【文章內(nèi)容簡介】 班制度等，學習時間不少于20學時。4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。六、變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。七、特殊工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、電梯和起重司機，司爐工、及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學時。八、根據(jù)本制度，每年由綜合部列出培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)教材和師資準備，并監(jiān)督實施。九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學習（學習時間誤工費和學費自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。糾正違章培訓(xùn)安全部每周對違章作業(yè)員工，下周星期一的晚上組織違章員工在公司會議室接受培訓(xùn)、教育。分析員工違章作業(yè)產(chǎn)生的原因，造成的不良后果，指出正確操作方法及注意事項，教育員工安全生產(chǎn)的重要意義，進一步增加員工的安全意識，樹立自覺遵章守紀的思想。每月定期安全培訓(xùn)每月26日晚上7點安全部組織風險較高、缺陷較多的區(qū)域負責人、工長、班組長，在項目會議室開專題分析會會議；使區(qū)域負責人、工長、班組長高度重視高風險作業(yè)，采取相應(yīng)防范措施，并共同引導(dǎo)、監(jiān)督防范措施在作業(yè)員工中充分落實、有效；使區(qū)域負責人、工長、班組長分析缺陷多的真實原因，采取相應(yīng)對策降低作業(yè)中的違章現(xiàn)象，確保安全施工。（三）安全檢查為保證項目安全生產(chǎn)無事故，加強安全監(jiān)控管理，項目將進行安全檢查，分為：定期檢查、季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查、專業(yè)性檢查。定期檢查定期檢查的內(nèi)容：1） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況；2） 現(xiàn)場機電設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況；3） 勞保用品的使用；4） 各類臨邊、洞口的防護、標識；5） 現(xiàn)場材料的分類、堆碼、標識；6） 腳手架的防護、使用、維護；7） 文明施工；8） 治安、消防、生活區(qū)衛(wèi)生情況； 日常巡視1）責任人：安全員，工長等所有現(xiàn)場管理人員2）安全員職責：制止違章違紀，制止環(huán)境損壞行為，制止危險作業(yè)并監(jiān)督整改，努力發(fā)現(xiàn)并消除隱患。3）工長等現(xiàn)場管理人員職責：制止違章違紀，制止危險作業(yè)，消除隱患。4）記錄：巡視時，記錄施工缺陷和安全隱患，每天末匯總到安全部，由安全部建立檔案，個人安全業(yè)績檔案、區(qū)段安全業(yè)績檔案、分包安全業(yè)績檔案、班組安全業(yè)績檔案。用于統(tǒng)計分析現(xiàn)場安全動態(tài)。評價、區(qū)段、分包隊伍、班組安全業(yè)績。 每周一上午9：00，周五下午3：00組織安全文明施工檢查1）參加人員：項目經(jīng)理、書記、總工、各區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、分包負責人，項目安全員。2）檢查內(nèi)容：技術(shù)措施落實情況，規(guī)章制度執(zhí)行情況，危險作業(yè)的管理，隱患控制情況。3）缺陷及隱患處理：對查除的缺陷及隱患下整改通知單，限期整改，安全部區(qū)段安全員跟蹤復(fù)查。 月檢 1) 參加：項目經(jīng)理、書記、總工、區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、綜合部、安全員，分包負責人和安全員，機電負責人和電工班長。2) 檢查內(nèi)容：按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的檢查內(nèi)容檢查評分。3） 記錄：填寫檢查評分表，進行考核，兌現(xiàn)獎罰制度。并下發(fā)安全隱患發(fā)整改通知單。安全部派專人跟蹤復(fù)查。（四）分包安全管理分包入場程序按照總包所發(fā)的分包進場程序：商務(wù)部入場通知單→報組織機構(gòu)、企業(yè)資質(zhì)、安全部備案→綜合部安排→辦公、食宿，安全部→培訓(xùn)、教育→工人入場。2 、安全管理接口1）施工人數(shù)在50人以上的分包單位必須委派持證專職安全員，50人以下的施工單位須指定兼職安全員。各專業(yè)分包必須委派持證專職安全員。安全員應(yīng)具備相關(guān)工作能力和素質(zhì)，盡職盡責。2）分包商應(yīng)指定專人（安全員）與總包的安全部接口（總包不和分包商的二級及以下分包建立接口關(guān)系），參與日常安全工作的協(xié)調(diào)和管理。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)等各方面工作。進場后的3個工作日之內(nèi)，承包商指定的安全員應(yīng)與總包方的安全部建立聯(lián)系。3）分包單位負責接口的安全員是分包負責人在安全方面的授權(quán)代表，安全部把信息和要求傳達到接口安全員，即認為已經(jīng)傳達到分包負責人。信息溝通與交流總包與分包之間、總包各部門之間、管理人員與工人之間的信息交流主要有以下幾種形式：——每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會——周例會——月度安全會——班前安全會——安全檢查、檢查記錄——安全宣傳資料分包安全管理制度建立安全管理體系，并將分包商納入總包項目安全管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全管理工作的連續(xù)性和有效性?？偘鼘λ蟹职M行安全資質(zhì)審查，沒有《安全生產(chǎn)許可證》的分包一律不得投標和進場施工。所有進場的分包必須與總承包簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《環(huán)境協(xié)議》、《消防安全管理協(xié)議》、《臨時用電管理協(xié)議》，并嚴格遵守。所有進場施工的分包隊伍必須接受總承包組織的班組、項目、企業(yè)三級入場教育，并進行例行的身體檢查，不接受安全教育的隊伍和不能滿足施工要求的個人堅決清除出場。所有分包都必須嚴格遵守項目制定的安全生產(chǎn)管理制度。