【文章內容簡介】 設備制造單位兼職。在監(jiān)理工作中不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權限的活動。不準自己的親屬到被監(jiān)理的單位承攬業(yè)務，不得違反規(guī)定，擅自向被監(jiān)理單位介紹分包單位和勞務人員。不準借工作之便推銷工程所需的材料、設備、構配件等。不準接受被監(jiān)理單位的禮金和禮品。不準接受被監(jiān)理單位的宴請或高消費娛樂活動。不準以招待為名用公款大吃大喝。1不準將個人的票據到被監(jiān)理的單位報銷。1不準參與賭博、吸毒、嫖娼和觀看黃色錄像。1不準在工作中無組織紀律、我行我素，搞個人主義。第二章 監(jiān)理綜合管理制度1監(jiān)理文件編制辦法監(jiān)理日志是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動的重要原始資料。如實、全面、及時記錄和填寫監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師的基本職責。；監(jiān)理日志的填寫采用統(tǒng)一格式。監(jiān)理日志必須逐日記錄，不得第二天補寫、不得有空白頁和缺頁現象。監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須做好現場巡視，真實、準確、全面地記錄工程相關問題。書寫工整、用語規(guī)范、內容嚴謹。書寫好監(jiān)理日志后要及時交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審查簽字，以便及時溝通和了解，從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應及時檢查監(jiān)理日志并補充有關內容后簽名（一般不超過7天）。：監(jiān)理日志的封面應詳細填寫 a. 工程項目(標段)名稱 b. 施工里程 c. e. 開(竣) 工日期。時間填寫：XX年XX月XX日，星期 X 。天氣情況： 分上、下午記錄晴雨情況，并與晴雨表一致。氣溫資料可查閱當日報刊中的有關氣象資料進行記錄。異常天氣情況應如實記錄。施工情況記錄：如實記錄工地各施工部位的工程進展情況，關鍵工序和重點部位的施工情況及各分項分部工程的開始和結束時間應在此詳細記錄。監(jiān)理主要工作、活動（會議、指令、通知、檢查、旁站）情況：此欄記述監(jiān)理工程師當日主要工作情況。 會議應記錄會議議題、主持人；指令內容，指令接收人；監(jiān)理通知單和聯系單內容及編號；對現場的安全與文明施工檢查的情況，各項質量檢查驗收內容及部位及檢查人；旁站內容、旁站工程部位、起止時間，審核方案、計劃和報告的情況等；測量、監(jiān)測及試驗情況：此欄記述控制點測量、測量放樣及監(jiān)理復核情況；監(jiān)測情況，如監(jiān)測數據異常應詳細記錄；試驗情況包括檢測檢驗、見證取樣情況，如出現試驗數據不合要求的情況應記述追蹤處理解決情況；施工單位人員、原材料、半成品、設備進場情況：此欄記述施工單位主要管理人員變動情況和關鍵部位作業(yè)人員投入情況；原材料、半成品、設備進場驗收情況，對見證取樣情況進行詳細記錄；存在問題（安全、質量、進度）及解決情況：此欄記述監(jiān)理在檢查過程中發(fā)現的問題及解決處理情況，重點對巡視過程中發(fā)現的有關質量、安全問題及處理情況，即使問題已處理完畢，也要在此欄中記錄反映；建設單位重要文件、人員來往、口頭指令：此欄記述建設單位、上級及政府工作人員的各種活動和指令情況；對在監(jiān)理檢查中發(fā)現的問題一定要記錄，并對處理結果要跟蹤檢查，將檢查結果在日志上記錄；1記錄在現場的各項檢查和隱蔽、檢驗批、分項、分部驗收情況；1監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據現場實際情況指定監(jiān)理人員負責記錄。監(jiān)理日記參照以上要求逐日認真記錄本人分管工作的相關情況。為了便于現場人員編制會議紀要，規(guī)范會議紀要的編制格式，制定本辦法；在現場由監(jiān)理項目部組織或主持的會議一般都要由監(jiān)理項目部起草并形成會議紀要，對建設單位組織或主持的會議按建設單位要求起草會議紀要；由會議主持人指定專人負責會議記錄，到會人員在簽到表上簽到，并負責起草會議紀要；會議紀要在發(fā)出前必須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表進行審核簽字，并做好發(fā)放記錄；編制的主要內容：（1）會議名稱；（2）召開的時間、地點、各參加單位和人員名單；（3）會議主持人；（4）會議內容及決定的問題；（5）會議記錄人，并注明第幾次會議；（6）發(fā)文單位。（7）人員簽到表（要求原件）。編制要求：（1）紀要內容要齊全,不能有遺漏；（2）紀要文字要簡潔,要準確反映各方意見及會議決定的事項；（3）必要時要征求當時發(fā)言人的意見；（4）紀要要經過有關參會單位代表的審核后才能發(fā)出；會議紀要原則上要求在會議結束后3天內完成起草與審核簽發(fā)，不得無故拖延；具體可參考附件附件5，建設單位對會議紀要格式和內容有特別要求的按照建設單位要求執(zhí)行。為了便于現場人員編寫監(jiān)理周報，規(guī)范監(jiān)理周報的編制格式，制定本辦法；監(jiān)理周報應根據建設單位要求報送，并報送公司。對每一個監(jiān)理項目部都要求按“日常報表制度”的有關要求編寫監(jiān)理周報，具體由各項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負責，可以指定專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須嚴格審核；監(jiān)理周報編制的主要內容：（1）本周工程施工完成情況；（2）上周例會議定事項完成情況；（3）本周監(jiān)理工作情況；（4）目前工程存在的主要問題；（5）對工程安全、質量、進度控制的要求和建議；（6）需要建設單位或上級解決的主要問題。