erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)ppt(編輯修改稿)
2024-08-22 07:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)項(xiàng)目總體實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)檢查考核項(xiàng)目組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行； 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目形成的管理制度與規(guī)程； 負(fù)責(zé)各部門項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收和系統(tǒng)切換運(yùn)行考核； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段驗(yàn)收與總體驗(yàn)收。 領(lǐng)導(dǎo)小組組員 負(fù)責(zé)督促各部門與項(xiàng)目組與顧問(wèn)公司的工作協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)組織各部門的項(xiàng)目實(shí)施工作，調(diào)配部門內(nèi)部資源，保證項(xiàng)目實(shí)施。 顧問(wèn) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件的安裝、高度、以及系統(tǒng)培訓(xùn) 。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)管理員的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的排錯(cuò)處理 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的客戶化開發(fā)的相關(guān)工作。 XX公司 項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu) XX公司 項(xiàng)目組工作職責(zé) 項(xiàng)目工作組 職責(zé) 工作小組 執(zhí)行具體項(xiàng)目實(shí)施工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展。 工作小組組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，整體控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量； 負(fù)責(zé)各模塊的參數(shù)設(shè)置，協(xié)調(diào)各部門資源。 工作小組副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目具體實(shí)施工作 ,包括業(yè)務(wù)流程的討論制定、流程測(cè)試、用戶培訓(xùn)、協(xié)助初始化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)輔助工作。 負(fù)責(zé)與用戶日常溝通聯(lián)絡(luò)，需求接收和確認(rèn)，提交項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告。 工作小組組員 參與流程分析、設(shè)計(jì)與定義； 負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行整理并提供基礎(chǔ)資料和業(yè)務(wù)資料； 負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)操作，參與數(shù)據(jù)集成測(cè)試階段， 負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部培訓(xùn)和操作指導(dǎo)； 對(duì)本部門的二次開發(fā)需求向?qū)嵤╊檰?wèn)和工作組匯報(bào)并落實(shí)； 負(fù)責(zé)對(duì)本部門軟件試用前的原型測(cè)試工作； 對(duì)作業(yè)人員的需求進(jìn)行匯總并聯(lián)系解決問(wèn)題； 負(fù)責(zé)協(xié)助 K3實(shí)施顧問(wèn)安裝軟件。 目錄 ? 一、會(huì)議議程 ? 二、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) ? 三、項(xiàng)目人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) ? 四、項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃 ? 五、 項(xiàng)目匯報(bào)機(jī)
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