【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以上需提前一天辦理。(4)請(qǐng)假七天(不含)以上須將廠證及電子卡交回人事文員處，假期滿結(jié)束後由部門文員到人力資源部考勤文員處領(lǐng)取廠證及電子卡。(5)所有批準(zhǔn)後的請(qǐng)假條均直接交給考勤文員備案。(6)所有上班時(shí)間中途請(qǐng)假均需持行政部批準(zhǔn)的放行條才可離崗，如遇急病或臨時(shí)重大事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須于當(dāng)天委託同事、家屬或以電話口頭請(qǐng)假，返回後補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。(7)所有請(qǐng)假人員如未滿假期提前回來上班者，需由部門文員到人力資源部考勤文員處註銷請(qǐng)假後才上班。(8)如因特殊原因而無法填寫請(qǐng)假條，需所在部門主管人員代為填寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，內(nèi)注明員工的姓名、工號(hào)，因何事、請(qǐng)假具體時(shí)間、以何種方式知會(huì)部門主管，交人力資源部存查，該員工上班後第一個(gè)工作日內(nèi)需立即補(bǔ)上請(qǐng)假單，經(jīng)所在部門主管簽字後交人力資源部，以修正出勤異常狀況，否則視為曠工處理。主任級(jí)人員可電話知會(huì)行政部負(fù)責(zé)人代為請(qǐng)假，但回廠後需在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)請(qǐng)假單，否則視為曠工處理。(9)如無合理原因而沒有事前請(qǐng)假，或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)即擅自缺勤者，視為曠工。，以確保其請(qǐng)假不影響部門運(yùn)作。審批之許可權(quán)如下：分類級(jí)別申請(qǐng)期限申請(qǐng)人審核批準(zhǔn)會(huì)簽請(qǐng)假及休假主任級(jí)(不含)以下人員3天(不含)以下本人部門組長(zhǎng)部門主任人力資源部主任主任級(jí)(不含)以下人員3天以上本人部門主任部門經(jīng)理人力資源部主任主任級(jí)(含)人員3天(不含)以下本人部門經(jīng)理行政部經(jīng)理人力資源部主任主任級(jí)(含)人員3天(含)以上本人部門經(jīng)理董事總經(jīng)理行政部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)(含)人員3天(不含)以下本人/行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)(含)人員3天(含)以上本人行政部經(jīng)理董事總經(jīng)理行政部經(jīng)理(1)審批人在批準(zhǔn)請(qǐng)假前，應(yīng)先諮詢?nèi)肆Y源部請(qǐng)假員工是否有資格享有該請(qǐng)假。(2)經(jīng)核準(zhǔn)請(qǐng)假條須交人力資源部。假期結(jié)束，到人力資源部進(jìn)行銷假。凡超假者，按曠工處理。(3)請(qǐng)假期間，按實(shí)際正常出勤天數(shù)(含有薪假期天數(shù))計(jì)算工資。：(1)非突發(fā)事件一律不接受事後請(qǐng)假。(2)員工請(qǐng)假以半小時(shí)為單位，不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算，足半小時(shí)不足一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)算.(3)除事假之外，其他請(qǐng)假均不納入績(jī)效考核的請(qǐng)假扣分。(4)員工每請(qǐng)事假3天績(jī)效考核扣1分，不夠3天，按比例扣分。(內(nèi)容中“年度”指公歷年度)(1)員工在工作滿一年後方可申請(qǐng)年休假。員工只能享用當(dāng)年之年休假，不得提前享用來年之年休假，員工休年休假時(shí)必須提前15天提出申請(qǐng)，部門主任、經(jīng)理須提前30天向工廠總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)的年休假須報(bào)人力資源部備案。因員工自身原因未用之年休假不能延長(zhǎng)使用或以現(xiàn)金代替。(2)當(dāng)年之年休假員工可申請(qǐng) 跨下一年度休完。(3)工廠人力資源部每年11月份統(tǒng)計(jì)員工有薪假期天數(shù)，並根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，統(tǒng)籌安排年休假。(4)如工廠因業(yè)務(wù)特點(diǎn)有淡旺季之分的，工廠鼓勵(lì)員工在工廠生產(chǎn)淡季時(shí)期使用年假，以達(dá)到工作與生活的和諧，從而體現(xiàn)年假的真正意義。此外，員工主管也有責(zé)任在生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)候儘量安排員工休年假。(5)申請(qǐng)年休假的最小單位為半天?？缮暾?qǐng)的年休假天數(shù)若少於半天，按半天計(jì)算。(6)中途離職員工未到資格享有當(dāng)年年休假的，不計(jì)當(dāng)年年休假。享有當(dāng)年年休假的員工，在申請(qǐng)辭職期間工廠可安排休年休假。(7) 工廠安排員工休年休假，但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的，工廠可以只支付其正常工作期間的工資收入。(8) 員工依法享受的婚喪假、產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。