【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置相連，為防側(cè)擊雷，應(yīng)將 30 米及以上部分外墻上的金屬門窗、欄桿等較大金屬物直接或通過金屬門窗與防雷裝置相 連，均壓環(huán)應(yīng)與防雷引下線相連。進(jìn)入建筑物所有金屬管道、電纜金屬外皮等應(yīng)就近于防雷裝置18 連通。屋面所有金屬件應(yīng)與防雷裝置作可靠連接。本工程采用 TN— S接地保護(hù)型式。 4．消防報(bào)警及消防控制系統(tǒng)：本大樓為 綜合辦公樓 ，屬一級(jí)保護(hù)對(duì)象，采用控制中心報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行總體保護(hù)，消防中心設(shè)于地下一層。火災(zāi)報(bào)警采用二總線制 ,聯(lián)動(dòng)控制采用總線制與多線結(jié)合的方式。火災(zāi)探測(cè)器協(xié)調(diào)部位：車庫、地下室、設(shè)備機(jī)房、庫房、電纜豎井、走道、前室、廚房等及其它需要設(shè)置的場(chǎng)所。消防中心聯(lián)動(dòng)功能：接收火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓按鈕、濕式報(bào)警閥、水流指示器等報(bào)警信號(hào)，可遙控消防泵、噴淋泵、排煙風(fēng)機(jī)、送補(bǔ)風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī)、應(yīng)急照明、防火卷簾等消防設(shè)備，可開啟排煙閥，正壓送風(fēng)閥、關(guān)閉防火閥，分層開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，切斷有關(guān)非消防電源，強(qiáng)制電梯落底首層等。消防配電管線外露部分應(yīng)在鋼管外壁上刷防火漆保護(hù)。消防泵、噴淋泵等消防設(shè)備可由消防中心遙控亦可就地手動(dòng)控制，火災(zāi)時(shí)可由消防中心遙控停止空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，斷開照明電源，其他非消防電源可由消防中心視具體情況通知變電所切斷。 5．電視電纜系統(tǒng)：電視信號(hào)由 區(qū) 有線電視網(wǎng)引來，前端箱設(shè)于地上一層弱電豎井內(nèi)，各層在弱電豎井內(nèi)預(yù) 留電視器件箱，在病房設(shè)電視插座。本工程系統(tǒng)采用 50MH 鄰頻傳輸，用戶端電平為 64177。4dB。 6．保安監(jiān)控系統(tǒng)：機(jī)房設(shè)于地下一層，在主要出入口、車庫及19 主要走廊 內(nèi) 等處安裝攝像機(jī)，攝像機(jī)具體位置、方位由二次裝修時(shí)定。 7．綜合布線系統(tǒng)：本工程語言、數(shù)據(jù)通信采用綜合布線系統(tǒng)，在主樓地上一層設(shè)電纜進(jìn)線室。電話、光纖電纜由市電信局引來，語音主干線采用大對(duì)數(shù)電纜，數(shù)據(jù)主干線采用光纖電纜，水平子系統(tǒng)采用五類傳輸線。 8．背景音樂 /火警廣播系統(tǒng)：廣播機(jī)房設(shè)于地下一層，與消防控制室和用，火災(zāi)時(shí)，切換著火層、上下一層為火警廣播。 9. 電氣部分主要工程量： 詳見工程量清單。 第三節(jié) 工程特點(diǎn) 建筑的重要性及影響 本工程投資大，社會(huì)影響深遠(yuǎn)，對(duì)施工單位來說不僅具有經(jīng)濟(jì)意義，而且具有重要的社會(huì)意義。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生多方面的影響，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到高品質(zhì)的使用價(jià)值，為萬州建設(shè) 建一座豐碑工程。 土建部分工程特點(diǎn)： 該工程工程量大（總建筑面積 ），需分 段合理組織，科學(xué)優(yōu)化。 20 工程大，質(zhì)量要求高，施工測(cè)量非常關(guān)鍵。 該工程屬高層建筑，涉及施工專業(yè)很多，各專業(yè)、工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排、過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任可追溯性。 該工程設(shè)計(jì)外型獨(dú)特，與周圍自然地理環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一一致，是一座標(biāo)志性的建筑 。 安裝部分工程特點(diǎn)： 該工程屬 綜合 建筑施工，工程具有單位空間內(nèi)工作量大，內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備齊全，技術(shù)先進(jìn)，裝飾水準(zhǔn)高，現(xiàn)代化管理程度強(qiáng)，施工專業(yè)多，工種多，配合復(fù)雜，單位工程施工，是由 土建、安裝、裝飾、專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合施工的系統(tǒng)工程。進(jìn)度和質(zhì)量是靠各專業(yè)、分包專業(yè)施工隊(duì)依據(jù)工程進(jìn)展情況的主次關(guān)系在不同的施工階段，不同的作業(yè)對(duì)象，不同的環(huán)節(jié)，采用不同的施工方法，統(tǒng)籌兼顧，密節(jié)配合，合理的交叉流水作業(yè)，循序漸進(jìn)地互為轉(zhuǎn)換工作場(chǎng)面。以工序進(jìn)度保證工程進(jìn)度，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程保證分部工程，以分部工程保證單位工程，滿足業(yè)主工期、質(zhì)量的要求。整個(gè)施工過程具有下屬特點(diǎn)： 1．組織管理要求高。各專業(yè)隊(duì)、各工種要求施工中高度統(tǒng)一，密切配合。 2．施工組織嚴(yán)密。實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)，施工方案中的工序安排、工序間的銜接要求科學(xué)合理嚴(yán)密互為協(xié)調(diào)，保證總體實(shí)施性施21 工組織設(shè)計(jì)的需要。 