技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃及目標-閱讀頁
2025-08-09 21:24本頁面
【正文】 程序適用范圍：對新產(chǎn)品設(shè)計和因技術(shù)革新或原材料，設(shè)施變化而進行的生產(chǎn)過程的設(shè)計活動的控制。⑤ 設(shè)計計劃工作表的工作內(nèi)容。考核方式及成績：考核方式：現(xiàn)場提問方式 培訓(xùn)成績：全部考核人員成績合格考核合格率： 100%培訓(xùn)效果評價：① 使技術(shù)部的人員明確了設(shè)計和開發(fā)控制程序的基本設(shè)計流程和大概的研發(fā)設(shè)計規(guī)范，更好的為部門研發(fā)工作的有序性和規(guī)范化而服務(wù)。④ 對設(shè)計開發(fā)的更改流程都有了明確的依據(jù)和指導(dǎo)文件。考核方式及成績：交流考核合格率：100%培訓(xùn)效果評價： 通過入職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位的信息，鼓勵新員工的士氣；讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感；最后培訓(xùn)新員工盡快進入工作崗位的角色并由領(lǐng)導(dǎo)具體分布第一項工作內(nèi)容。記錄人： 周建斌 2013年 6月 28 日技術(shù)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計和開發(fā) 時間：序號姓名職位簽字1劉青松員工2王宣賀員工3張玉卓員工4孫翔員工5王丹丹員工6原帥員工7呂汪霖員工8秦世民員工9鳳世勇員工10賀換宇員工11管文文員工12張琪員工13蘭波員工14劉靜員工15許愛波員工16劉鵬飛員工17鐘威員工18趙航員工19張祥起員工20趙丁瑩員工21馬寵員工22王晨員工23王興旺員工24王占龍員工25溫云飛員工26田柏福員工27李巖員工28馬騰飛員工附錄2 培訓(xùn)記錄序號：004 JL－－02 日期：培訓(xùn)題目：設(shè)計和開發(fā)部門：技術(shù)部地點：會議室培訓(xùn)方式：宣講、交互討論參加培訓(xùn)人員（共 51 人）技術(shù)部全體人員培訓(xùn)內(nèi)容摘要： 《程序文件》，同時參會人員共同交互討論，是大家對培訓(xùn)內(nèi)容了解更深刻，增強培訓(xùn)有效性。培訓(xùn)效
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