(9)工廠經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含工廠支付員工正常工作期間的工資收入。(10)工廠與員工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含工廠支付員工正常工作期間的工資收入。(11)根據(jù)員工的服務(wù)年限，員工每年可享有的年假天數(shù)按以下方式計(jì)算：　　，年休假5天；　　，年休假10天；　　，年休假15天。(12)不享受年休假情況　　；　　，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；　　，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；　　，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。(1)員工因私事請(qǐng)假，必須事先提前知會(huì)有關(guān)部門，並填寫請(qǐng)假條，3天之內(nèi)的需提前1天申請(qǐng)，超過3天者需提前一周申請(qǐng)。(2)員工年度累計(jì)事假不得超過30天。(3)因特殊原因，所請(qǐng)事假期滿而仍需延假的，必須經(jīng)工廠批準(zhǔn)後方可延假，但所請(qǐng)假期之和不得超過30天，返廠上班當(dāng)天必須立即辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則作曠工論處。(4)員工遇特殊情況，未能事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，則必須以有效互動(dòng)方式最遲在應(yīng)該開始上班後一小時(shí)內(nèi)通知其主管，並獲得批準(zhǔn)；且應(yīng)在重新上班當(dāng)天補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。(5)事假為無薪假。(1)員工因病在上班途中去就診的，須經(jīng)直接上司同意；員工急診的應(yīng)在就診後30分鐘內(nèi)電話通知直接上司並說明情況。以上兩種情形均須事後提交區(qū)級(jí)或鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院出具的有效證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則作曠工處理。(2)員工因病不能上班，應(yīng)填寫請(qǐng)假條，並附上相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主任或經(jīng)理簽名後並交至行政部。(3)員工請(qǐng)病假時(shí)，必須同時(shí)提供區(qū)級(jí)或鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假建議書及相關(guān)病歷記錄。任何未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的病假而擅自休假的，均視為曠工。(4)傳染病患者，在病癒返回工作崗位時(shí)，必須持有醫(yī)院出具的健康診斷證明。(5)工廠員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本工廠工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期： （一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本工廠工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。 （二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本工廠工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。(6)病假工資:在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi),由工廠按東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％支付病假工資(基本工資+職務(wù)津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金)。(1)凡符合計(jì)劃生育政策的員工，憑醫(yī)院有效證明可享受國(guó)家規(guī)定之有薪產(chǎn)假(含法定假日)。員工需在懷孕六個(gè)月內(nèi)，憑孕婦本人所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府計(jì)生辦所發(fā)的準(zhǔn)生證，告知部門主 任/經(jīng)理及行政部，以便工廠提前作好工作替補(bǔ)安排。但違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者，將按照 國(guó)家和地方的有關(guān)計(jì)劃生育政策處理，並向有關(guān)政府部門彙報(bào)。(2)工廠女員工(持有準(zhǔn)生證的)在分娩期間一次性享受產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間工資按個(gè)人剔除加班費(fèi)的正常工資發(fā)放(基本工資+職務(wù)津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金),超假按事假辦理。(3)女員工有未滿一周歲的嬰兒,工廠給予勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)二次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次哺乳時(shí)間為30分鐘。