【文章內(nèi)容簡介】 印章的，或法定代表人委托代理人沒在合法、有效的委托書（原件）加蓋委托人印章的。③投標文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的。七、評標（一）評標辦法招標人負責按規(guī)定組建評標委員會，評標工作由評標委員會承擔。評標委員會人數(shù)為5人以上的單數(shù)。評標工作由評標委員會推舉的評標委員會主任主持。評標委員會中的每個人獨立評標，任何投標人不得通過任何方式，干擾評標委員會的評標。如投標人試圖干擾評標委員會的評標，將導(dǎo)致其投標文件被拒絕。本項目采用有效合理低價法評標。招標人按有關(guān)規(guī)定組織會議確定中標人。（二）評標內(nèi)容與評標程序評標按照以下步驟進行：初步審查（資質(zhì)審查、符合性和響應(yīng)性審查）。詳細評審：只有通過初步評審的投標書才能進入詳細評審。評標委員會按照評標辦法對投標文件進行綜合評審。編寫評標報告。（三）評審細則資格審查若投標單位的投標文件有其中任意一項為“不通過”，則期投標按廢標處理。包括如下內(nèi)容:序號內(nèi)容及合格標準通過或不通過1申請人必須屬于規(guī)定的合格投標人范圍2申請人在法律上、財務(wù)上獨立，依法運作3申請人申請投標的內(nèi)容在其經(jīng)營范圍內(nèi)4申請人應(yīng)具備完成本工程必需的機械施工能力和施工管理人員符合性、響應(yīng)性審查 （1）采取低價評標法。①、投標文件應(yīng)根據(jù)招標文件規(guī)定密封并按規(guī)定時間送達指定地點；②、與招標內(nèi)容實質(zhì)性一致；③、文件編制與裝訂符合招標文件中規(guī)定的要求；④、投標文件應(yīng)按招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，字跡清晰可辯（不允許文字上有任何實質(zhì)性保留和附加）；⑤、投標文件必須是投標人法人代表或其授權(quán)代理人簽署的投標文件加蓋公章；⑥、投標文件由投標人法人代表或其授權(quán)代理人簽署齊全（包括對投標文件有增加或修正的小簽和投標文件中個別涂改、遺漏或增加的小簽等），并加蓋公章；⑦、須由投標人予以承諾或確認的具體內(nèi)容；⑧、投標文件不得附有招標人不能接受的條件；⑨、投標人無串通投標、陪標嫌疑。 （2）投標文件與招標文件要求的重大偏差將被視為實質(zhì)性不響應(yīng)并構(gòu)成拒絕投標的基礎(chǔ)。所謂重大偏差是指：如接受將不能實現(xiàn)招標的目的或?qū)⒎恋K與滿足招標文件要求的投標進行公平比較的偏差，有下列條件之一者視為重大偏差：①、未能根據(jù)招標文件規(guī)定的工程范圍進行投標或拒絕承擔部分工程的實施；②、拒絕承擔招標文件中規(guī)定的責任義務(wù)，對合同中規(guī)定發(fā)包人的權(quán)利附加限制；減少或減輕投標人的責任和義務(wù)等；③、未對招標文件及合同條件予以確認；④、投標文件附有招標人不能接受的條件；⑤、對合同的關(guān)鍵條件表示異議或者保留；⑥、明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的；⑦、投標總報價嚴重偏離合理報價的。（3）詳細評審按照招標文件的規(guī)定，對通過初步審查的投標文件進行綜合評審。評審過程及二次議標過程不公開，二次議標過程由招標人和投標人單獨談判。 ①、商務(wù)評審 A、對招標文件的確認程度。B、證書是否齊全、有效，其資質(zhì)及所承擔的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)滿足本工程項目的要求。C、項目管理人員配備齊全，能滿足工程需要。D、機械設(shè)備配備合理齊全，能滿足工程需要。E、投標報價組成的合理性，綜合單價和各單項費用的組成、工料消耗及單價、管理費和利潤的確定合理。如果有低于成本的投標報價，則認為是不合理報價，不予評審。F、審查企業(yè)業(yè)績、信譽、財務(wù)經(jīng)營狀況，有類似工程經(jīng)驗。詳細評審過程中如果評標委員會認為投標文件中存在細微偏差，評標委員會將會要求投標人對偏差做出書面澄清或說明，只有投標人根據(jù)本款提交的澄清文件或說明被評標委員會接受，才能作為有效標函。若投標人未能提交澄清文件或說明，或者提交的澄清文件或說明未能被評標委員會接受，則做為廢標處理。 ②報價評審?fù)稑巳藞髢r最高的單位不得進入二次議標。評標委員會與通知二次議標的投標人分別進行二次議價，對各投標人的投標報價、優(yōu)惠條件進行綜合評審、談判，確認最終報價。同等或相似報價內(nèi)，擇優(yōu)錄取企業(yè)規(guī)模實力雄厚且同類業(yè)績優(yōu)異的勞務(wù)隊，投標報價不作為唯一參考指標。八、質(zhì)量要求按總(分)包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》，本工程必須達到GB503002001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格等級標準。安全文明施工：承包人應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)、建設(shè)單位等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，加強施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準，科學管理，堅持文明施工，必須達到“雁塔杯”標準。擬派項目管理班子的基本條件：投標方必須配備不少于以下數(shù)量的管理人員：現(xiàn)場負責人一名、安全文明施工管理專員一名、技術(shù)員四名、安全員二名、聯(lián)合收料材料員兩名、預(yù)算員一名、測量員兩名、試驗員一名、后勤管理員一名等各專業(yè)工長。必須持證上崗，全天在施工現(xiàn)場。投標人如果中標，必須按照上述中所列人員及證件配備到位，如與所要求人員不符，每缺一人罰款1萬元/月，直至人員到崗為止。九、施工方案和技術(shù)措施要求待進場施工后，按照《施工組織設(shè)計（方案）》及各專項施工方案執(zhí)行。十、安全文明施工安全文明工地要求：雙方約定的創(chuàng)優(yōu)目標為：確保市級安全文明工地，力爭省級安全文明工地；確保市級結(jié)構(gòu)示范工程，確保市級綠色施工示范工地，確保雁塔杯。投標人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，接受現(xiàn)場管理制度制約，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。投標人要作好施工現(xiàn)場工作人員的安全教育工作，并對他們的安全負責。由于投標人安全措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的一切費用由投標人自行承擔，施工過程中每發(fā)生一次勞務(wù)施工人員輕傷事故的視傷情輕重除投標人承擔事故損失外另罰投標人500010000元/次，發(fā)生一次勞務(wù)施工人員重傷事故的除投標人承擔事故損失外另罰投標人100000元/次，事故致勞務(wù)作業(yè)人員死亡的除投標人承擔所有事故損失外（喪葬費、撫恤金、賠償款）另罰投標人500000元。十一、勞務(wù)承包費的支付與結(jié)算 本工程無預(yù)付款。 十層頂板結(jié)構(gòu)完成后產(chǎn)生的工程進度款根據(jù)當月形象進度撥付，承包人于次月5日（日歷日）前向發(fā)包人報送當月已完成合格工程量進度表,發(fā)包人審核后，若承包人按經(jīng)甲方審核批準的進度計劃完成的，則按完成工作量的75%于次