【文章內(nèi)容簡介】 各種材料、構(gòu)件、加工件、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需用用量計劃，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運(yùn)輸線路。 各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其它臨時性設(shè)施的數(shù)量和尺寸。 二、施工 現(xiàn)場 平面布置 堆 土場的設(shè)置 8 堆土場 1:利用金馬路原堆土場位于現(xiàn)黔中路中鐵十八局現(xiàn)用的廢棄土場，約在K27+300~400 相當(dāng)?shù)奈恢茫?K26+600~K27+ 的挖填方可以運(yùn)至該棄土方，但 原先 由于多家單位 的 使用 ,現(xiàn) 僅可容納 5方 萬立方米左右的棄土。 堆土場 2:位于 K25+000 附近左側(cè) ,約 40 畝 ,可以容納 30萬 M3的廢棄土 石 方。工程完工后 ,可平整場地。 堆土場 3：位于 K25+900 附近左側(cè)，約 20 畝，可以容納 30 萬 M3 的廢棄石方。工程完工后，可平整場地。 場地內(nèi)臨時需要的棄土場，均在填方區(qū)以外低洼地帶。施工時，需用推土機(jī)逐層推平，以免棄土堆積過高而造成坍塌；同時，要做好坡腳的排水。棄土場完成施工后，需修整邊坡，頂部推平綠化，如面積過大，則還需挖砌縱橫排水溝以利于頂面排水。 為增加棄土場容量，防止水土流失，棄土場低洼處應(yīng)設(shè)擋土墻。擋土墻采用 漿砌片石砌筑，墻高出露地面 2m，上部可采用放坡回填自然 穩(wěn)定。 進(jìn)場 方向的確定及 臨時道路布置 本工程劃分為三個工區(qū)， 其中一工區(qū)路段為 K27+~K26+100，二工區(qū)路段為K26+100~K24+160，三工區(qū)路段為 K24+160~K23+000，橋梁施工區(qū)單獨(dú)設(shè)立。涵洞、管網(wǎng)、邊坡排水等分屬每個工區(qū)。 一工區(qū)進(jìn)場方向擬從黔中路口立交橋向兩側(cè) 分別 組織施工， 但進(jìn)入原金馬路 A標(biāo)的道路 占據(jù)了立交橋的 0橋臺， 影響橋臺的施工進(jìn)度， 必須及早解決通道問題。 由于 匝道與黔中路相交的 8個岔路口 需要占黔中路已修建好的花池，有較大損失，屆時，能否利用匝道進(jìn)出口作為臨時 道路，還需要上報業(yè)主方批準(zhǔn)。 二工區(qū)的進(jìn)場道路擬利用一工區(qū)的進(jìn)入金馬線的原路基行走。由于堆土場附近有一個原機(jī)耕道延伸到川心村，可接通現(xiàn) 百 馬 6標(biāo)路段，亦可修整利用作為進(jìn)場臨時道路。 三工區(qū)的進(jìn)場道路可從 K23+160附近組織進(jìn)場向 K24+000方向推進(jìn)，其中的涵洞工程可優(yōu)先組織施工。 爆破開挖作業(yè)選擇半幅施工，半幅開挖，半幅運(yùn)輸。兩半幅之間高差在 3m以內(nèi) 。 填方區(qū)為不影響涵洞施工，在涵洞附近選擇在路基邊部繞行，其余路段可以利用路基作為臨時路。 生 產(chǎn)區(qū) 設(shè)施規(guī)劃 9 現(xiàn)場設(shè)有機(jī)械停放場、修理棚、備件庫、鋼筋加工場 、砂石堆場、水泥庫等等臨設(shè)。現(xiàn)場 辦公生 產(chǎn) 區(qū)擬采用集中規(guī)劃，設(shè)在中部（場地內(nèi)填挖分界線附近先平整出來） ，分別在 K25+200、 K25+600、 K26+000 附近。 施工出入口設(shè)在西面，施工車輛主要經(jīng)由西邊的道路進(jìn)入現(xiàn)場。 辦公區(qū)設(shè)立黑板欄兩塊，一塊用于記錄每日施工進(jìn)展情況，另一塊為安全宣傳和警示牌，提示每日的作業(yè)危險點(diǎn)。 辦公室內(nèi)管理網(wǎng)絡(luò)、職責(zé)、施工平面圖、晴雨表等均上墻，便于直觀表現(xiàn)。 施工現(xiàn)場 配備集裝箱作為值班住房。 生活設(shè)施 租用 民房 。安裝固定電話及網(wǎng)線作為對外通訊聯(lián)絡(luò)方式。生活設(shè)施隨進(jìn)場人員的到來臨時配設(shè) 。按公司統(tǒng)一要求設(shè)項(xiàng)目部門頭， 圍 墻 雙面 涂白，按要求書寫“ 七 牌一圖”及各類安全文明施工標(biāo)語。 辦公區(qū)設(shè)立 垃圾池 ，污水 經(jīng)沉淀后再 排放 至溝渠 。 生產(chǎn)輔助場地 規(guī)劃 根據(jù)工程區(qū)所處地理位置，本標(biāo)需要布置的生產(chǎn)輔助設(shè)施有：施工車輛停放場、施工現(xiàn)場值班室、工地廁所 、油庫、修理棚 等 ，根據(jù)現(xiàn)場施工需要增設(shè)材料倉庫、發(fā)電機(jī)房等。 （ 1）加油點(diǎn)的布置 由于運(yùn)輸車輛較多，柴油的供應(yīng)時有緊張的情況出現(xiàn)， 為保證 油料供給 滿足 施工進(jìn)度要求 ，現(xiàn)場備用 3臺油 罐車 儲油，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況，提前從花溪加油站備足油料。油 罐可設(shè)在現(xiàn)場臨近機(jī)械停放場一側(cè)，在周圍應(yīng)設(shè)立明顯的防火警示標(biāo)志，配備必要的消防設(shè)施 ,露天應(yīng)搭棚遮蓋 ,減少爆曬發(fā)熱的機(jī)會 ,同時應(yīng)做好油罐的接地防止雷擊 。儲油罐存放處 四周 ，應(yīng)開挖成略低于地面的坑 槽 ， 阻斷與外部的連接。 推土機(jī)、壓路機(jī)及液壓反鏟等不便于行走的設(shè)備，采用 小型貨車裝油桶運(yùn)到機(jī)械所在位置 加油 。 （ 2） 停車場及 修理區(qū)設(shè)置 停 放 場 考慮在場地平整區(qū) 就地集中布置 。 停 放 場地應(yīng)設(shè)值班室，當(dāng)每天收工時，機(jī)械全部停放在停車 場地。 修理棚設(shè)在停車場附近，當(dāng)機(jī)械停放休息的時候，方便給機(jī)械做檢修以及更換輪胎等一些工作。 10 （ 3）堆料場地 砂石、管道等材料在本項(xiàng)工程開工前，就近堆放在施工地點(diǎn)附近。水泥需設(shè)水泥庫，并按照規(guī)定的保管條件做好防潮工作。鋼筋、木材加工場地設(shè)在現(xiàn)場通道工程附近。 （ 4）洗車臺 在匝道進(jìn)入黔中路口段， 建立洗車槽及高壓洗車系統(tǒng)， 現(xiàn)在 A匝道為主要進(jìn)出口，在此設(shè)立， 對出場的運(yùn)輸車輛特別是輪胎進(jìn)行清洗。 施工安全設(shè)施 的設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切必需的信號，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指 示信號等，各類信號標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。 指定專職的安全監(jiān)督人員對工程實(shí)施進(jìn)行全過程的監(jiān)測和安全操作指導(dǎo)；一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置。 在現(xiàn)場交叉作業(yè)、孔洞、臨邊高處 、爆破地點(diǎn) 等危險地段設(shè)立安全警示標(biāo)牌，并進(jìn)行必要的圍檔。 如挖濠溝、設(shè)防護(hù)網(wǎng)等。 11 第四章 、 施工總體部署 方案 一、 工程施工總體目標(biāo) 我公司對本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組建，按各職能分工，編制詳細(xì)的施工方案，制定工期控制目標(biāo)計劃，全權(quán)指導(dǎo)本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而優(yōu)化組合 ，調(diào)配人力、物力、資金等生產(chǎn)要素 ，確保以下管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量目標(biāo) 以現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙、施工設(shè)計說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件為質(zhì)量評定依據(jù)，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 工程工期目標(biāo) 計劃開工日期： 20xx 年 7 月 21日， 計劃 完工 時間： 20xx 年 10月 28日。 具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)開工令為準(zhǔn)。 安全管理目標(biāo) （ 1） 杜絕重大 傷亡 事故。 （ 2） 全年負(fù)傷率不超過 %。職業(yè)病控制在 1‰以內(nèi)。 文明施工及環(huán)保目標(biāo) 貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國家環(huán)保局及當(dāng)?shù)卣?、發(fā)包人等有關(guān)文明施工要求，并結(jié)合工程施工的具體要求，做到施工現(xiàn)場整潔， 施工人員統(tǒng)一著裝 。運(yùn)輸車輛車況良好，車容整潔，做到不污染環(huán)境。施工噪聲符合國家規(guī)定，控制施工 廢水、 粉塵排放，減少爆破震動， 不破壞施工區(qū)外樹木 ， 并且保證少影響周邊單位工作人員的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 廉政目標(biāo) 廉政合同的簽署率達(dá)到 100%，及時支付民工工資，杜絕出現(xiàn)惡意拖欠民工工資現(xiàn)象，杜絕任何腐敗案件的發(fā)生。 服務(wù)目標(biāo) 恪守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作，接受業(yè)主，監(jiān)理對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場的 管理、監(jiān)督。 12 科技進(jìn)步目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工 中 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 二 、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 及人員配備 項(xiàng)目組成原則 為保證工程順利進(jìn)行， 成立 七冶 貴安新區(qū) 百 馬道路 6標(biāo)段項(xiàng)目 經(jīng)理部， 管理團(tuán)隊 由 項(xiàng)目經(jīng)理聘任組合 ，技術(shù)管理崗位人員專業(yè)而齊全。項(xiàng)目 團(tuán)隊成員之間相互了解 ，職責(zé)明確，團(tuán)隊成員間 互相支持，配合默契，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的有力保證。 項(xiàng)目運(yùn)作模式 項(xiàng)目經(jīng)理部對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和地方政府保持聯(lián)系并建 立良好關(guān)系， 創(chuàng)造 一個良好的施工環(huán)境，對內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制工程成本和工程質(zhì)量，確保文明施工、安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部下設(shè) 七 個部門，分別是工程技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、機(jī)械材料部、財務(wù)部、 征遷部、 合同計量 部、綜合辦公室。負(fù)責(zé)全線 各項(xiàng)工作的 管理。 項(xiàng)目部下設(shè)專業(yè)施工處，分別 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的施工。 （ 1） 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管 理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 （ 2） 制定各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“ 人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”， 做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”， 并且努力創(chuàng)造“以人為本”的管理團(tuán)隊，充分發(fā)揮每個人的積極能動性。