3．施工專業(yè)多，配合面廣。該工程涉及面廣，專業(yè)多，系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)與專業(yè)之間，工種與工種之間，總包與分包之間，配合要求高，電氣管線暗敷及吊頂內(nèi)管線敷設(shè)量大，必須嚴(yán)格配合土建主體及裝飾施工。設(shè)置于吊頂內(nèi)的各種管道和附著與吊頂頂棚的空調(diào)部件，消防原件，電氣原件，也必須緊密配合裝飾進(jìn)行?？偘头职g工程劃界要求清晰，落實(shí)各專業(yè)施工范圍和各自接口的處理。 4．地下室面積大。設(shè)備安裝具有一定的工序轉(zhuǎn)換條件，搶工條件。 5．感觀質(zhì)量，半成品、成品保護(hù)要求高。施工單位必須制定詳細(xì)的半成品、成品保護(hù)措施，對(duì)地下室、走廊、及影響感觀質(zhì)量的部位，必須進(jìn)行相關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，以保證建筑、裝飾、安裝三者的整體美觀協(xié)調(diào)。 22 第三章 工程管理目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 萬州 區(qū)對(duì) 江南新區(qū) 戰(zhàn)略的實(shí)施，均為本工程施工提供了一個(gè)誘人的背景，作為施工企業(yè)，我公司有實(shí)力，更有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)就是：確保 合格 ，爭(zhēng)創(chuàng) 重慶市 “ 優(yōu)質(zhì) 杯”。 第二節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo) 工程能盡早交付使用是建設(shè)方和施工方共同的心愿 ，但確保工程質(zhì)量更是我公司至高無上的第一原則，因此，在確保工程質(zhì)量的原則下，結(jié)合我公司在全國各地施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮本工程的特點(diǎn)、建設(shè)方的需要、我公司的技術(shù)及施工實(shí)力，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，科學(xué)編排，我公司最后確定本工程的工期為 270 日歷 天 （計(jì)劃 20xx年 11 月 08 日開工 ，以監(jiān)理單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)） 。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，輕傷率 2‰， 無重大機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無重大違法案件 。 23 第四節(jié) 文明施工目標(biāo) 文明施工，讓建設(shè)方滿意，爭(zhēng)創(chuàng) 重慶 市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。 第五節(jié) 協(xié)調(diào)目標(biāo) 做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程 情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。 第六節(jié) 內(nèi)業(yè)管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)。 第七節(jié) 服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受甲方、業(yè)主及監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 24 第四章 組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我 公司將把本工程作為公司重點(diǎn)工程，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工，成立 萬州江南新區(qū)沱口統(tǒng)建還房工程（一標(biāo)段） 項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合約，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控 制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理干部組成。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 附后 。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 為確保把本工程建設(shè)成為 萬州 的一座豐碑，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我公司將針對(duì)本工程成立重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門為本工程組建一個(gè)專家組，直接領(lǐng)導(dǎo)本工程的建設(shè)全過程。為本項(xiàng)目組建的項(xiàng)目班子，將以優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作為組建原則，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，中途 未經(jīng)甲方同意，決不更換人選。未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程25 做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），以無條件滿足本工程需要為前題。 嚴(yán)格按照國際慣例實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，確保整個(gè)項(xiàng)目部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的整體，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系能充分地分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，作到?jīng)Q策有的放矢 ，成竹在胸，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗。 