【文章內(nèi)容簡介】 有大量物資、設(shè)備、機械需在國內(nèi)采購、加工，并根據(jù)工程進(jìn)度需要發(fā)運。因此，國內(nèi)后勤組必須同項目技術(shù)組同時組建，并參與項目的投標(biāo)編制工作，共同編制勞動力、材料、設(shè)備、施工機械需求計劃。一旦中標(biāo)，后勤組便立即開始進(jìn)行參建人員 的培訓(xùn)及出國手續(xù)的辦理，同時迅速將工程所需生產(chǎn)物資和生活物資組貨發(fā)運。在項目實施過程中根據(jù)工程進(jìn)展情況及時解決需國內(nèi)處理的有關(guān)事宜，并對工程進(jìn)度、資金使用情況、人員配置情況等進(jìn)行監(jiān)督。 國內(nèi)后勤組下設(shè)四個小組，具體組成見下圖： 計劃組：根據(jù)工程進(jìn)度需要，負(fù)責(zé)國內(nèi)設(shè)備、材料與施工機械的采購計劃的編制，同時負(fù)責(zé)國內(nèi)后勤組 計劃組 財務(wù)管理組 物資管理組 人員培訓(xùn) /派遣組 對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。 財務(wù)管理組：負(fù)責(zé)資金籌劃、財務(wù)監(jiān)督管理。 物資管理組：負(fù)責(zé)國內(nèi)材料、設(shè)備、施工機械的采購、驗收、發(fā)運、協(xié)調(diào)項目技術(shù)組對國內(nèi)成品和半成品翻樣、加工、驗收等技術(shù)問題的聯(lián) 系、協(xié)調(diào)、處理。 人員培訓(xùn) /派遣組：負(fù)責(zé)參與項目施工的人員的培訓(xùn)、教育與派遣工作。 組建簽約組 選派具有一定業(yè)務(wù)水平和商務(wù)談判能力的人員，事先熟悉招標(biāo)投標(biāo)文件，特別是對外合同條款及相關(guān)內(nèi)容，并做好對外合同條款的修改、呈報及翻譯工作，做好對外商談簽約的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，即可在簽妥對內(nèi)合同的基礎(chǔ)上，迅速赴進(jìn)行對外合同的簽約工作，以保證工程如期開工。 對外簽約組在完成簽約任務(wù)后將予以撤銷，其有關(guān)人員將被安排參加施工技術(shù)組或國內(nèi)后勤組繼續(xù)開展工作。 第一節(jié) 建立和健全各項管理制度 為保證援外工程施工能夠積極 妥善和有序地進(jìn)行，技術(shù)組將在本項目開工前建立和健全各項管理制度，其中包括人事管理制度、財務(wù)管理制度、材料管理制度、質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)場安全措施、各種講獎懲制度等，以確保本項目的人、財、物嚴(yán)格按照援外工程的規(guī)定和要求予以使用，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、安全、按期地完成施工任務(wù)的既定目標(biāo)。 第一節(jié) 施工人員準(zhǔn)備 施工人員準(zhǔn)備的意義 由于援外工程具有特殊的政治意義，為保證本項目管理制度和措施的落實、施工質(zhì)量和按期完工，技術(shù)組必須組織好國內(nèi)和當(dāng)?shù)氐膭趧恿ΓM(jìn)行必要的考核和培訓(xùn)，適時安排勞動力進(jìn)場，建立起專業(yè)化的施工隊 ，做好施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底工作。 國內(nèi)施工人員準(zhǔn)備 為此，在國內(nèi)勞動力組織方面，按照招標(biāo)文件的規(guī)定，中方派出的技術(shù)組施工技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員將是高、中級技術(shù)工人，具有高中以上文化程度和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷，技術(shù)組或國內(nèi)后勤組將對擬派遣參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查后再予以確定。技術(shù)組將安排全體中方人員在出國前接受政治思想、外事紀(jì)律以及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的教育，組織管理人員參加商務(wù)部援外項目規(guī)章制度和貫標(biāo)的培訓(xùn)班，對全體施工生產(chǎn)人員按規(guī)定要求持證上崗或分專業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后再派往國外。鑒于援 外工程的特殊性，在組建項目技術(shù)組后，需對于參建的施工人員進(jìn)行集中動員工作，主要內(nèi)容如下： 1. 介紹本項目的基本情況和建設(shè)意義，學(xué)習(xí) 188 號文件和援外規(guī)章制度。 2. 明確本項目工程概況和工程施工特點，施工方法和注意事項。 3. 強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育。 4. 明確本項目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。 經(jīng)過以上動員工作，做到： 1. 施工動員分期、分批對全體施工人員普及。 2. 全體施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)。 3. 