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正文內(nèi)容

拓展訓(xùn)練:從銷(xiāo)售角度談項(xiàng)目最新版(編輯修改稿)

2024-08-23 16:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 狀態(tài)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、溝通、控制、指揮、應(yīng)變等綜合能力演練;在模擬戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)行為和思維,引導(dǎo)他們今后工作中的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和行為動(dòng)機(jī)的改進(jìn),根據(jù)導(dǎo)入不同維度的管理理論(執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力等)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),以及團(tuán)隊(duì)心態(tài)的提升) 培訓(xùn)效果不同:五大還原機(jī)制的引入:(1) 還原企業(yè)的職能崗位和組織架構(gòu);(2) 還原企業(yè)市場(chǎng)工作和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;(3) 還原企業(yè)工作及應(yīng)急環(huán)境中的溝通機(jī)制;(4) 還原企業(yè)獎(jiǎng)罰機(jī)制;(5) 還原資源整合的環(huán)境。野戰(zhàn)做法:《戰(zhàn)場(chǎng)情境模擬系統(tǒng)》課程介紹你們的野戰(zhàn)到底和那些十幾元錢(qián)的野戰(zhàn)有啥不同?答:有這樣問(wèn)題的人,一般是不了解我們“天鷹野戰(zhàn)”的,通??蛻舳紩?huì)被市面上鋪天 蓋地的“真人CS野戰(zhàn)”活動(dòng)混淆在一起,那么我們和那些CS到底有啥不同呢? 定位不同:市面上多數(shù)是搞“真人CS野戰(zhàn)”的,是玩以“打槍”、“玩”為主的 娛樂(lè)活動(dòng),而我們“天鷹野戰(zhàn)”和這樣的定位是不同的,我們做的是“戰(zhàn)場(chǎng)情境模擬”體驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng),(戰(zhàn)場(chǎng)情境模擬:是指在設(shè)定的戰(zhàn)場(chǎng)情境模擬中,引發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、溝通、控制、指揮、應(yīng)變等綜合能力演練;在模擬戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)行為和思維,引導(dǎo)他們今后工作中的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和行為動(dòng)機(jī)的改進(jìn),根據(jù)導(dǎo)入不同維度的管理理論(執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力等)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),以及團(tuán)隊(duì)心態(tài)的提升)2戰(zhàn)場(chǎng)管理模式不同:市面上的“真人CS野戰(zhàn)”十幾分鐘到半小時(shí)左右就結(jié)束了,我們“天鷹野戰(zhàn)”的課程分為半天或全天的課程體系,整個(gè)課程當(dāng)中會(huì)有專(zhuān)業(yè)的野戰(zhàn)教練全程跟蹤。設(shè)備的故障率低:相比于其他市面上的“真人CS野戰(zhàn)”設(shè)備,我們的設(shè)備質(zhì)量更好,故障率低,這樣促進(jìn)了活動(dòng)更順暢的開(kāi)展。深圳第一家,最早天鷹野戰(zhàn)06年在深圳開(kāi)展,是深圳最早最專(zhuān)業(yè)的野戰(zhàn)品牌。課程模式不同:市面上采用旅游團(tuán)模式,我們采用商戰(zhàn)模式,分為“諾曼底登陸”“人質(zhì)危機(jī)”“經(jīng)典奪旗”“三國(guó)演義”……等經(jīng)典課程體系。在戰(zhàn)役開(kāi)展前期,我們提供“沙盤(pán)模擬”演練。培訓(xùn)效果不同:天鷹野戰(zhàn)五大還原機(jī)制的引入:(1) 還原企業(yè)的職能崗位和組織架構(gòu);(2) 還原企業(yè)市場(chǎng)工作和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;(3) 還原企業(yè)工作及應(yīng)急環(huán)境中的溝通機(jī)制;(4) 還原企業(yè)獎(jiǎng)罰機(jī)制;(5) 還原資源整合的環(huán)境。怎樣塑造明陽(yáng)天下拓展的品牌價(jià)值總體說(shuō)就是先了解客戶的需求點(diǎn),不要盲目的回答,從客戶的需求點(diǎn)出發(fā),詳細(xì)剖析,找到共鳴點(diǎn): 客戶如果是做過(guò)拓展的,感覺(jué)還不錯(cuò),但是只是找不到之前合作的那家公司了,那可以介紹我們公司資質(zhì)、特色:明陽(yáng)天下是96年中國(guó)大陸第一批從事拓展訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),首批通過(guò)勞動(dòng)部(人力資源和社會(huì)保障部)CETTIC培訓(xùn)師認(rèn)證單位,是中國(guó)拓展培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)首批常務(wù)理事單位,是清華深圳研究院MBA、EMBA課程指定培訓(xùn)供應(yīng)商;是IBM全球培訓(xùn)采購(gòu)亞太區(qū)首選指定供應(yīng)商,是華為(對(duì)中興、富士康不提華為)、聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行等中國(guó)著名企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商。 如果客戶關(guān)心的是項(xiàng)目,可以說(shuō)我們的項(xiàng)目都是為客戶量身定做的,結(jié)合貴公司的需求和企業(yè)文化制定的,不是單一、死板的,談項(xiàng)目的時(shí)候,如談是先野戰(zhàn)還是先拓展,其實(shí)哪個(gè)先都可以,但是我們就是要給客戶說(shuō)可以先野戰(zhàn)后拓展,(先動(dòng)后靜,后思考)主要是體現(xiàn)我們是專(zhuān)業(yè)的。還有一種情況,就是客戶關(guān)注創(chuàng)新項(xiàng)目,(覺(jué)得常規(guī)項(xiàng)目太老了),那就介紹我們項(xiàng)目是如何創(chuàng)新的,其實(shí)單一的創(chuàng)新老項(xiàng)目是很少的,我們跟多的是整個(gè)體驗(yàn)形式的完全創(chuàng)新,比如介紹我們《列國(guó)志》《城市生存》《沙漠掘金》《讓快樂(lè)飛》《野外生存》《海島生存》《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》等全新課程。如果客戶關(guān)注的是培訓(xùn)師,可以介紹我們的培訓(xùn)師是通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部CETTIC認(rèn)證的,如果客戶還是難以信任我們,可以傳我們的培訓(xùn)師的證書(shū)的復(fù)印件給他們看,這個(gè)不是別的公司有的;可以拿我們的培訓(xùn)師和別人公司的相比,別人的培訓(xùn)師做項(xiàng)目一般只是做項(xiàng)目活動(dòng),缺少實(shí)戰(zhàn)性,我們的培訓(xùn)師都是根據(jù)客戶的需求和當(dāng)時(shí)參與者應(yīng)激反應(yīng)情況來(lái)分享過(guò)程的,培訓(xùn)效果也就不一樣(記得說(shuō)對(duì)方公司不好的時(shí)候要注意說(shuō)話技巧,不然會(huì)讓客戶對(duì)我們有不好的印象),也可以直接讓我們的培訓(xùn)師和客戶談,培訓(xùn)老師的專(zhuān)不專(zhuān)業(yè)從培訓(xùn)師的談話就可以讓客戶感覺(jué)到了。不要隨便答應(yīng)客戶讓孫老師給他們做培訓(xùn),除非客戶非孫老師就不做了!也不要說(shuō)不可以讓孫老師帶,可以說(shuō)要看孫老師的排期,吊客戶胃口,不要馬上答應(yīng),那樣客戶不會(huì)覺(jué)得那么難得。如果客戶關(guān)注的是基地,要先了解客戶的需求,之后再談我們基地的特色、有事等……如果客戶是想要在海邊做,而且非海邊基地不做,那就只能
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