【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部綜合統(tǒng)計(jì)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)分析,承擔(dān)部門內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)工作工作
2025-06-26 02:38
【總結(jié)】3/3產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管副部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長、副部長承擔(dān)分管單位產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售狀態(tài)的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管單位范圍內(nèi)的生產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作時(shí)
2025-06-27 06:43
【總結(jié)】3/3綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計(jì)劃專責(zé)崗位編號(hào)所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃,負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,編制和下達(dá)技改技措年度計(jì)劃,并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計(jì)劃執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的使用職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】某材料研究院秘書職務(wù)說明書崗位名稱科技委秘書崗位編號(hào)所在部門科技委崗位定員直接上級(jí)科技委主任職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)科技委文秘工作、內(nèi)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助籌辦各類學(xué)術(shù)活動(dòng)工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)參與制定院學(xué)術(shù)活動(dòng)
2025-06-26 16:40
【總結(jié)】3/3銷售管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱銷售管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副部長承擔(dān)院產(chǎn)品市場推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的銷售及相關(guān)管理工作;承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職責(zé)
2025-06-27 01:37
【總結(jié)】某材料研究院院長職務(wù)說明書崗位名稱院長崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)某一集團(tuán)總公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)總工程師、人力資源副院長、非金屬副院長、條件保障副院長、管理副院長、開發(fā)副院長、科技委主任、院長助理、審計(jì)監(jiān)察部部長、財(cái)務(wù)部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施某院總體戰(zhàn)略,完成某一集團(tuán)公
2025-06-26 16:31
【總結(jié)】/投資管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱投資管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長對(duì)各直屬企業(yè)實(shí)施歸口監(jiān)督管理,以及投資項(xiàng)目的分析、論證工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長完成科研成果產(chǎn)化類投資項(xiàng)目的
2025-06-25 18:38
【總結(jié)】某材料研究院人力資源部培訓(xùn)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)教育培訓(xùn)副部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:落實(shí)院員工培訓(xùn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)組織各單
2025-06-19 19:36
【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱銷售管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副部長承擔(dān)院產(chǎn)品市場推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的銷售及相關(guān)管理工作;承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職
2025-06-29 09:11
【總結(jié)】某材料研究院科技委主任職務(wù)說明書崗位名稱科技委主任崗位編號(hào)所在部門科技委崗位定員直接上級(jí)院長職系直接下級(jí)副主任、專職委員、秘書所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:組織編制本院中長期發(fā)展規(guī)劃,為院重大決策提供咨詢研究職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)院發(fā)展規(guī)劃,組織制定科技委工作計(jì)劃工作
2025-06-28 19:02
【總結(jié)】某材料研究院監(jiān)察專責(zé)職位說明書崗位名稱監(jiān)察專責(zé)崗位編號(hào)所在部門審計(jì)監(jiān)察部崗位定員直接上級(jí)行政上受部長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受院長指導(dǎo)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全院的監(jiān)察工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全院監(jiān)察工作規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分
【總結(jié)】某材料研究院人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)勞資副部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:落實(shí)、執(zhí)行全院的工資管理工作時(shí)間百
2025-06-19 17:48
【總結(jié)】3/3科技發(fā)展部部長職務(wù)說明書崗位名稱科技發(fā)展部部長崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)總工程師職系直接下級(jí)副部長、技術(shù)專責(zé)、部長助理、綜合計(jì)劃專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助總工程師承擔(dān)組織管理全院科研工作,并協(xié)調(diào)完成金屬、工藝測(cè)試的科研管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-06-27 01:33
【總結(jié)】/部長助理職務(wù)說明書崗位名稱部長助理崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助負(fù)責(zé)科研成果、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文件資料、行政內(nèi)務(wù)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織科研成果的申報(bào)評(píng)定工作時(shí)間百分比:10%
【總結(jié)】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術(shù)專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主管研究室科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成率保證科研收入計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務(wù)完成率保證課題按時(shí)完成檢查課題研究進(jìn)度是否完成了課題年度計(jì)劃和工作大綱的要求,完成的比例是
2025-06-22 05:13