編制要求：（1）周報內容要齊全,語言要簡潔；（2）重點突出，主要反映安全、質量和進度方面的內容，對存在問題要有處理措施；（3）對現場人員變化要在周報上有及時反映；（4）盡量采用圖表形式。如果建設單位對監(jiān)理周報的格式和內容有要求，按建設單位的要求編寫。為了便于現場人員編寫監(jiān)理月報，規(guī)范監(jiān)理月報的編制格式，制定本辦法；對每一個監(jiān)理項目部都要求按“日常報表制度”的有關要求編寫監(jiān)理月報，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負責編制監(jiān)理項目部的監(jiān)理月報，可以指定專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須嚴格審核；監(jiān)理月報需經過項目總監(jiān)理工程師審核簽字后統(tǒng)一上報建設單位和公司；編制的主要內容：（1）工程概況：包括工程簡介，項目組織，項目目標等；（2）工程進展情況:包括：本月形象進度和計劃完成情況、進度情況分析及措施效果分析、下月進度計劃等。（3）工程質量：包括：本月原材料及半成品送檢；試驗情況，分部分項工程檢驗；質量驗收情況；公司、建設單位或質檢站、安監(jiān)站發(fā)出整改通知的內容和整改落實情況；樣板驗收情況；對施工單位質量管理體系運作的總體評價；本月工程質量存在的主要問題；工程資料的填寫、收集和整理情況；安全、質量事故情況等。（4）工程投資：包括：本月投資完成情況；下月工程投資計劃。（5）合同執(zhí)行情況：包括：工程變更情況；合同變更情況。（6）工地材料、人員及設備：工地人員情況；工地主要設備機具到場及運行情況。（7）安全文明施工：本月安全生產、文明施工情況概述；本月安全生產檢查、隱患整改情況；本月安全教育情況（含人員變動如增加、轉崗后的安全培訓教育）；其他情況說明；本月施工安全措施經費使用情況統(tǒng)計等。（8）本月監(jiān)理工作小結：本月監(jiān)理人員情況；本月監(jiān)理工作情況；下月監(jiān)理工作重點。（9）本月大事記：（10）文件往來：包括：建設單位來文；施工單位來文；監(jiān)理工程師發(fā)文。（11）工程照片；（12）存在問題與建議。:（1）月報內容要齊全,符合現場實際,語言要簡潔；（2）盡量采用圖表形式；（3）重點突出，對安全、質量和進度方面存在的問題要有應對處理措施；6 報送對象:監(jiān)理月報主要報送建設單位，同時報送公司，如相關部門有要求，可報送；7 報送時間:按照建設單位要求時間報送監(jiān)理月報。編寫人員須在截止日期前三天將監(jiān)理月報提交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審查，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。目的指導編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃，確保實現監(jiān)理服務目標，以滿足委托監(jiān)理合同規(guī)定的要求。適用范圍適用于本公司監(jiān)理工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》的編制。職責（1）公司負責本辦法的編制、修訂。（2）項目總監(jiān)理工程師負責組織編制，總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制《監(jiān)理規(guī)劃》。（3）公司總工程師批準《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理規(guī)劃的編制程序（1）監(jiān)理規(guī)劃編制的依據：①建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；②與工程建設項目有關的標準、設計文件、技術資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設工程項目相關的合同文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃格式封面采用《監(jiān)理規(guī)劃》格式（見附件63）。（3）基本內容監(jiān)理規(guī)劃應明確規(guī)定實施監(jiān)理過程中，應當做哪些工作，按什么規(guī)定做，由誰來做，什么時間和什么地點做這些工作，從而保證實現監(jiān)理目標。鐵路工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求，參照《關于印發(fā)鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)劃編制指南和鐵路建設工程監(jiān)理實施細則編制指南的通知》（建建【2009】389號），見附件67。監(jiān)理規(guī)劃主要內容（鐵路建設工程）:第一節(jié) 工程建設項目概況第二節(jié) 監(jiān)理工作的范圍第三節(jié) 監(jiān)理工作的依據 第四節(jié) 項目監(jiān)理機構的組織形式第五節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員配備第六節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責第七節(jié) 監(jiān)理工作程序第八節(jié) 監(jiān)理工作的方法和措施第九節(jié) 監(jiān)理工作制度第十節(jié) 監(jiān)理實施細則編制計劃及要求第十一節(jié) 監(jiān)理設施監(jiān)理規(guī)劃主要內容（非鐵路建設工程）:第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 監(jiān)理工作的范圍、內容、目標第三節(jié) 監(jiān)理工作依據 第四節(jié) 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責第五節(jié) 監(jiān)理工作制度第六節(jié) 工程質量控制第七節(jié) 工程造價控制第八節(jié) 工程進度控制第九節(jié) 安全生產管理的監(jiān)理工作第十節(jié) 合同與信息管理第十一節(jié) 組織協(xié)調第十二節(jié) 監(jiān)理工作設施（4）《監(jiān)理規(guī)劃》應在監(jiān)理項目部收到設計文件后即行編制。