【文章內容簡介】 力、鐵路運輸?shù)确招孕袠I(yè)，以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。根據(jù)本項目的項目需求，%，約3700萬人。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務派遣工。在國民經濟行業(yè)的20個門類中，有16個存在使用勞務派遣工現(xiàn)象，其中有11個門類中超過20%的被調查企業(yè)使用勞務派遣工。在屬于第三產業(yè)的金融業(yè)，水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)，%、%%的企業(yè)使用勞務派遣工，%、%、%。勞務派遣工占職工總數(shù)比例較高的行業(yè)是建筑業(yè)，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)，電力、燃氣及水的生產和供應業(yè)等行業(yè)，%、%%。國有企業(yè)使用勞務派遣工的數(shù)量最多，%；其次是外商（港澳臺）投資企業(yè)，%。大部分勞務派遣工是普通操作工和一般技術工人，在初級工作崗位工作。熟練工（無技術等級）%，初、中、%，專業(yè)技術人員和管理人員（包括一般管理人員和高層管理人員）%。如上海市從事一線工作的勞務派遣工為7511人，%；江蘇省總工會提供的數(shù)據(jù)顯示，在調查的12658名勞務派遣工中有12006人從事一線勞動，占比為95%，可見勞動力密集型企業(yè)所需派遣人員較多。勞務派遣在我國進行了一個從無到有，從少到多一個逐漸接受的過程。 項目發(fā)展定位根據(jù)我省現(xiàn)狀，受大環(huán)境的影響，河南省勞動力轉移相對滯后。影響因素主要有政策觀念、城市化水平低、勞動力素質相對較低等。我省勞動力市場發(fā)育滯緩，中介組織發(fā)育程度低，政府部門作用較低，所以本項目主要為農民工外派,中專技校學生外派,初高中畢業(yè)生,大中專院校畢業(yè)生外派,勞務輸出,人才中介，主要招聘人員本地區(qū)為主信息匱乏的農民工，下崗失業(yè)人員、大中專應屆畢業(yè)生及其他未就業(yè)人員，面向全國市場，客戶群為大中型企業(yè)，公司經營模式為商業(yè)服務。 項目風險及識別處理 勞務派遣作為一種相對發(fā)展不太成熟的用工形式，本身并不是完美無缺的，它自身存在著很多問題，也就是說對勞務派遣公司、用人單位、派遣員工三者相對存在風險。勞務派遣風險是指在一定時間，空間范圍內受主客觀條件影響和限制，派遣公司、用人單位以及派遣員工會因實際派遣效果和預期產生偏離，因此，三方要承受不同程度的損失和風險。 勞務派遣風險的特征、無法預知 風險的發(fā)生沒有特別的明顯跡象，它一般發(fā)生在派遣員工適應環(huán)境或發(fā)生于勞動勞動報酬給付的過程中，因此具有一定的隱蔽性，尤其在業(yè)務開始的前期及某個階段，應對此類風險的方法不完善，企業(yè)很難預測派遣人員在未來可能出現(xiàn)的風險，即很難做出相應的手段和方法去解決。、多樣性、復雜性勞務派遣活動風險的發(fā)生不是單一的、具體的，會出現(xiàn)多種多樣的表現(xiàn)形式，并受很多因素的影響及限制，具有復雜性。如員工的工作環(huán)境影響工作效率，這個工作環(huán)境既包括周圍的人事關系、企業(yè)文化、工作氛圍等，不是簡單的一個因素所起的作用。、可控性派遣風險一旦發(fā)生，用人單位可以對其進行有效的識別，并通過間接的勞資關系對其進行約束。通過風險應對措施，例如。停工、辭退、追究連帶責任，盡量把風險的影響程度降到最低?？煽匦圆⒉皇墙^對的，只是一定程度的可控。 勞務派遣風險的表現(xiàn)勞動派遣的時間一般較短，因此簽訂的勞務派遣合同時限也比較短，這就使得勞務派遣人員的流動性很大，用人單位不能對派遣員工和正式員工進行統(tǒng)一有效的管理。勞動合同一旦簽訂，用人單位及派遣單位都要承擔相應的法律責任，如用人單位出現(xiàn)違反勞動合同的行為，并且造成派遣人員傷害，派遣單位都要承擔一定的實際法律責任，派遣單位一般拒絕履行法律責任。因此勞動派遣糾紛一旦發(fā)生，用人單位和派遣公司都會面臨嚴重的法律風險。、經營風險勞務派遣公司之間的競爭越來越激烈，為了爭奪更多的派遣業(yè)務，可能會出現(xiàn)各個公司之間相互壓價、喪失行業(yè)道德，導致惡性競爭?，F(xiàn)大部分勞務派遣公司存在，風險意識弱，服務水平及質量不高等問題，造成經營困難。為招聘到更多人員，故意降低招聘水平，因此會出現(xiàn)員工素質低，工作效率低等問題，影響用人單位的工作計劃，造成惡性循環(huán)。、財務風險勞務派遣機構發(fā)展到一定水平需要給成千上萬的人員發(fā)放公司，這意味著勞動派遣公司需要面臨人員多、范圍廣、時效強及環(huán)節(jié)較復雜等難題。、連帶責任風險勞務派遣員工在派遣過程中會產生職業(yè)道德不規(guī)范、心里落差大等問題，有時這些心里會導致他們會做出不規(guī)范行為。品行不端的員工會為了追求心里平衡，會以用人單位的名義從事私人活動，這會給用人單位造成嚴重的后果，用人單位定會受到牽連。派遣人員在用人單位發(fā)生危害用人單位或危害其他員工的行為，因自身無5法承擔相應的法律責任而逃逸，這時就會追究用人單位或派遣單位的法律責任，甚至追究相關賠償。 勞務派遣風險的識別及處理、風險識別進一步分析公司的風險事件及風險因素，排列出輕重緩急，有利于本公司的風險管理人員進行風險判斷和處理。勞務派遣風險的識別一般包括以下三個步驟： 、識別各個階段首先要熟悉本項目勞務派遣的整個過程，進行分析和討論，明確整個項目的工作流程，然后對整個流程進行劃分，根據(jù)每個環(huán)節(jié)的特點，劃分階段和環(huán)節(jié)，然后對每個階段和環(huán)節(jié)進行詳細的調查和分析，找出每個環(huán)節(jié)潛在的風險，并且找出風險發(fā)生的因素。、設計流程圖對各個環(huán)節(jié)進行分析后，根據(jù)各個環(huán)節(jié)的特點，繪制出各個階段，然后將各個階段按照邏輯關系排列起來，做成本項目的流程圖，通過對流程圖的觀察可以更加方便的對各個環(huán)節(jié)風險因素，進行分析。 、建立風險樹本項目風險樹通過對上圖的分析可以看出，本項目，派遣前期、中期、后期可能會產生有三種風險因素