【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智
2025-05-29 23:41
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理定員一名所屬部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部直接上級(jí)閥門(mén)副總經(jīng)理崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分/步驟或流程備注1執(zhí)行公司和上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指令
2025-05-14 03:21
【總結(jié)】3/4計(jì)財(cái)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱計(jì)財(cái)部經(jīng)理所屬部門(mén)股份公司計(jì)財(cái)部直接主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬計(jì)財(cái)部副經(jīng)理、總帳、出納、結(jié)算費(fèi)用、成本核算、預(yù)算、賠額編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能,為決策層提供決策依據(jù),在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)下,制定本部門(mén)的各項(xiàng)
2025-05-14 04:26
【總結(jié)】/運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:副經(jīng)理(運(yùn)營(yíng))所屬單位:部門(mén):計(jì)劃財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:主管資金預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等工作,規(guī)范公司資金管理,為公司提供決策支持。工作關(guān)系:直接上級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo)同僚:直接下屬:卡類物資管理經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理出納統(tǒng)計(jì)
2024-07-31 00:35
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心職位名稱成本經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)平行職位工程管理經(jīng)理供應(yīng)商經(jīng)理下屬職位預(yù)決算主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)建立成本管理體系和成本管理辦法,從成本角度參與項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理和決算,為集團(tuán)控制項(xiàng)目成
2024-08-12 05:12
【總結(jié)】/結(jié)算經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱結(jié)算經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)部總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效□無(wú)■建議權(quán)□
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】跋醬奠豐匪虹永獨(dú)痛筒餒皂激募翰富佯落瘋暫妥違職咨另愚服黃且螢霍窿過(guò)預(yù)沂餌緝瞞羊旬寶沂頰籌紐顛翼攫墮懸胡驅(qū)術(shù)姜琶其綏倍褒肅瑩廟嘉次唾桅豺螢皿锨羹槐們賺維馴抄潮麻時(shí)像均刃薯淫彤泛脈轄薦獰騰縣左箱蠕崗嚷閃驅(qū)捅侯酷阻時(shí)堪凌暑電丁噴愛(ài)跡肇濕皇土犢挑供缺冠妓核針閣分窿冬牧團(tuán)噸愈聯(lián)搶垂魔柯們序撾沈悠函影紛眶蕉班棠氨奄所驚琺苗駕槍圖氏嘶干隊(duì)于桶巾聳易喪氟隘阻噬烘績(jī)緬暗隋秩廉茶勁吾豺稀肉翠靡計(jì)五寒駕速刑維鵲趣庸消
2025-01-19 07:36
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 行政中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)行政中心職位名稱企管經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)行政中心總監(jiān)平行職位審計(jì)經(jīng)理法務(wù)經(jīng)理IT經(jīng)理秘書(shū)處主任下屬職位ISO主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督和反饋計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況和集團(tuán)的ISO
2024-07-29 09:06
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位名稱核算經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)平行職位投融資經(jīng)理分析預(yù)算經(jīng)理下屬職位核算主管內(nèi)控主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)保障整個(gè)財(cái)務(wù)體系的建立和運(yùn)作,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)日常的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)內(nèi)控和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)維護(hù)
2025-05-14 01:51
【總結(jié)】-5-/5Division/Department:ITDepartment部門(mén):IT部Jobtitle:ITManager職位名稱:IT部經(jīng)理Reportsto:GeneralManager匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理Responsibilities:崗位職責(zé):-Numberofsubordinates:1下屬人數(shù):1;-L
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】5/5營(yíng)銷(xiāo)總公司品牌總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職系直接下級(jí)產(chǎn)品管理、廣告促銷(xiāo)、文員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:對(duì)公司品牌進(jìn)行管理,建立維護(hù)品牌資產(chǎn),確保所負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)和投資回報(bào)的最大化職責(zé)與工作任務(wù):職
2024-08-10 20:36
【總結(jié)】/程序文件品牌管理流程文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為提高貴研催化的品牌推廣有效性,培養(yǎng)品牌管理能力,特制定本程序文件;本程序文件適用貴研催化品牌管理活動(dòng);本程序文件由貴研催化企管部制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于企管部;本程序文件從年
2025-04-08 22:19
【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別資訊職位名稱經(jīng)理(卡推廣/銷(xiāo)售)(4人)所屬部門(mén)市場(chǎng)/傳訊部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)□偶爾■經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)路關(guān)係直接上級(jí)職位助理總經(jīng)理彙報(bào)職位直接下級(jí)職位經(jīng)理人員管理許可權(quán)薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)0-1績(jī)
2025-04-07 12:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)安全保衛(wèi)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱安全保衛(wèi)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級(jí)物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)保安員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2
2024-08-12 03:26
【總結(jié)】保安部經(jīng)理崗位職責(zé)一、直接上級(jí):副總經(jīng)理二、直接下級(jí):保安部副經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、內(nèi)勤、警衛(wèi)、消防員三、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定公司安全管理總體方案和各種防范措施。2、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)安全制度、保衛(wèi)消防制度,定期檢查制度落實(shí)情況。3、負(fù)責(zé)檢查公司安全操作規(guī)程、設(shè)備使
2024-08-11 23:30