職務(wù)說(shuō)明書(shū)人力部(編輯修改稿)
2024-08-16 04:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名?！恫块T職責(zé)》《定薪工作流程》《調(diào)薪工作流程》冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱： 招聘專員所屬部門： 人力資源部擬定人簽名：許黎東上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門職責(zé)要求，合理配置公司各職類職種及崗位所需人員三、工作關(guān)系（內(nèi)部）人力資源部部長(zhǎng) （上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）招聘專員直接下屬職位名稱和人數(shù)（ 人）員工關(guān)系專員（ 人）薪酬專員培訓(xùn)專員（ 人）工作關(guān)系（外部）： 地方人事局、勞動(dòng)局、人才市場(chǎng)、媒體等。工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)企業(yè)與部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定招聘計(jì)劃，策劃招聘活動(dòng)，招聘各類人才。招聘完成率、錄用成功率2組織轉(zhuǎn)正考核，并擬定轉(zhuǎn)正通知。及時(shí)性3根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理員工異動(dòng)有關(guān)手續(xù)。規(guī)范性4根據(jù)職責(zé)的變化及調(diào)整對(duì)新崗位進(jìn)行分析，組織制定崗位說(shuō)明書(shū)。及時(shí)性5根據(jù)公司人員流動(dòng)情況及外部環(huán)境作出招聘年度分析報(bào)告。報(bào)告質(zhì)量6根據(jù)招聘及人員流失情況，建立、完善人才儲(chǔ)備庫(kù)及離司人員庫(kù)。有效性五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)?？迫肆Y源及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間崗前教育培訓(xùn)8學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)有半年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能熟悉招聘技巧及人力資源管理知識(shí)。通用技能口頭表達(dá)、對(duì)外交往、文字能力、辦公自動(dòng)化。體能要求身體健康、能經(jīng)常出差。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的
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