【總結(jié)】P1InFoPowerD&F-ToBeProcessMap1.銷(xiāo)售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷(xiāo)付款
2025-01-06 19:44
【總結(jié)】第六章庫(kù)存商品,銷(xiāo)售成本和毛利學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.使用銷(xiāo)售成本公式2.使用各種存貨計(jì)價(jià)方法:個(gè)別計(jì)價(jià)法,加權(quán)平均法,先進(jìn)先出法和后進(jìn)先出法3.分析存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)收益和負(fù)稅的影響4.計(jì)算存貨計(jì)價(jià)錯(cuò)誤對(duì)銷(xiāo)售成本和凈收益的影響5.使用毛利率和存貨周轉(zhuǎn)率6.存貨業(yè)務(wù)的核算7.用毛利率方法方法估計(jì)存貨百事股份有限公司(Peps
2025-07-28 06:46
【總結(jié)】機(jī)密銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)初稿此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2資料來(lái)源:KJ集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷(xiāo)售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷(xiāo)售
2025-01-09 08:22
【總結(jié)】機(jī)密銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)初稿此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2資料來(lái)源:KJ集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷(xiāo)售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷(xiāo)售額
2025-01-03 13:47
【總結(jié)】*本流程圖可供參考使用,思路提供RiotaERP-2001制造業(yè)集成應(yīng)用系統(tǒng)流程圖Author:Riota 庫(kù)存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫(kù)別設(shè)定儲(chǔ)位管制設(shè)定倉(cāng)管人員設(shè)定ABC分級(jí)設(shè)定庫(kù)別代碼設(shè)定廠商
2025-01-16 00:09
【總結(jié)】諾普信銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)部工作流程2020年8月第一版1/58編號(hào):財(cái)務(wù)中心(2020)007號(hào)
2025-10-10 12:32
【總結(jié)】--目錄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告流程.................................................................................................................................................21適用范圍.........
2025-06-02 08:57
【總結(jié)】?基本概念?庫(kù)存組成元素?庫(kù)存維護(hù)?庫(kù)存周轉(zhuǎn)的控制?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的影響庫(kù)存培訓(xùn)基本概念商品的庫(kù)存:即某種商品在門(mén)店中未銷(xiāo)售的總數(shù)量和總金額,商品組別庫(kù)存就是該組別下所有商品的未銷(xiāo)售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn):1,是沒(méi)有封閉的倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存區(qū)的位置多;
2025-07-18 18:54
【總結(jié)】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開(kāi)始我們的ERP案例學(xué)習(xí),這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司,公司新成立,下面的一些流程圖和分析文字是我制作的,財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁(yè),開(kāi)始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-04-16 03:38
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-02-09 20:30
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷(xiāo)售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷(xiāo)售額天
2025-01-10 19:14
【總結(jié)】1第9章庫(kù)存控制2本章內(nèi)容第9章庫(kù)存控制庫(kù)存概述庫(kù)存控制基本模型3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握庫(kù)存的定義、庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及其管理系統(tǒng),單周期庫(kù)存控制的基本模型的種類(lèi)。4導(dǎo)入案例美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)向沃爾瑪學(xué)習(xí)庫(kù)存管理?幾年前,當(dāng)圣地亞哥以北的潘德頓軍營(yíng)的士兵需要備件時(shí),要花上
2025-03-04 15:26
【總結(jié)】第九講庫(kù)存管理一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、其他庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒(méi)有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫(kù)存”?庫(kù)存涉
2025-03-04 04:46
【總結(jié)】庫(kù)存管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)、功能、分類(lèi)、控制決策及影響因素等基本內(nèi)容;;;。引導(dǎo)案例?沃爾瑪連鎖零售集團(tuán)庫(kù)存管理的基本內(nèi)容庫(kù)存的功能(1)保證各環(huán)節(jié)的獨(dú)立性(2)適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化(3)增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性(4)增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力
2025-01-04 09:33