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安全生產會議記錄整理版(編輯修改稿)

2025-08-23 09:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 進行安全技術交底,主要有櫻桃灣大橋、架子頭隧道及土石方路基施工進行詳細的安全技術交底。劉部長講話:我現在將路基挖方,人工挖孔樁及隧道邊仰坡施工安全具體注意事項給大家做簡要的說明,詳細的記錄由我們工程部給大家下發(fā)安全技術交底記錄,大家會后要認真學習,有什么不明白的地方我們大家一起探討一下。路基開挖,高邊坡開挖作業(yè)時,作業(yè)人員要戴安全帽,并安排專職人員對上邊坡進行監(jiān)視,防止上部塌方和物體墜落,高邊坡土方開挖工作應與裝運作業(yè)相互錯開,嚴禁上、下雙重作業(yè)。機械在危險地段作業(yè)時,必須設明顯的安全警示標志,并設專人站在操作人員能看清的地方指揮。機械在邊坡、邊溝作業(yè)時,應與邊緣保持必要的安全距離。施工中遇主體不穩(wěn),發(fā)生坍塌,應立即停工,人機撤至安全地點。如果作業(yè)面不足以保證安全 安全生產會議記錄  時間:2010年11月10日天氣情況:晴地點:仁赤高速RCTJ6項目經理部主題:安全生產工作專題會議主持人:梁旭源記錄人:巨小娟參加人員:王軍、李玉彬、劉思強、蔣旭等人員會議內容:作業(yè)時,亦應暫停施工,待恢復正常后方可繼續(xù)施工。挖孔樁作業(yè)人員必須戴安全帽、穿絕緣鞋,嚴禁酒后作業(yè),不準在孔內吸煙,不準在孔底使用明火,作業(yè)人員每4小時應輪換一次,認真留意孔內一切動態(tài),如發(fā)現流沙、涌水、護壁變形等不良預兆以及有異味氣體時,應停止作業(yè)并迅速撤離。隧道邊仰坡施工,所有進入隧道的人員,必須按規(guī)定佩戴安全防火用品,遵章守紀,聽從指揮。開挖人員到達工作地點時,應首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),并檢查支護是否牢固,頂板和兩幫是否穩(wěn)定,如有松動的石、土塊或裂縫應先予清除或支護,風鉆鉆眼時應先檢查機身、螺栓、卡套、彈簧和支架是否正常完好,在工作面內不得拆卸、修理風、電鉆。嚴禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼。爆破作業(yè)和爆破器材加工人員嚴禁穿著化纖衣物,進行爆破時所有人員應撤離現場。爆破后必須經過15min后,檢查人員方可進入工作面,檢查有無“盲炮”及可疑現象;有無殘余炸藥或雷管;裝炮時應使用木質炮棍裝藥,嚴禁鐵棍。無關人員與機具等均應撤至安全地點。 參考. . . . 安全生產會議記錄  時間:2011年3月1日天氣情況:晴地點:仁赤高速RCTJ6項目經理部主題:安全生產工作專題會議主持人:周勝云記錄人:王苗參加人員:王軍、余嘯粼、劉思強、黃振國、趙冠東、王青林等全體人員會議內容:周經理講話:緊張的施工生產正在進行,櫻桃灣大橋人工挖孔樁和A匝道人工挖孔樁現在已經開始正常施工,互通區(qū)土方也正在進行開挖,緊接著火石崗隧道也要進行開工,這就到處都有人施工,因此每個施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產,是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識,在整個施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規(guī)定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:一、施工現場安全生產管理制度組建安全管理網絡,成立安全生產領導小組,項目經理為組長,工地負責人、安全員、施工員為副組長,鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。組長在生產例會定期對安全生產作安排,對全體管理人員及班組長進行教育,認真研究、落實施工方案,加強現場管理,定期對工地安全生產進行檢查。安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施,檢查施工是否有違章行為,對各個班組的安全活動進行檢查,對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故,總結經驗教訓,保證施工生產順利進行,組織學習安全規(guī)程,提高職工安全意識,正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢,內容包括職工使用安全帽,班組工作環(huán)境自檢,高空作業(yè)是否使用安全帶,對每位職工落實安全生產操作交底,每日認真作好安全生產記錄,如安全生產所采取的教育,管理措施等,對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施,必須認真、及時傳達到班組每一位職工,在施工生產中,必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況,必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產,作好兼職安全員的角色,確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成,視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。材料堆放和現場使用規(guī)定建筑工地材料吞吐量大,且品種多,材料的堆放及使用管理極為重要,按項目部下達計劃分期分批地進行運輸,且對所進材料碼放整齊,具體由材料員負責。如不符合要求,現場材料堆放零亂,每次處罰50元/次,具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人?,F場材料使用做到工完料清,每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈,如施工中亂堆、亂放,工作結束后,又不及時進行清理,視實際情況進行處罰。 凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員,都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員,將由項目部強行按制度執(zhí)行。