軍訓(xùn)服回收機(jī)創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2025-08-16 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以及庫存貨物的保護(hù)工作?；厥諜C(jī)構(gòu)宗旨 佼潔回收機(jī)構(gòu)秉著誠(chéng)信、高價(jià)、薄利、雙贏回收再利用的宗旨。長(zhǎng)期向各高校大學(xué)生購(gòu)買各種積壓庫存的二手軍訓(xùn)服，并以最合理的價(jià)格交易。再將其進(jìn)行整理以較低價(jià)格出售給急需工作服的農(nóng)民工朋友、從事基層工作的勞動(dòng)者以及農(nóng)民朋友，在賺取利潤(rùn)的同時(shí)解決現(xiàn)今社會(huì)的農(nóng)民工工作服裝問題。四、回收機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定的回收機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施運(yùn)營(yíng)，研究制定具體措施，確定內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)， 辦公室主任主要輔助機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理各個(gè)部門，及時(shí)下達(dá)上層計(jì)劃及決定，團(tuán)結(jié)下層，并按時(shí)上向上級(jí)回報(bào)經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)回收機(jī)構(gòu)人員招聘、培訓(xùn)、提升及關(guān)系協(xié)調(diào)，制定有效的人員考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，確?；厥諜C(jī)構(gòu)服務(wù)的高水準(zhǔn)。對(duì)回收機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、投資活動(dòng)負(fù)責(zé)，定期向機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析公司財(cái)務(wù)狀況并提出意見?；厥詹坎块L(zhǎng)負(fù)責(zé)回收機(jī)構(gòu)的回收管理，根據(jù)市場(chǎng)變化積極做出采購(gòu)方案，對(duì)從在各高校在校學(xué)員內(nèi)選擇校園總代理進(jìn)行最終審核。營(yíng)銷部部長(zhǎng)編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行；重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò)，提出市場(chǎng)研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考；負(fù)責(zé)對(duì)銷售員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促，在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)突變時(shí)對(duì)推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配； 負(fù)責(zé)與各校總代理的聯(lián)系溝通；指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)。后勤部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的后勤保障工作。負(fù)責(zé)教育后勤保障部工作人員樹立全心全意為入住人員及為基層部門服務(wù)的思想，增強(qiáng)職工職業(yè)道德及綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極努力作好本職工作。建立健全基礎(chǔ)管理工作，科學(xué)管理財(cái)產(chǎn)物資。組織本部門員工做好安全保衛(wèi)、公共環(huán)境衛(wèi)生。 打造出新型的低成本回收機(jī)構(gòu)品牌，樹立良好的品牌形象，在保證回收機(jī)構(gòu)利益下全力擴(kuò)大品牌形象，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（1）體制創(chuàng)新在完全市場(chǎng)化的環(huán)境下，回收機(jī)構(gòu)遵循了“循環(huán)利用”的方針，在回收機(jī)構(gòu)人員的配置上更趨近于精簡(jiǎn)合理化，對(duì)人員的培訓(xùn)更是遵照“業(yè)績(jī)第一”的方針，充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 （2）概念創(chuàng)新回收機(jī)構(gòu)源于創(chuàng)新，可以對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)顧客的需求作非常深入的研究分析，在此基礎(chǔ)上，提出一些新的理念，以新的經(jīng)營(yíng)概念在軍訓(xùn)服回收行業(yè)中取得突破，提高自己的知名度和樹立自己的品牌。在未完全市場(chǎng)化的情況下，很多回收機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)方式比較被動(dòng)，由于軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)有利于發(fā)揮這種經(jīng)營(yíng)理念優(yōu)勢(shì)，大膽嘗試新的思路，采用校園總代理制度，形成自己的經(jīng)營(yíng)特色。（3）服務(wù)創(chuàng)新收購(gòu)領(lǐng)先，這是回收機(jī)構(gòu)最容易取得突破的途徑。佼潔軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)采用校園代理制，讓我們的校園代理（各校的在校學(xué)員）結(jié)合各自大學(xué)的自身情況，尋求最佳收購(gòu)時(shí)間。佼潔軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)會(huì)不斷與大學(xué)生和農(nóng)民工接觸，了解他們能夠接受的回收價(jià)格是多少，同意的售出價(jià)格是多少，掌握好二者之間的臨界點(diǎn)，贏取最大的收益。（4）品牌創(chuàng)新一個(gè)軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力往往不是來自其自身的力量大小，而是來自其口碑，佼潔軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)要不斷提高口碑，和美譽(yù)度，以確保自身穩(wěn)定持久地發(fā)展。（傳統(tǒng)推廣、突出亮點(diǎn)）推廣原則： 以低廉的價(jià)格吸引我們的買家，用優(yōu)異的質(zhì)量留住我們的買家。（1）運(yùn)營(yíng)初期：大概用3個(gè)月的時(shí)間，做好各項(xiàng)人員及設(shè)備準(zhǔn)備工作,特別加強(qiáng)對(duì)回收機(jī)構(gòu)的初期宣傳活動(dòng)，以
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