施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或帶關(guān)鍵線路地橫道圖及相關(guān)說明書(編輯修改稿)
2025-08-18 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。收集其它專業(yè)施工圖紙等技術(shù)資料，對這些技術(shù)資料中和交叉的地方進行會審，看是否有數(shù)據(jù)沖突。邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方、相關(guān)施工單位一起對有沖突的交叉處進行會審、協(xié)調(diào)。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際不符的地方在向設(shè)計師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報的同時，應組織設(shè)計師將我們的變更建議方案以最快的速度向設(shè)計師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報，以積極合作來爭取時間。 2）現(xiàn)場條件在供水供電、垃圾外運等方面出現(xiàn)問題，也會影響工期的進展。對此應根據(jù)現(xiàn)場情況預先制定應急措施。現(xiàn)場施工的工作組很多，施工技術(shù)中有交叉，在施工現(xiàn)場平面安排、通行路線、施工面的影響等都可能對施工造成影響。為此在考慮臨時平面布置時，應跟其它專業(yè)單位進行協(xié)商協(xié)調(diào)，把可能出現(xiàn)變動的因素考慮在前面并力爭解決。同時應準備兩個方案，一旦發(fā)生沖突，在協(xié)調(diào)的同時馬上安排工人按預備方案進行施工。如對材料運輸線路進行改變、臨時材料堆放地面進行改變，變化施工面。3）加強施工質(zhì)量、安全管理不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴格堅持質(zhì)量檢驗制度。雖然施工單位是乙方，但是應象甲方那樣保有高度的責任心，發(fā)揚一絲不茍的精神。嚴格執(zhí)行IS0900l質(zhì)量管理體系，施工過程每一道工序都嚴格把關(guān)，必須合格，這樣無論經(jīng)過多少工序，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然合格。本項目時間非常緊迫，一方面堅持執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，一方面同時又建立必要的檢驗制度，如此就可以保證質(zhì)量合格。在安全問題上，樹立安全第一的思想，每一個環(huán)節(jié)都必須管控到位，嚴格按施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標準施工，確保施工質(zhì)量、安全。4）加強施工配合施工配合是另一個影響工期的重大因素，其中又有三方面的問題：工序銜接不緊；交叉施工協(xié)調(diào)不利；成品交叉破壞而返工。為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開各個層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與相關(guān)施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責任去做好配合協(xié)調(diào)工作。 要樹立為國家和業(yè)主負責的觀念，要樹立局部服從整體的觀念，杜絕相互拖拉扯皮。加強成品半成品保護工作，無論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的；進行保險投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟損失，但工期的損失是無法彌補的。因此，成品半成品的保護，應提到重要的議事日程上，而且必須采取具體可行的措施。5）保障及時供貨不能及時供貨，對工期起著直接的影響。要保障及時供貨，必須做好如下幾個方面的工作：選好材料供應商(按IS09001中的供應商選擇程序)：一要貨好；二要有充足的供貨能力；把好材料檢驗關(guān)：生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換；做好采
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