二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度:各房間內的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本,積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作,給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。凡屬故意對本區(qū)域或對其他部位制造任何污染的,一經發(fā)現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰,同時獎勵有效舉報者。污染內容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。 所有照明用電,都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改,并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線,凡重復私拉亂接的,一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款,并由其直接管理者負責將其逐出本工地,并承擔相應的責任。 凡抽查出或被直接發(fā)現的盜竊公私財物者:輕者處以贓物5倍價的罰款,并逐出本工地;重者除退繳贓物外,送當地公安機關處治。各個班組門前無垃圾、污水,做到清潔、無異味,材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑,班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作,如安全領導小組檢查發(fā)現不符合要求,處罰該施工班組長5—30元/次。施工現場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責,大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗,無蛆蠅,明顯污垢,如項目經理檢查不符合要求,根據具體情況處罰負責人。加強職工食堂管理,做到食堂清潔衛(wèi)生,生熟分開,嚴禁污染,購買葷、蔬菜要新鮮,飯菜要加罩,杜絕食品中毒,如檢查不符,追查分管食堂負責人責任,并根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。以上各項制度,大家一定要認真落實執(zhí)行,如有疑問可以提出來我們共同解決,畢竟安全問題是涉及到每一個人的事,馬上要開“兩會”了,項目部要加強本合同段的安全生產管理工作,嚴格履行安全生產管理職責,促進安全生產管理各項工作的順利開展,為“兩會”營造一個祥和、有序、安全的社會治安環(huán)境,需要各個部門配合質安部將整個標段從內到位,從生活區(qū)到施工現場加強防范,杜絕各類安全事故發(fā)生,共同創(chuàng)建一個文明平安工地。 安全生產會議記錄  時間:2011年3月20日天氣情況:雨地點:仁赤高速RCTJ6項目經理部主題:安全生產工作安排及要求主持人:周勝云記錄人:王苗參加人員:項目部領導、各部門負責人、各工區(qū)負責人會議內容:周勝云: 做好各項施工及內業(yè)工作。 切實做好維穩(wěn)工作。 繼續(xù)做好施工現場各項安全各項防范措施 根據年度計劃,要求排出詳細月份施工計劃、確保年度任務的順利完成。 處罰嚴格,加強項目管理、嚴格按照施工方案和規(guī)范進行施工,不許偷工減料。劉思強:根據當前的生產形勢,需快馬加鞭。抓施工進度的同時,需確保工程的安全質量。各項工程要按照規(guī)范施工,要樹立嚴格的質量意識(隧道施工是重點)。創(chuàng)造條件多開工作面,多創(chuàng)產值。充分意識到大干的過程,及時傳達到每個作業(yè)班組。安質部:“曝光制度”,通報各工區(qū)的安全及質量隱患。施工現場安全隱患通?。喝斯ね诳讟度鄙侔踩婪洞胧瑐€別施工員沒有戴安全帽,施工現場零亂,電線電路布置不符合要求,安全生產標志牌有丟失現象。物資部:工程部算炸藥預計使用數量。挖孔樁用料使用數量的統(tǒng)計,護壁材料需保管好。攪拌站的防護工作需盡快啟動。劉毅:挖孔樁工程部下專項作業(yè)指導書,護壁要做到位。余嘯粼:近期文明施工需加強,樹立安全施工意識作為標準化施工的平臺。做好各項檢查工作,制定分工表,明確責任。 安全生產會議記錄  時間:2011年3月31日天氣情況:陰地點:仁赤高速RCTJ6項目經理部主題:安全生產工作安排及要求主持人:周勝云記錄人:王苗參加人員:項目部領導、各部門負責人、各工區(qū)負責人會議內容:傳達了上級部門下發(fā)的有關文件精神,并提出了下月我項目部建筑施工安全生產的目標及安排措施?,F紀要如下:一、會議傳達了上級部門的有關文件精神及對施工現場安全做整體部署 傳達了關于轉發(fā)國務院安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》的通知文件內容,對項目部及施工現場安全生產提出了具體的三點要求:(1)、提高認識,切實加強組織領導。(2)、突出重點,迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識。要求施工現場中要重點加強對工地現場的施工用電、機械等設備的監(jiān)督檢查,嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。開展建筑施工檢查,對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容,會議還要求今后工地現場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。 做好現場文明施工 為了保證施工現場文明施工,要求大家務必要高度重視,工地道路一定要硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位,施工現場決不能當作工人的臨時宿舍,各工區(qū)還要注意施工車輛不得污損城市道路。 二、下月我項目安全工作的重點會上,梁旭源經理針對2011年第一
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