第四節(jié) 施工組織機(jī) 構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開由 項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打26 硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 第五章 施工部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，著重應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng) 目。 結(jié)合工程特點(diǎn)和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報(bào)業(yè)主或監(jiān)理，便于圖紙正式會(huì)審。 組織有關(guān)人員進(jìn)一步熟悉規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工作。 提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。提前作好施工27 物資加工訂貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。 對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)確定方案。 組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)總平面布置作好第一階段施工臨設(shè)搭設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電、道路的布置。 對(duì)原有圍墻和大門進(jìn)行重新裝飾，以達(dá)到 重慶 市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求。 根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測(cè)量放線及復(fù)核工作，并做好記錄及標(biāo)識(shí)，為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。 與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。 申請(qǐng)安裝三部電話 ，便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。 第二節(jié) 施工總體安排 在基礎(chǔ)、主體及裝飾、安裝工程施工中，施工總體上分為四個(gè)階段，進(jìn)行質(zhì)量、安全和成本控制。第一階段基礎(chǔ)施工；第二階段主體結(jié)構(gòu)；第三階段裝飾、安裝；第四階段室外散水和收尾等。 主體施工分 二 個(gè)大階段，地下室為第一階段， 其余 層為第二階段。 裝飾、安裝質(zhì)量控制引入樣板間作法，在標(biāo)高、作法及功28 能全部矛盾解決的情況下再大面積展開，杜絕質(zhì)量通病和返工。 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工考慮安裝 7 臺(tái) QT40 塔 吊， 1 臺(tái)施工電梯做輔助運(yùn)輸工具，裝飾階段增加 2臺(tái) 提升 架做輔助運(yùn)輸工具（具體布置詳見施工總平面布置圖）。 第三節(jié) 施工流水段的劃分及施工縫的設(shè)置 流水段的劃分 在地下室及主體一至 七 層施工時(shí)，分四個(gè)流水段組織施工。 勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料在流水段作業(yè)面上流動(dòng)調(diào)劑，工程形象進(jìn)度按照網(wǎng)絡(luò)圖確定的關(guān)鍵線路為重點(diǎn)工期控制線。 施工縫設(shè)置 內(nèi)部結(jié)構(gòu)每層施工縫設(shè)在樓面。 框架梁、板在施工過程中如因特殊原因需留施工縫時(shí)設(shè)在梁、板受力跨中 1/3 位置附近 ，后續(xù)施工須待前次砼強(qiáng)度達(dá)到。 柱與梁板分開澆筑時(shí)，施工縫留設(shè)在梁下口 100mm。 當(dāng)柱與梁板砼強(qiáng)度等級(jí)差異大于 5MPa 時(shí)，澆筑時(shí)先澆高標(biāo)號(hào)后澆低標(biāo)號(hào)，且梁板與柱、墻接口處高標(biāo)號(hào)應(yīng)滲入低標(biāo)號(hào)，并保證兩種標(biāo)號(hào)在初凝前合成整體。 29 第四節(jié) 建立質(zhì)量、安全監(jiān)督體系 質(zhì)量監(jiān)督體系 質(zhì)量控制流程 操作者自檢 → 工序自檢 → 工序交接驗(yàn) → 子項(xiàng)成型質(zhì)檢 → 監(jiān)理公司代表驗(yàn) → 隱蔽工程驗(yàn)或子項(xiàng)工程中驗(yàn) 安全管理體系 監(jiān)理公司及 業(yè)主代表 政 府監(jiān)督 質(zhì)檢站 設(shè)計(jì)監(jiān)督 專業(yè)質(zhì)檢 公司工程質(zhì)量部 工程材料實(shí)驗(yàn)室 項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員 專業(yè)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)檢員 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 30 安全管理體系如 下框圖： 第五節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表： 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 組 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員 后勤管理員 文明施工檢 查