提高思想意識，強化質(zhì)量意識，振奮精神，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成援外施工任務(wù)。 在施工過程中，對于本項目施工技術(shù)含量相對較高的屋面防水、裝修、弱電安裝等工程，施工管理和生產(chǎn)將主要依靠中方派出的人員，以更充分的保證施工質(zhì)量地保證施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求以及施工安全可靠。 國外施工人員準(zhǔn)備 在當(dāng)?shù)貏趧恿M織方面，鑒于當(dāng)?shù)毓と斯ぷ餍什?、技術(shù)水平低以及本項目工期較短、施工內(nèi)容較多、工程量較大、難度較高的特點，為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)組將采取以下組織措施： 技 術(shù)組將根據(jù)本項目施工進(jìn)度計劃提前妥善的完成好當(dāng)?shù)仄胀ㄈ撕图夹g(shù)工人的聘用工作，努力通過各種渠道積極擴(kuò)大高、中級技術(shù)工人的數(shù)量來確保聘用當(dāng)?shù)毓と说募夹g(shù)素質(zhì)，當(dāng)?shù)毓と私?jīng)過培訓(xùn)或?qū)嶋H操作考核后再編入專業(yè)生產(chǎn)班組，在中方人員的組織帶領(lǐng)以及監(jiān)督下進(jìn)行施工生產(chǎn)。 技術(shù)組將根據(jù)各分部分項工程的施工難易對中方人員和當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行合理的配置和使用。在施工技術(shù)含量相對較低的土方、基礎(chǔ)、混凝土框架結(jié)構(gòu)、砌筑、粗裝修等施工中，只安排適量的中方人員參與管理施工，在施工作業(yè)面允許的情況下或者在施工中通過采取穿插措施，應(yīng)盡可能多的使用當(dāng)?shù)毓?人，以加快施工速度和滿足工期要求；在施工技術(shù)含量相對較高的屋面防水、精裝修、設(shè)備安裝等施工中將挑選符合技術(shù)條件的當(dāng)?shù)毓と藚⑴c施工，適度地增加參與管理和施工的中方人員數(shù)量，以更充分地保證施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，避免施工中出現(xiàn)錯誤、翻修、返修以及工期的拖延。 勞動力儲蓄 在勞動力儲蓄方面，技術(shù)組將會同后勤組提前確定好增派預(yù)備工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人的專業(yè)和數(shù)量，以保證技術(shù)組可以隨時根據(jù)本項目工程進(jìn)度以及施工技術(shù)要求、質(zhì)量情況等對國內(nèi)派遣人員的計劃做出及時的調(diào)整，以最大程度地降低各種意外情況對施工 可能造成的負(fù)面影響。 本文檔共 146 頁，僅供閱讀前 58 頁，完整資料請參閱： 援某辦公樓工程施工組織設(shè)計方案 .doc 第一節(jié) 國內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備 貫標(biāo)培訓(xùn) 如我公司中標(biāo)，我公司組織項目將技術(shù)組和國內(nèi)后勤組以及其他計劃參與本項工程施工的人員按商務(wù)部的要求進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，考試合格者方可派遣。 設(shè)計交 底和圖紙會審 在出國前做好對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)地會審施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對于項目組對施工圖紙中存在的疑問，需向設(shè)計提出，并在認(rèn)真設(shè)計交底會議上虛心聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，更進(jìn)一步熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖。同時項目組要了解各專業(yè)、各工種之間的相互配合的關(guān)鍵所在，對特殊工藝進(jìn)行技術(shù)交底與研討，盡量將疑難技術(shù)問題均在出國前獲得解決，并完成深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算和加工件翻樣等工作。 編制實施階段的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證計劃 根據(jù)工程具體 特點及實際情況，在標(biāo)前施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和完善施工組織設(shè)計，編制出工程實施階段的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證計劃及措施，及早上報并取得質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)和施工監(jiān)理單位的認(rèn)可。 收集有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 根據(jù)本工程的設(shè)計要求，收集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、貫標(biāo)技術(shù)資料及工具書等。 度量衡器具、測量儀器、試驗設(shè)備的校驗工作 由國內(nèi)采購的各種度量衡器具、測量儀器、試驗設(shè)備，在國內(nèi)發(fā)運前經(jīng)合格的計量單位校驗和核定后，發(fā)運出國。 