(1)員工工傷待遇按照國(guó)家和地區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)工傷假期間不得從事第二職業(yè)。(3)工傷員工必須定期到行政部報(bào)到，以確認(rèn)恢復(fù)程度。(4)在廠外居住的工傷員工必須確保個(gè)人安全。否則，由此引起的一切後果由該員工本人負(fù)責(zé). (1)工廠經(jīng)理級(jí)人員每月享有二次申請(qǐng)周六下午帶薪特休假(帶薪:含當(dāng)日下午的加班費(fèi)) 。(2)經(jīng)理級(jí)享有的帶薪特休假不可與其它時(shí)間對(duì)調(diào)，或累計(jì)跨月/年度休補(bǔ)假。(1)西曆一月一日 元旦；農(nóng)曆大年三十、正月初一、初二；西曆五月一日 勞動(dòng)節(jié)；西曆十月一日 國(guó)慶日(十月一日、十月二日、十月三日)；農(nóng)曆八月十五 中秋節(jié)；西曆四月四日 清明節(jié)；農(nóng)曆五月初五 端午節(jié)。(2)如國(guó)家另有規(guī)定或通知的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 考核制度在勞動(dòng)合同確定的試用期滿前七天，人力資源部組織員工的試用期考核工作，員工所在部門應(yīng)積極配合。試用/轉(zhuǎn)崗評(píng)估表，交由各考核人員依據(jù)員工所在崗位的《崗位說明書》進(jìn)行考核評(píng)分，考核人員考核評(píng)分後，應(yīng)將試用/轉(zhuǎn)崗評(píng)估表交回人力資源部。由人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，並得出員工是否符合錄用條件的結(jié)論，員工應(yīng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。，符合錄用條件的員工，由人力資源部發(fā)給《轉(zhuǎn)正通知書》，繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。不符合錄用條件的員工，由人力資源部在試用期滿之前發(fā)給試用期考核不合格通知書及《解除勞動(dòng)合同通知書》，經(jīng)員工簽收或根據(jù)員工在入職登記表中提供的地址郵寄送達(dá)。員工應(yīng)在收到試用期考核不合格通知書及《解除勞動(dòng)合同通知書》的當(dāng)日辦理離職手續(xù)。、公平、公開原則?？己宋锛楦鞑块T主任級(jí)管理人員。下列人員不在考核範(fàn)圍之內(nèi)：；；。：於次年一月二十日之前完成。、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考核，年度考核作為晉升、調(diào)整工作崗位、以及年終獎(jiǎng)金和培訓(xùn)的依據(jù)。工廠所有組長(zhǎng)級(jí)以上的管理人員均要進(jìn)行年度考核。：指工作成績(jī)和結(jié)果。主要包括：工作品質(zhì)和數(shù)量，任務(wù)指標(biāo)等。：指業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水準(zhǔn)。主要包括：熟悉業(yè)務(wù)和本職工作，領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、計(jì)畫和執(zhí)行能力、解決問題能力和獨(dú)立工作能力如何，是否勝任本職工作。：指工作態(tài)度、事業(yè)心和出勤情況。包括：工作的積極性、主動(dòng)性，工作紀(jì)律性、敬業(yè)精神、是否盡職盡責(zé)、任勞任怨、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)精神等。，總分為100分，其中部門評(píng)分占80分，行政部評(píng)分占20分。，逐級(jí)考核的辦法，由考核人對(duì)被考核人的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估、打分。並在部門考核得分一欄中簽名。，部門經(jīng)理復(fù)審；主任級(jí)以上職員由本部門經(jīng)理考核，行政經(jīng)理復(fù)審。部門經(jīng)理的考核由行政經(jīng)理評(píng)審，總經(jīng)理核準(zhǔn)。；；(不滿一天以一天計(jì))；職員按規(guī)定休假可不扣分。，各加減1分；，各加減2分；，各加減5分。(考核程式)，發(fā)出員工年度考核通知，說明考核目的、物件、方式以及考核進(jìn)度安排。，考核文員應(yīng)對(duì)考核人員進(jìn)行考核者資格培訓(xùn)。目的是使考核者深入理解考核目的及考核程式，系統(tǒng)掌握考核專案與內(nèi)容，使考核者自覺遵守考核規(guī)則。，並由被考核者在考核得分一欄中簽名確認(rèn)，然後將考核表上交人力資源部考核文員。，出勤狀況，工廠制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核打分。，並將審核結(jié)果呈報(bào)行政經(jīng)理復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。，由人力資源部考核文員管理。考核成績(jī)分為一等、二等、三等、四等、五等共五等。一等(90100分)表現(xiàn)出色，遠(yuǎn)高於工作本身之要求；二等(8089分)表現(xiàn)良好，高於工作本身之要求；三等(7079分)表現(xiàn)滿意，符合工作本身之要求；四等(6069分)表現(xiàn)一般，基本符合工作本身之要求；五等(59分以下)表現(xiàn)低劣，低於工作本身之最低要求；績(jī)效考核表交回行政部，由行政部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，員工應(yīng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。