（5）編制初稿完成后項目總監(jiān)理工程師應征求建設單位意見，并進行修改。（6）編制完成后按規(guī)定由公司總工程師批準,于第一次工地會議前(特殊情況除外)報送建設單位。（7）監(jiān)理規(guī)劃一經批準其有效期直至本工程竣工。如有監(jiān)理人員、工程內容等重大變化需調整時，項目總監(jiān)理工程師應組織總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經批準后報建設單位。發(fā)生以下事件，監(jiān)理規(guī)劃需要修改：① 現場主要監(jiān)理人員發(fā)生變化；② 工程項目內容發(fā)生重大變化；③ 合同發(fā)生重大變化；④ 監(jiān)理目標發(fā)生較大變化；⑤ 工作制度、方法、措施發(fā)生較大變化；（8）對“監(jiān)理規(guī)劃的修改文件”要與《監(jiān)理規(guī)劃》一并保存、歸檔；目的指導編寫工程項目監(jiān)理實施細則，以使其能保證所監(jiān)理的危險性較大的分項分部工程和專業(yè)性強的工程項目的質量滿足委托監(jiān)理合同的要求。適用范圍本辦法適用于公司所有工程項目監(jiān)理實施細則的編寫。職責（1）公司負責本辦法的編寫、修訂。（2）專業(yè)監(jiān)理工程負責具體編寫；① 質量方面分專業(yè)編寫，一個專業(yè)再按分部或重要分項單獨編制；② 進度、投資、合同、安全等其他方面由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫；③ 項目總監(jiān)理工程師代表審核，總監(jiān)理工程師批準。編制程序（1）編制的依據：① 已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；② 與專業(yè)工程相關的驗收規(guī)范和技術標準；③ 設計文件和技術資料；④ 施工組織設計。（2）編制的范圍：①危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設備設施起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制粱、水上作業(yè)等工程項目；按建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87 號文件執(zhí)行；② 專業(yè)性強的工程項目；③ 項目規(guī)模較小、技術不復雜、有成熟經驗和措施，且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實施細則的作用時，可不必另行編制。（3）格式封面采用《監(jiān)理實施細則》格式（見附件64）。（4）主要內容： ① 專業(yè)工程的特點② 監(jiān)理工作的流程③ 監(jiān)理工作要點及目標值④ 監(jiān)理工作的方法、措施監(jiān)理細則編寫要求，參照《關于印發(fā)鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)劃編制指南和鐵路建設工程監(jiān)理實施細則編制指南的通知》（建建【2009】389號），見附件67。（5）完成編制的時間規(guī)定：① 應在相應工程開工前完成編制；② 施工圖未出齊就開工的項目，其中某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分構成一個整體的局部工程開工前應編制完成。（6）編制的其他要求：① 結合該工程項目專業(yè)特點，做到詳細、具體、并具有針對性和可操作性；② 不應與編制依據的有關要求相沖突。（7）當發(fā)生工程變更、計劃變更或原《監(jiān)理實施細則》所確定的方法、措施、程序不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時，項目總監(jiān)理工程師應及時根據實際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對《監(jiān)理實施細則》進行補充、修改和完善。編寫監(jiān)理實施細則（參考）目錄詳見附件3。目的指導監(jiān)理項目部分析委托監(jiān)理合同履約和監(jiān)理任務完成情況，并進行綜合評價。適用范圍公司負責的所有工程項目。職責（1）公司負責本辦法的編制、修訂。（2）項目總監(jiān)理工程師組織編寫、簽批《監(jiān)理工作總結》。編寫規(guī)定（1）格式封面采用《監(jiān)理工作總結》格式（見附件65）。（2）主要內容:第一節(jié)、工程概況 工程策劃、重點 監(jiān)理范圍第二節(jié)、項目監(jiān)理機構 監(jiān)理機構和人員投入情況 監(jiān)理設施投入情況第三節(jié)、建設工程監(jiān)理合同履行情況 工程進度控制 工期特點 進度控制措施 造價控制第四節(jié)、監(jiān)理工作成效第五節(jié)、監(jiān)理工作中發(fā)現的問題及其處理情況第六節(jié)、說明和建議（3）編寫一般應在工程竣工一個月內完成。（4）《監(jiān)理工作總結》一式兩份，建設單位及公司歸檔各一份。目的旨在對工程項目（單位工程）的總體質量情況進行全面評估，為項目竣工驗收提供依據。適用范圍公司負責的所有工程項目。職責（1）公司負責本辦法的編制、修訂并審核《工程質量評估報