制作一廠廠長崗位說明書(編輯修改稿)
2025-08-20 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門各類目標(biāo)（任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本等）的實(shí)現(xiàn)部門各類管理制度的健全與完善部門下屬組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)、權(quán)限的確定；對下屬工作績效的評定部門培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)公司培訓(xùn)計(jì)劃的完成。工作權(quán)限公司發(fā)展規(guī)劃的參與擬訂權(quán)。部門生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的擬訂權(quán)；下屬各類工作計(jì)劃、管理制度的審批權(quán)。對下屬員工工作活動的督導(dǎo)權(quán)。下屬部門公務(wù)用款和費(fèi)用報(bào)銷的審批權(quán)。部門人事任免決定權(quán)、內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和對直接下屬的績效管理權(quán)。部門質(zhì)量、安全問題的處理權(quán)。采購合格供方名單的決定權(quán)。主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部總經(jīng)理需其提供公司發(fā)展規(guī)劃，向其匯報(bào)部門工作情況√√內(nèi)部制造一廠檢驗(yàn)科、器材科、生產(chǎn)科、工藝科
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