燃料公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-22 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電煤煤質(zhì)帶來巨大困難，為此，部門制定了《電煤采購質(zhì)量管理辦法》，根據(jù)每月實(shí)際市場狀況制定具體煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保來煤煤質(zhì)的基本穩(wěn)定，上半年，實(shí)際入廠煤質(zhì)雖同比下滑200大卡左右，但主要是大礦來煤煤質(zhì)下滑影響所致，總體入廠煤質(zhì)比同期安陽電廠、龍豐電廠均高150多大卡，低于豐鶴電廠。加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)運(yùn)和采購與接卸工作溝通，努力實(shí)現(xiàn)來煤穩(wěn)定針對(duì)公司來煤中國鐵來煤比例越來越大的狀況，并結(jié)合公司生產(chǎn)用煤量和現(xiàn)有儲(chǔ)煤設(shè)施的實(shí)際現(xiàn)狀，今年以來，我們按照保證重點(diǎn)運(yùn)力、提高國鐵來煤、穩(wěn)定直供采購、降低采購單價(jià)的原則，從嚴(yán)密采購計(jì)劃和調(diào)運(yùn)計(jì)劃入手，加強(qiáng)與客戶及運(yùn)輸部門的聯(lián)系，合理安排來煤到達(dá)；同時(shí)，加強(qiáng)與廠內(nèi)燃運(yùn)部工作溝通，提前通報(bào)來煤信息，為保證及時(shí)接卸創(chuàng)造了有利條件，防止了嚴(yán)重堵車和鐵路停運(yùn)、限裝事故的發(fā)生；也保持了庫存的現(xiàn)對(duì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)合理。加強(qiáng)溝通聯(lián)系、構(gòu)建穩(wěn)固的供需合作關(guān)系面對(duì)復(fù)雜多變的燃料市場，擁有一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、能長期穩(wěn)定合作的的客戶是保證電煤穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)，今年4月，利用地區(qū)舉辦的“國際精品雜技魔術(shù)節(jié)”這個(gè)契機(jī)，我們邀請(qǐng)了公司重點(diǎn)合作伙伴前來交流指導(dǎo)、洽談合作，增進(jìn)了感情，加深了理解，對(duì)構(gòu)建互利共贏、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系起到了積極的推進(jìn)作用。第二部分：上半年工作中存在的問題和面臨的形勢(shì)認(rèn)真分析總結(jié)上半年的工作，成績固然可喜，但我們面臨的燃料市場形勢(shì)更加嚴(yán)峻，也暴露出諸多問題，就形勢(shì)來說，公司虧損嚴(yán)重，經(jīng)營步履維艱，煤炭生產(chǎn)、資源整合及相關(guān)政策依然存在太多的不確定因素，供需矛盾及煤電雙方在市場中話語權(quán)的
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