項目堅持每周一進行安全交底和安全生產(chǎn)例會制度，對生產(chǎn)中的危險環(huán)節(jié)和存在的安全問題進行及時的交底和整改。每月對一線操作工人進行全面的安全生產(chǎn)教育。結(jié)構(gòu)施工建筑物周圍已設(shè)置的防護設(shè)施不得隨意改動，根據(jù)施工需要和項目要求支搭防護設(shè)施，由項目安全部、技術(shù)部負責人、分包商聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護。項目區(qū)段在分包入場后分別移交至各分包，移交后分包負責檢查、維修。未經(jīng)總包批準不得擅自拆除。分包自帶機械設(shè)備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品，并提前通知總包項目經(jīng)理部機械管理員進行驗收，驗收不合格的機械必須立即退場，嚴禁使用?？偝邪撠煬F(xiàn)場主電纜的檢查維護，負責審查各分包在現(xiàn)場施工臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗收，負責監(jiān)督各分包的臨電管理情況。總包負責現(xiàn)場的消防管理，執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場消防管理制度，總包和分包簽訂《施工現(xiàn)場消防管理協(xié)議》并監(jiān)督管理分包的消防管理工作。專項方案安全檢查制度日常安全巡視1）時間：作業(yè)時間內(nèi)不定時。2）責任人：專、兼職安全員和所有現(xiàn)場管理人員。3）檢查內(nèi)容：方案執(zhí)行績效，工藝、方法符合性；安全技術(shù)措施落實績效；行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環(huán)境行為；努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。4）記錄：巡視過程中作安全巡視記錄，記錄缺陷和良好表現(xiàn)，記錄到個人和班組安全業(yè)績檔案中。每日檢查時間：工作日早上8：30時。負責人：安全部長，本人不能到場時由其指定人組織。參加人員：安全部安全員，施工隊安全員。檢查內(nèi)容：制止違章違紀，制止違章指揮和違章作業(yè)，重點是通過“會診”方式解決現(xiàn)場具體問題，消除隱患。記錄：檢查過程中作安全檢查記錄，記錄隱患、缺陷和良好表現(xiàn)，整理形成檢查紀要并發(fā)相關(guān)單位，隱患限期整改。同時把缺陷和良好表現(xiàn)記錄到個人或班組安全業(yè)績檔案。周一聯(lián)合檢查1）時間：每周一上午9：00。2）組織人：生產(chǎn)經(jīng)理。3）參加：項目經(jīng)理，總工，各區(qū)段/機電部/技術(shù)部部/安全部等部門負責人，施工隊負責人。4）檢查內(nèi)容方案執(zhí)行績效；安全技術(shù)措施落實績效；行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環(huán)境行為；努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。重點是施工過程控制、安全技術(shù)措施落實、規(guī)章制度執(zhí)行力度、危險作業(yè)的管理、隱患控制等方面內(nèi)容。5）記錄：記錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，形成安全檢查記錄，發(fā)各單位和責任人，限期整改，并把紀要內(nèi)容記錄到相關(guān)單位安全業(yè)績檔案。安全技術(shù)交底和危險因素告知制度1)施工前，項目總工須將各項工作的安全技術(shù)措施及施工工藝安全規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。2)各專業(yè)工長接到交底后，應(yīng)將所管分項工程的安全技術(shù)及施工工藝安全規(guī)定向班組長以書面形式進行交底。3)針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的影響，應(yīng)及時進行季節(jié)性安全交底。4)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的區(qū)域施工前，須進行專項安全交底；該交底由項目技術(shù)部牽頭，各區(qū)段、安全部及其他相關(guān)部門配合。5)每班前，班組長必須向本班員工進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長須參加班組安全技術(shù)交底。6)安全交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對性，所有交底應(yīng)采用書面形式；交底雙方必須履行實名簽字手續(xù)，交底資料一式三份，雙方各執(zhí)一份，報安全部門一份，以便于監(jiān)督、檢查。7)無安全技術(shù)交底而自行實施施工生產(chǎn)工作的，一經(jīng)查處，將對作業(yè)班組立即進行停工整頓，由此造成的損失由勞務(wù)外聯(lián)隊及其班組負責，同時，將對相關(guān)人員予以嚴肅處理。 驗收制度（附本項目需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收時間表）；為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的管理，消除和減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。、設(shè)備驗收范圍1）安全防護設(shè)施① 腳手架類設(shè)施：馬道、落地式腳手架、卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、懸挑架、滿堂腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護架。② 洞口類防護設(shè)施：預(yù)留洞口防護、電梯井口及管道井、煙道防護(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護、(建筑物進出通道、外用電梯首層進出通道、物料提升機首層進出通道)通道口防護、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護。③ 臨邊類防護設(shè)施：基坑(溝、槽)臨邊防護、陽臺周邊防護、框架結(jié)構(gòu)周邊防護、(外用電梯、物料提升機)卸料平臺防護、屋面臨邊防護、樓梯臨邊防護(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護。