第一節(jié) 物資準(zhǔn)備 工程物資將采用主 要國內(nèi)組貨發(fā)運、少量當(dāng)?shù)夭少彾N渠道供應(yīng)。無論國內(nèi)采購還是當(dāng)?shù)夭少彽牟牧虾驮O(shè)備都應(yīng)符合施工圖紙和相關(guān)規(guī)范中的技術(shù)要求。 國內(nèi)采購發(fā)送物資 1. 國內(nèi)采購發(fā)送物資計劃 除在當(dāng)?shù)刭徺I石子、黃砂等材料外，工程所用其它建筑材料和工程所用的機械設(shè)備、施工后勤物資等全部由從國內(nèi)采購并組織發(fā)運。 2. 國內(nèi)發(fā)貨機制 國內(nèi)后勤組在參與投標(biāo)和編制預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工總進(jìn)度計劃及材料、設(shè)備、施工機械供貨計劃，優(yōu)先選擇經(jīng) CNAB 認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品，在取得施工監(jiān)理工程師認(rèn)可后，及時組織貨源，在裝箱托運前必須請商檢等有關(guān) 人員核驗，并辦好相關(guān)手續(xù)后方可發(fā)運。后勤組應(yīng)熟悉遠(yuǎn)程運輸周期和陸路運輸能力、工程對材料分期要求，保證物資及時組貨發(fā)運。裝箱時要科學(xué)合理搭配，既要充分利用空間，又要保證貨物運輸時的安全。 對于物資材料發(fā)運應(yīng)注意以下事項： （ 1） 隨時掌握本項目施工進(jìn)度對各種物資供應(yīng)的期限要求以及遠(yuǎn)洋運輸?shù)拇?，合理地制定出物資設(shè)備分批發(fā)運計劃，并根據(jù)該發(fā)運計劃以及設(shè)計人員、施工監(jiān)理確認(rèn)的樣品或樣本適當(dāng)提前安排物資設(shè)備的采購、訂貨和加工生產(chǎn)。 （ 2） 在物資生產(chǎn)加工過程中進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，并根據(jù)檢查情況確定對有關(guān)物資是否需 要進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗試驗。 （ 3） 對材料、機械設(shè)備和生活物資的運輸包裝要充分考慮溫度、日曬、雨淋、潮濕、海運和陸路運輸?shù)念嶔さ茸匀粭l件、運輸時間以及人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量和性能可能造成的影響。 （ 4） 根據(jù)設(shè)計人員以及施工監(jiān)理確認(rèn)的樣品或樣本按時進(jìn)行物資提貨和檢驗，及時請商檢人員在裝箱托運前核驗；在辦理好相關(guān)手續(xù)后，裝箱發(fā)運時要科學(xué)合理搭配，既要充分利用空間，又要保證貨物運輸?shù)陌踩? （ 5） 技術(shù)組根據(jù)國內(nèi)提供的船期，及時準(zhǔn)確地掌握船只的抵港時間；當(dāng)物資運港口后，催促清關(guān)代理公司或者運輸公司及時辦理當(dāng)?shù)氐目缇车?通關(guān)手續(xù)。盡快的組織和安排物資后續(xù)的陸路運輸，保證施工物資安全、按時抵達(dá)目的地。 當(dāng)?shù)夭少徫镔Y 1. 當(dāng)?shù)夭少徫镔Y計劃 石子、黃砂、木材以及其它零星材料計劃在當(dāng)?shù)夭少?，但在采購前，需對該部分材料的質(zhì)量按照中國有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢測檢驗。 2. 質(zhì)量要求 當(dāng)?shù)夭少彶牧闲璺?“ 貫標(biāo) ” 要求，在監(jiān)理工程師看樣確認(rèn)后取樣封存，作為驗收依據(jù)。對于施工過程中所遇到的特殊情況，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法或有關(guān)規(guī)定，并會同施工監(jiān)理工程師與現(xiàn)場設(shè)計代表協(xié)商一致后方可實施，并辦妥相關(guān)手續(xù)，之后再與供貨商訂購并簽訂采購 合同。 本工程所用材料、設(shè)備供貨計劃詳見【施工組織設(shè)計附表五】。 本文檔共 146 頁，僅供閱讀前 58 頁，完整資料請參閱： 援某辦公樓工程施工組織設(shè)計方案 .doc 第一節(jié) 施工機械準(zhǔn)備 當(dāng)?shù)刈赓U設(shè)備 工程中所需施工機械對于較常規(guī)的且使用量較少、使用時間短的機械（如：挖掘機等）項目組將考慮在當(dāng)?shù)刈赓U。 國內(nèi)自帶設(shè)備 對于工程所用的主要機械（包括塔吊、井架、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、電焊機等），我項目技術(shù)組從保證施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，計劃從我公司國內(nèi)自有設(shè)備中挑選或新購自帶。 本項工程所使用的施工機械設(shè)備見【施工組織設(shè)計附表四】。 第一節(jié) 施工場外準(zhǔn)備 及時向大使館經(jīng)商處匯報 項目簽約組先遣人員抵達(dá)后，首先向中國駐大使館經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)匯報對外商簽計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃，在取得經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)的支持后即著手施工現(xiàn)場內(nèi)、外的準(zhǔn)備工作。 