形成高效運(yùn)作的項(xiàng)目部團(tuán)隊。 (3)在勞動力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平 的操作人員。 13 (4)在物力上，公司的 物流中心 將優(yōu)先供應(yīng)和調(diào)換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機(jī)械租憑中心 在 挖運(yùn)機(jī)械 、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 (5)在財力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。 組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目總工：彭繼紅 項(xiàng)目經(jīng)理：張建乾 項(xiàng)目副經(jīng)理：黎廣貴 財 務(wù) 部 ：徐 開 文 土石方 1 工區(qū) 項(xiàng)目副經(jīng)理：余龍 工 程 技 術(shù) 部 ： 謝 斌 質(zhì) 安 環(huán) 保 部 ： 牛 忠 機(jī) 械 材 料 部 ： 王 剛 綜 合 辦 公 室 ： 馮 強(qiáng) 經(jīng) 營 管 理 部 ： 沙 帥 橋梁施工隊 土石方 2 工區(qū) 土石方 3 工區(qū) 14 擬投入本工程的 主要 技術(shù) 管理人員一 覽表 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目施工現(xiàn) 場的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表權(quán)力，主要職責(zé)如下： 受法人代表的委托，處理項(xiàng)目有關(guān)事務(wù)，協(xié)調(diào)與 業(yè)主 、 監(jiān)理單位、 友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門及施工隊主要負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營活動。 監(jiān)督、檢查財務(wù)管理情況，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報告。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。 及時向公司報告項(xiàng)目實(shí)施情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。 序號 姓名 擬擔(dān)任職務(wù) 專業(yè) 職稱 電 話 1 張建乾 項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)電 高級 應(yīng)用研究員 13885132488 2 黎廣貴 項(xiàng)目副經(jīng)理 機(jī)電 高級工程師 18984032666 3 余龍 項(xiàng)目副經(jīng)理 工民建 工程師 13639041474 4 彭繼紅 項(xiàng)目總工 市政 高級工程師 13809463745 5 牛忠 質(zhì)安 總監(jiān) 工民建 工程師 13007832491 6 謝斌 工程 部長 路橋 工程師 18275088018 7 王剛 機(jī)料 部長 機(jī)械 工程師 13511916047 8 孫超 1 工區(qū)負(fù)責(zé)人 路橋 助理工程師 18885154270 9 陳曉兵 2 工區(qū)負(fù)責(zé)人 路橋 助理工程師 15185099254 10 張寧 1 工區(qū) 負(fù)責(zé)人 路橋 助理工程師 15104434234 11 沙帥 計量負(fù)責(zé)人 工民建 助理工程師 15285611176 12 孔德玉 測量組長 工民建 工程師 15934568277 13 陳鶴樓 征遷負(fù)責(zé)人 法律 政工師 13809459737 14 馮強(qiáng) 辦公室主任 機(jī)電 技師 13095066615 15 按項(xiàng)目施工組織設(shè)計組織 現(xiàn)場 施工。 組織有關(guān)部對現(xiàn)場各施工階段的開工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時組織人員進(jìn)場，開展各階段、各專業(yè)的施工。 審批項(xiàng)目施工計劃，并組織實(shí)施。 主持現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，調(diào)配人力、機(jī)具、材料，解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工工作。 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，代理項(xiàng)目經(jīng)理部分職責(zé)。 項(xiàng)目 總工 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計，報公司審批。 批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案。 主持項(xiàng)目的圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。 組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案的技術(shù)措施的實(shí)施。 參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決施 工中的技術(shù)問題。 審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評審鑒定結(jié)果和處理方案。 主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