某服裝企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)崗位工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-17 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行調(diào)整。 定期對精益生產(chǎn)團隊進行考試四、組織架構(gòu)的確定以及人員編制 組織架構(gòu)（需與公司王總進行確定后制定合理的架構(gòu)，以下第二點的相關(guān)部門是根據(jù)我的經(jīng)驗進行分解的，如有不合理繁榮地方請王總給予明確批示，謝謝！ 生產(chǎn)總監(jiān)下設(shè)定的相關(guān)部門：計劃部、生產(chǎn)部（裁床、梭織車間、針織車間、包裝車間）、品管部、IE部、外協(xié)部、倉儲車間 人員編制：五、各崗位職責說明書的制定（相關(guān)職責說明書具體內(nèi)容根據(jù)公司實際需求進行編寫）： 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責說明書 計劃專員崗位職責說明書 生產(chǎn)主管崗位職責說明書 I E主管崗位職責說明書 品管經(jīng)理崗位職責說明書 外協(xié)主管崗位職責說明書 后道主管崗位職責說明書 倉儲主管崗位職責說明書 技術(shù)經(jīng)理崗位職責說明書生產(chǎn)組長崗位職責說明書1裁床主管崗位職責說明書六、需要編寫的文件大綱（相關(guān)文件具體內(nèi)容根據(jù)公司實際需求進行編寫）： 生產(chǎn)管理辦法 品質(zhì)管理辦法 生產(chǎn)車間管理制度 裁床管理制度 包裝車間管理制度 材料進出倉管理制度 成品出入庫管理制度 外協(xié)工廠訂單跟進管理制度 各部門操作流程與說明書精益生產(chǎn)推行管理辦法1JIT
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