④ 其他類安全防護設(shè)施：安全通道防護、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機防護棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收。2）臨電設(shè)施：架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置。3) 機械設(shè)備、設(shè)施① 大型機械設(shè)備：塔吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃。② 中小型機械：混凝土攪拌機(站)、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等。4) 安全防護用品：腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品。1) 腳手架類防護設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項搭拆方案，并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗合格的基礎(chǔ)上，報請上一級安全管理部門、技術(shù)部門進行驗收。由批準方案的技術(shù)負責人組織方案制定人、上一級安全部門、技術(shù)部門、項目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進行檢查驗收，并對架體的扣件扭力矩進行測試。掛架、爬架驗收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。2) 大型機械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項搭拆方案，并經(jīng)審批后實施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會同項目技術(shù)負責人、機械員、安全員等按當?shù)卣蟮尿炇毡砀耱炇蘸细窕驁笳埖胤街鞴懿块T驗收合格后，在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上，報請上一級機械管理部門、安全管理部門進行驗收，合格后方可投入使用。施工機械驗收按JGJ3386《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。3) 物料提升機、電動吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上，安裝完畢報請上一級機械管理部門、安全管理部門，產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項目技術(shù)負責人、機械員、安全員等共同進行驗收，合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進行驗收。4) 塔吊、電梯①塔吊、電梯平面布置圖②設(shè)備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設(shè)備明細表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證。③審批的安拆方案。④群塔吊作業(yè)防碰撞措施。⑤基礎(chǔ)施工驗收資料。⑥安拆前安全技術(shù)交底。⑦操作、信號指揮、安拆人員名單，操作證復(fù)印件。⑧安拆前安全技術(shù)交底。⑨自檢驗收資料、《安全檢驗報告》及《安全檢驗合格證》。⑽總包分包共同對機組人員、信號指揮人員安全技術(shù)交底。⑾總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書。⑿租賃合同。5) 物料提升機①租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。②審批的安拆方案。③基礎(chǔ)施工驗收資料④安拆前安全技術(shù)交底。⑤安拆人員、卷揚司機操作證復(fù)印件⑥自檢驗收資料⑦總包分包共同對機組人員安全技術(shù)交底。⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書租賃合同6） 電動吊藍①設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。②審批的安拆方案。③安拆前安全技術(shù)交底。④安全鎖有效檢驗標定⑤自檢驗收資料⑥使用人員名單、操作證復(fù)印件⑦總包分包對使用人員安全技術(shù)交底。⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書⑨租賃合同7）洞口類防護設(shè)施、臨邊類防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案，并經(jīng)審批后實施。以每層為一個驗收單元，搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目生產(chǎn)經(jīng)理申請組織防護設(shè)施驗收，有項目生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。8) 其他類安全防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案，并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目技術(shù)負責人申請組織防護設(shè)施驗收，有項目技術(shù)負責人、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。9) 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)審批后實施。臨電設(shè)施安裝完畢由項目技術(shù)負責人組織臨時用電施工組織設(shè)計編制人、項目安全員、臨電負責人和安裝人等按臨時用電施工組織設(shè)計進行檢查驗收。10) 中小型機械無論是租賃的，還是分包隊伍自有施工機械、機具，進場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗收手續(xù)，由項目經(jīng)理部各施工段主管工長、項目機械員、項目安全員、機械出租單位、機械使用單位及機械操作人員參加驗收，驗收合格方準使用。11) 各類安全防護用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報告，報項目安全保證部備案，當發(fā)現(xiàn)有疑問時，由具備檢測資格的檢測機構(gòu)進行鑒定，認定符合安全使用要求后才能使用。12）因故停工、停產(chǎn)，恢復(fù)施工前，項