與設(shè)計、監(jiān)理方溝通 項目技術(shù)組先遣人員抵達(dá) 后，將會同設(shè)計與監(jiān)理方先遣人員對工地及當(dāng)?shù)丨h(huán)境、物資情況進(jìn)行全面考察、勘測，為工程早日開工做好準(zhǔn)備。 與政府聯(lián)絡(luò) 拜訪馬方相關(guān)官方高層和現(xiàn)場代表、海關(guān)官員等有關(guān)各方，爭取當(dāng)?shù)卦谟嘘P(guān)海關(guān)手續(xù)、當(dāng)?shù)毓と苏衅?、?dāng)?shù)夭牧喜少徍妥赓U等事請馬官方出面協(xié)助和給予方便。 第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 在我項目技術(shù)中標(biāo)后，技術(shù)組將安排先遣人員到達(dá)現(xiàn)場，立即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備與現(xiàn)場準(zhǔn)備等工作，并在 年 5 月 25 日正式開工前完成該部分準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1. 會同設(shè)計、監(jiān)理與政府主管部門商談施工用地計劃 和劃定建設(shè)用地紅線的界定等問題。 2. 摸清當(dāng)?shù)氐缆方煌ㄇ闆r、報關(guān)手續(xù)，運輸條件等，作好物資接運準(zhǔn)備。 3. 進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，特別對需要在當(dāng)?shù)夭少徆?yīng)的物資如砂、石等的供應(yīng)渠道、市場價格、質(zhì)量情況、購供周期、商業(yè)信譽、能力等，作好物資的訂購準(zhǔn)備。 4. 了解當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、技術(shù)、工效水平、雇傭手續(xù)；了解當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)，并商請馬方有關(guān)負(fù)責(zé)部門出面，作好勞動力的招聘準(zhǔn)備。 5. 了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)和生活習(xí)俗等。 6. 按生活需要租賃或修建基地。 7. 建設(shè)好混凝土攪拌站、加工棚、材料倉庫等生產(chǎn)輔助設(shè) 施。 8. 建設(shè)好基地場內(nèi)供電系統(tǒng)和供電管線配置、供水系統(tǒng)、場內(nèi)安全防護(hù)系統(tǒng)等，確保生產(chǎn)與生活的水、電的供應(yīng)。 9. 檢查所配機械、設(shè)備等的狀況，故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時排除。 技術(shù)準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、審核施工圖紙，編寫審核報告，熟悉施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，澄清圖紙問題。 2. 進(jìn)行實施性臨時工程設(shè)計。 3. 編制實施性施工組織設(shè)計。 4. 編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。 5. 結(jié)合工程特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則。 6. 對施工人員進(jìn)行上 崗前的技術(shù)培訓(xùn)，全體管理層和作業(yè)層人員實行掛牌上崗。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 開工前將首先與馬方有關(guān)主管部門辦理現(xiàn)場交樁手續(xù)，并組織專業(yè)測量人員對馬國所提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點等進(jìn)行全面、仔細(xì)的復(fù)核，對其所布設(shè)的永久測量標(biāo)志進(jìn)行數(shù)量、位置、牢固性能檢查，對不能滿足施工要求的將進(jìn)行補設(shè)或重新布設(shè)。 現(xiàn)場場地情況復(fù)測結(jié)果將提交現(xiàn)場監(jiān)理人員復(fù)核。 本文檔共 146 頁，僅供閱讀前 58 頁，完整資料請參閱： 援某辦公樓工程施工組織設(shè)計方案 .doc 第一節(jié) 其他準(zhǔn)備 投保準(zhǔn)備 中標(biāo)后，應(yīng)立即在商務(wù)部規(guī)定的時限和標(biāo)書規(guī)定投保程序，嚴(yán)格根據(jù)以上要求確定的保險合同范本以本企業(yè)的名義與選定的保險公司簽訂保險合同，并在此之后的合同有效期內(nèi)獨立承擔(dān)由此發(fā)生的全部責(zé)任。 保函準(zhǔn)備 中標(biāo)后，應(yīng)立即按內(nèi)包合同要求，在開戶銀行開具履約保函。 第一節(jié) 開工 在各項施工準(zhǔn)備工作基本完成、施工現(xiàn)場具備開工條件后，技術(shù)組將按照施工 內(nèi)部總承包合同的規(guī)定向商務(wù)部提