將廢除授標(biāo)，履約保證金不予退還，給采購人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償，同時依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫轉(zhuǎn)。“招標(biāo)文件”、中標(biāo)人的“ 投標(biāo)文件 ”及其澄清文件等，均為合同的組成部分。合同簽訂之日起個工作日內(nèi)，中標(biāo)人須將所簽訂的合同副本交至廣東和盛招標(biāo)代理有限公司歸檔。政府采購合同履行中，采購人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、服務(wù)的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與中標(biāo)人協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。調(diào)誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪顯澮。中標(biāo)人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采購合同的，采購人可以與排位在中標(biāo)人之后第一位的中標(biāo)候選人簽訂政府采購合同，以此類推。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃鶚騅。七、詢問或質(zhì)疑詢問投標(biāo)人對政府采購活動事項（招標(biāo)文件、采購過程和中標(biāo)結(jié)果）有疑問的，可以向采購代理機(jī)構(gòu)或采購人提出詢問，采購代理機(jī)構(gòu)或采購人在個工作日內(nèi)對投標(biāo)人依法提出的詢問作出答復(fù)。苧璦籮藶黃邏閂巹東澤達(dá)藥。質(zhì)疑投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件、采購過程和中標(biāo)結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)以書面形式（質(zhì)疑須提交以下資料并加蓋投標(biāo)人公章：質(zhì)疑函原件、法人授權(quán)委托書原件）向采購