【文章內(nèi)容簡介】 述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外 一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (四 )行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 ?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 ? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色 ? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 ?總收入為多少 ?發(fā)展趨勢怎樣 ? (4)價(jià)格趨向如何 ? (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 ?政府是如何影響該行業(yè)的 ? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展 ? (7)競爭的本質(zhì)是什么 ?你將采取什么樣的戰(zhàn)略 ? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 ?你將如何克服 ?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少 ? (五 )產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性 。主要產(chǎn)品介紹 。產(chǎn)品的市場競爭力 。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析 。產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測 。產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹部分，企業(yè)家要 對產(chǎn)品 (服務(wù) )做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 (六 )人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力 ，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖 。各部門的功能與責(zé)任 。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員 。公司的報(bào)酬體系 。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán) 。公司的董事會成員 。各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。 (七 )市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 需求進(jìn)行預(yù)測 。 市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述 。 競爭廠商概覽 。 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場 。 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八 )營銷策略 對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇 。 (2)營銷隊(duì)伍和管理 。 (3)促銷計(jì)劃和廣告策略 。 (4)價(jià)格決策。 (九 )制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀 。 新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃 。 技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求 。 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 (十 )財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制 。 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果 。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。 (十一 )風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn) ? (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) ? (3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會 ? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展 ? (5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 ? 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。 三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。 第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段：市場調(diào)研 第四階段：方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文 寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來： (1)市場機(jī)遇與謀略 。 (2)經(jīng)營管理 。 (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 。 (4)財(cái)務(wù)預(yù)算 。 (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的 。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。 第五階段：最后修飾階段 首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè) 1— 2 頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。 第六階段：檢查 可以從以下幾個(gè)方面加以檢查： (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。 (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。 (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。 (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。 (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。 (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書是否在文法上全部正確。 (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品 (服務(wù) )的疑慮。 如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。 其他的策劃書范文推薦參考： 贊助策劃書創(chuàng)業(yè)策劃書范文 如何寫策劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書 商業(yè)策劃書范文公益活動策劃書 第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃書 桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院 （就業(yè)指導(dǎo)三）