技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃及目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-08-21 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日期：培訓(xùn)題目：研發(fā)技能培訓(xùn)培訓(xùn)部門：技術(shù)部地點：會議室培訓(xùn)方式：研發(fā)技術(shù)現(xiàn)場會議參加培訓(xùn)人員（共23人）技術(shù)部全體人員培訓(xùn)內(nèi)容摘要：會議主要研發(fā)議題：設(shè)計和開發(fā)控制程序基本流程和處理措施：① 設(shè)計開發(fā)目的：研發(fā)項目的設(shè)計過程實行控制，確保設(shè)計結(jié)果滿足用戶和法律，法規(guī)需求。② 設(shè)計和開發(fā)控制程序適用范圍：對新產(chǎn)品設(shè)計和因技術(shù)革新或原材料，設(shè)施變化而進行的生產(chǎn)過程的設(shè)計活動的控制。③ 職責(zé)：技術(shù)部是設(shè)計控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣設(shè)計，工藝文件編制④ 設(shè)計開發(fā)策劃基本流程宣貫和具體設(shè)計步驟的具體操作流程。⑤ 設(shè)計計劃工作表的工作內(nèi)容。⑥ 設(shè)計輸入及其評審和后續(xù)的設(shè)計輸出，設(shè)計驗證的具體管理要求都有明確的控制需求?？己朔绞郊俺煽儯嚎己朔绞剑含F(xiàn)場提問方式 培訓(xùn)成績：全部考核人員成績合格考核合格率： 100%培訓(xùn)效果評價：① 使技術(shù)部的人員明確了設(shè)計和開發(fā)控制程序的基本設(shè)計流程和大概的研發(fā)設(shè)計規(guī)范，更好的為部門研發(fā)工作的有序性和規(guī)范化而服務(wù)。② 對新產(chǎn)品研發(fā)計劃的輸入和輸出條件都有了深刻的理解和認(rèn)識，對產(chǎn)品的工藝要求和設(shè)計輸出也有了更加明確的理論依據(jù)③ 對設(shè)計開發(fā)流程圖的每個環(huán)節(jié)都有了更深的理解。④ 對設(shè)計開發(fā)的更改流程都有了明確的依據(jù)和指導(dǎo)文件。記錄人： 周建斌 2012 年 12 月 10 日技術(shù)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：研發(fā)技能培訓(xùn) 時間：序號姓名職位簽字1張軍總工程師2王芹員工3陸進員工4閆東經(jīng)理5于徳泳員工6周小花員工7李明毅員工8李書金員工9周建斌員工10趙成寶員工11劉宏斌員工12張龍翔員工13范晨陽員工14蔡林耕員工15劉陽冉員工16盧志武員工17崔春霞員工18張素芹員工19付洋員工20張冬莉員工21陳程員工22王雪麗員工23靖貴明員工附錄2 培訓(xùn)記錄序號：003 JL－－02
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