，並進(jìn)入員工考核文件案作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整以的重要依據(jù)。第六章 薪酬及福利制度，對(duì)外追求合理的經(jīng)濟(jì)效益及良好的社會(huì)形象，對(duì)內(nèi)旨在為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的工作報(bào)酬、能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的工作機(jī)會(huì)及能夠提高自身專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的工作環(huán)境。，不論對(duì)新員工、員工的遷調(diào)、更改編制或晉升等，都按下列原則執(zhí)行:(1)外部公平性：是指同一行業(yè)或同一地區(qū)同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的工資應(yīng)基本相同,甚至高於市場(chǎng)；(2)內(nèi)部公平性：?jiǎn)T工職級(jí)架構(gòu)，是指涉及同一企業(yè)中據(jù)相同崗位的人所獲工資要公平；(3)個(gè)人公平性：?jiǎn)T工的資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能及過往的工作表現(xiàn)，是指同一企業(yè)中不同職務(wù)所獲工資應(yīng)與各自的貢獻(xiàn)成正比，保持比值相當(dāng)；(4)激勵(lì)性原則：確定薪酬要考慮對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)，提高對(duì)工廠的滿意度及對(duì)工廠的經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)。，任何員工不得向他人透露個(gè)人薪酬或打聽他人薪酬。如有違反者，屬於洩漏工廠商業(yè)秘密的行為，工廠將按本手冊(cè)“獎(jiǎng)懲制度”的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。，建立工資臺(tái)賬。工資臺(tái)帳將由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保留兩年。；：基本工資+加班工資+績(jī)效獎(jiǎng)金；，不低於當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；獎(jiǎng)金根據(jù)工廠效益及員工的工作績(jī)效確定；，依法發(fā)給加班工資； 25 日前發(fā)放所有員工上月薪酬，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 5 日前，向行政部提交上月所有考勤報(bào)表，以便行政部匯總後交至財(cái)務(wù)部核算工資。，以銀行轉(zhuǎn)賬形式或現(xiàn)金形式發(fā)放，工資單于薪酬發(fā)放當(dāng)日，經(jīng)核薪人員發(fā)至員工手中，員工應(yīng)簽字確認(rèn)。；請(qǐng)事假按當(dāng)月的實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)薪酬。工廠員工的薪酬按員工的工作表現(xiàn)及市場(chǎng)的薪酬趨勢(shì)酌情調(diào)整。工廠員工試用期的薪酬依合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正的，按其轉(zhuǎn)正後的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如遇升遷、調(diào)整工作崗位，則按照相應(yīng)工作崗位和職級(jí)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。(1)各部門申報(bào)：各部門主管對(duì)擬調(diào)薪員工的工作表現(xiàn)根據(jù)工廠的考核制度進(jìn)行考核後，填寫書面報(bào)告，向行政部提出調(diào)薪建議；(2)審核：行政部派專人對(duì)擬調(diào)薪人員的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度，並對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)；(3)審批：?jiǎn)T工的調(diào)薪由行政部進(jìn)行審核後由董事總經(jīng)理進(jìn)行審批。調(diào)薪結(jié)果必須符合工廠的薪酬等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定；(4)告之：?jiǎn)T工的調(diào)薪結(jié)果都應(yīng)以薪酬調(diào)整通知書的形式書面通知員工，並由該員工本人簽字確認(rèn)；(5)執(zhí)行：?jiǎn)T工調(diào)薪後的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在批準(zhǔn)後的下一個(gè)月開始執(zhí)行。工廠依法為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，並有權(quán)從員工薪酬中按月代扣代繳員工應(yīng)付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。(視工廠盈利而定) 。第七章 培訓(xùn)制度為提高員工素質(zhì)，滿足工廠發(fā)展和員工發(fā)展需求，為工廠提供合格的管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員，特制訂本制度。不