【文章內(nèi)容簡介】 力、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù)性行業(yè)，以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。根據(jù)本項(xiàng)目的項(xiàng)目需求，%，約3700萬人。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工。在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的20個(gè)門類中，有16個(gè)存在使用勞務(wù)派遣工現(xiàn)象，其中有11個(gè)門類中超過20%的被調(diào)查企業(yè)使用勞務(wù)派遣工。在屬于第三產(chǎn)業(yè)的金融業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，%、%%的企業(yè)使用勞務(wù)派遣工，%、%、%。勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)比例較高的行業(yè)是建筑業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè)，%、%%。國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量最多，%；其次是外商（港澳臺(tái)）投資企業(yè)，%。大部分勞務(wù)派遣工是普通操作工和一般技術(shù)工人，在初級(jí)工作崗位工作。熟練工（無技術(shù)等級(jí)）%，初、中、%，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員（包括一般管理人員和高層管理人員）%。如上海市從事一線工作的勞務(wù)派遣工為7511人，%；江蘇省總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查的12658名勞務(wù)派遣工中有12006人從事一線勞動(dòng)，占比為95%，可見勞動(dòng)力密集型企業(yè)所需派遣人員較多。勞務(wù)派遣在我國進(jìn)行了一個(gè)從無到有，從少到多一個(gè)逐漸接受的過程。 項(xiàng)目發(fā)展定位根據(jù)我省現(xiàn)狀，受大環(huán)境的影響，河南省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移相對(duì)滯后。影響因素主要有政策觀念、城市化水平低、勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較低等。我省勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育滯緩，中介組織發(fā)育程度低，政府部門作用較低，所以本項(xiàng)目主要為農(nóng)民工外派,中專技校學(xué)生外派,初高中畢業(yè)生,大中專院校畢業(yè)生外派,勞務(wù)輸出,人才中介，主要招聘人員本地區(qū)為主信息匱乏的農(nóng)民工，下崗失業(yè)人員、大中專應(yīng)屆畢業(yè)生及其他未就業(yè)人員，面向全國市場(chǎng)，客戶群為大中型企業(yè)，公司經(jīng)營模式為商業(yè)服務(wù)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別處理 勞務(wù)派遣作為一種相對(duì)發(fā)展不太成熟的用工形式，本身并不是完美無缺的，它自身存在著很多問題，也就是說對(duì)勞務(wù)派遣公司、用人單位、派遣員工三者相對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)間，空間范圍內(nèi)受主客觀條件影響和限制，派遣公司、用人單位以及派遣員工會(huì)因?qū)嶋H派遣效果和預(yù)期產(chǎn)生偏離，因此，三方要承受不同程度的損失和風(fēng)險(xiǎn)。 勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的特征、無法預(yù)知 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒有特別的明顯跡象，它一般發(fā)生在派遣員工適應(yīng)環(huán)境或發(fā)生于勞動(dòng)勞動(dòng)報(bào)酬給付的過程中，因此具有一定的隱蔽性，尤其在業(yè)務(wù)開始的前期及某個(gè)階段，應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的方法不完善，企業(yè)很難預(yù)測(cè)派遣人員在未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，即很難做出相應(yīng)的手段和方法去解決。、多樣性、復(fù)雜性勞務(wù)派遣活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不是單一的、具體的，會(huì)出現(xiàn)多種多樣的表現(xiàn)形式，并受很多因素的影響及限制，具有復(fù)雜性。如員工的工作環(huán)境影響工作效率，這個(gè)工作環(huán)境既包括周圍的人事關(guān)系、企業(yè)文化、工作氛圍等，不是簡單的一個(gè)因素所起的作用。、可控性派遣風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，用人單位可以對(duì)其進(jìn)行有效的識(shí)別，并通過間接的勞資關(guān)系對(duì)其進(jìn)行約束。通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，例如。停工、辭退、追究連帶責(zé)任，盡量把風(fēng)險(xiǎn)的影響程度降到最低。可控性并不是絕對(duì)的，只是一定程度的可控。 勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)勞動(dòng)派遣的時(shí)間一般較短，因此簽訂的勞務(wù)派遣合同時(shí)限也比較短，這就使得勞務(wù)派遣人員的流動(dòng)性很大，用人單位不能對(duì)派遣員工和正式員工進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。勞動(dòng)合同一旦簽訂，用人單位及派遣單位都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，如用人單位出現(xiàn)違反勞動(dòng)合同的行為，并且造成派遣人員傷害，派遣單位都要承擔(dān)一定的實(shí)際法律責(zé)任，派遣單位一般拒絕履行法律責(zé)任。因此勞動(dòng)派遣糾紛一旦發(fā)生，用人單位和派遣公司都會(huì)面臨嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了爭(zhēng)奪更多的派遣業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)各個(gè)公司之間相互壓價(jià)、喪失行業(yè)道德，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)大部分勞務(wù)派遣公司存在，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱，服務(wù)水平及質(zhì)量不高等問題，造成經(jīng)營困難。為招聘到更多人員，故意降低招聘水平，因此會(huì)出現(xiàn)員工素質(zhì)低，工作效率低等問題，影響用人單位的工作計(jì)劃，造成惡性循環(huán)。、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)展到一定水平需要給成千上萬的人員發(fā)放公司，這意味著勞動(dòng)派遣公司需要面臨人員多、范圍廣、時(shí)效強(qiáng)及環(huán)節(jié)較復(fù)雜等難題。、連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣員工在派遣過程中會(huì)產(chǎn)生職業(yè)道德不規(guī)范、心里落差大等問題，有時(shí)這些心里會(huì)導(dǎo)致他們會(huì)做出不規(guī)范行為。品行不端的員工會(huì)為了追求心里平衡，會(huì)以用人單位的名義從事私人活動(dòng)，這會(huì)給用人單位造成嚴(yán)重的后果，用人單位定會(huì)受到牽連。派遣人員在用人單位發(fā)生危害用人單位或危害其他員工的行為，因自身無5法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任而逃逸，這時(shí)就會(huì)追究用人單位或派遣單位的法律責(zé)任，甚至追究相關(guān)賠償。 勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及處理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)一步分析公司的風(fēng)險(xiǎn)事件及風(fēng)險(xiǎn)因素，排列出輕重緩急，有利于本公司的風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理。勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別一般包括以下三個(gè)步驟： 、識(shí)別各個(gè)階段首先要熟悉本項(xiàng)目勞務(wù)派遣的整個(gè)過程，進(jìn)行分析和討論，明確整個(gè)項(xiàng)目的工作流程，然后對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行劃分，根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，劃分階段和環(huán)節(jié)，然后對(duì)每個(gè)階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，找出每個(gè)環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并且找出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素。、設(shè)計(jì)流程圖對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析后，根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，繪制出各個(gè)階段，然后將各個(gè)階段按照邏輯關(guān)系排列起來，做成本項(xiàng)目的流程圖，通過對(duì)流程圖的觀察可以更加方便的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行分析。 、建立風(fēng)險(xiǎn)樹本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)樹通過對(duì)上圖的分析可以看出，本項(xiàng)目，派遣前期、中期、后期可能會(huì)產(chǎn)生有三種風(fēng)險(xiǎn)因素