【文章內(nèi)容簡介】 進行了清晰的約定。同時還啟用一本房 地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了 會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 。有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不 管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計 人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接 快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增 值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得 到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更 加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什 么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地 提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù) 報 告 的 及 時 性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達 到集團財務(wù)部的要求。 加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清 理核對帳目，使得我公司 xx 戶客戶往來和 xx 戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收 往來款的追討，在年內(nèi)追回了 xx的往來款 xx萬元。 除此之外，財務(wù)部組織 全體員工在 2020 年共完成了： 收取 xx 二期回籠房款 xx 億元，契稅維修基金 xx萬，審核原始憑證 x萬 多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證 xx張。出具統(tǒng)計報表 xx份出具納稅申報表 xx張，稅 源統(tǒng)計表 xx 張。出具 xx 集團、 xx 集團相關(guān)財務(wù)報表 xx張，出具預(yù)算報表 xx張等。 二、 融 資 、 預(yù) 算 與 資 金 管 理 工 作 資金對于企業(yè)來說，就如 “血液 ”對于人體一樣重要。特別 是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行 業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政 策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進 行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成 xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動， xx的前 期開發(fā)。最嚴重的是 08 年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金 “造血 ” 功能極為不暢。使得我公司隨時面臨 “缺血 ”的風險。所以對于 2020年財務(wù)部來說，如何做 好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做 好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此， 財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資 金難關(guān)。 財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和 觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金 流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng) 預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全 面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中 ，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算 這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù) 算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織 下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是 因為有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng) 籌安排。 在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品， 從各家銀行中選出 與 x行簽訂了購買 xx萬理財產(chǎn)品，六個月利率為 xx%，為公司獲得理財收 益 萬元。另外利用閑散資金，在 x行理財 x次每次分別為 x萬元（ x天）、 x萬元（ x天）、 x萬元（ x天），共獲得理財收益 xx元。在 x行理財 x次，每次 xx萬元分別為 xx天和 xx天， 獲得理財收益 xx。 1月開始 ipo 打新股，投入 xx萬元，獲得理財篇三： xx年度房地產(chǎn)公司 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 2020年度房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié) 2020年度房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié) 利用業(yè)余時間清理按揭貸款拖欠戶百余人， 6 會同公司銷售部、物業(yè)部與銀行法院合作。 對個別拖欠銀行按揭貸款的釘子戶，依照法律手續(xù)進行起訴和執(zhí)行，提高了公司在金融部門 的信譽度。 2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下， 2020年公司正式實施了會計電算化工作；使會計工作 更加快捷方便、數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加及時準確。財務(wù)分工更加明確：由 xx負責現(xiàn)金業(yè)務(wù)及現(xiàn)金憑證 的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2020年公司實現(xiàn) 銷售收入 xx 億元，向國家上繳稅金 xx 萬余元。 由 xx負責銀行存貸款業(yè)務(wù)及 2020年度房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _房地產(chǎn)財務(wù)工作 總結(jié)其銀行憑證的編制，由 xx負責公司稅務(wù)申報繳納，各項目工程款撥付情況及往來賬戶的 核對。 將財務(wù)部這一年來的工作總結(jié)如下：作 為公司的財務(wù)總監(jiān)及部門經(jīng)理。 認真審核原始憑證， 1 扎實做好會計基礎(chǔ)工作。做到會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔；及 時記帳、報帳，科目設(shè)置正確，帳目清晰，會計報表報送及時，會計檔案管理有序，做到帳 帳相等，帳實相符，使會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化、制度化。 努力提高資金使用率， 2 資金管理方面。合理籌劃和使用資金；管理好公司資金的每分 每厘，獲 得資金使用率的最大化和效益最佳化。 提高專業(yè)技術(shù)水平， 3 加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。不斷學(xué)習新的會計知識和財經(jīng)法規(guī)，特別著 重學(xué)習了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識，經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料，并與全國各地財 務(wù)人員互相交流。 所以協(xié)調(diào)好與稅務(wù)部門的關(guān)系， 2020 年度房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _房地產(chǎn)財務(wù)工 作總結(jié) 4 每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機關(guān)重點稽查對象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系，非 常必要 的同時也取得了對我工作的支持、指導(dǎo)和理解。及時計提和繳納各項稅金，進行稅收籌劃， 做到不偷稅漏稅。 每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。 5工程款的撥付情況與工程部 進行核對。篇四：房地產(chǎn)公司財務(wù)部工作總結(jié) 房 地 產(chǎn) 公 司 財 務(wù) 部 工 作 總 結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷 了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初， ****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流， 財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納 入財務(wù)部。 xx年 x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿； xx年 x 月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷 地提升，外部，稅 務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào) 控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總 結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依 據(jù)。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理 辦法。使會計報表更 趨于管理的需要。 x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及