服務(wù)工作計劃書范文3篇-模板(編輯修改稿)
2025-08-16 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護?！ ?建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行 (1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核，護士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績效考核依據(jù)?！ ?(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。 (3)建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度?！ ?(4)護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效考核?！ ?(5)護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核，考核結(jié)果作為護士長的績效考核?！ ?(6)護士節(jié)評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)兵?！ ?(7)年底評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人及先進科室。 (8)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實?！ ?服務(wù)工作計劃書篇二：民生服務(wù)平臺工作計劃 為了落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務(wù)平臺，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對象的良好互動，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟的有償服務(wù)，最終也可以實現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)?！ ?實現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進過程，這就要求我們必須要有一個清晰的目標(biāo)和實施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一宣傳?！ ?社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時也是政府職能的最基層機構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為弱勢群體提供政府的救助。為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)。為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間?！ ?特色民生服務(wù)平臺首個年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點工作，采取會員制方式運作，盡可能的宣傳和發(fā)動更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進一步實行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺形象?！ ?1. 市場定位 初期定位(1年~年)：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺?！ ?中期定位(年~年)：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺。為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)?！ ?終極定位(~3年)：通過科學(xué)先進的電子化社區(qū)服務(wù)平臺幫扶社區(qū)弱勢群體?！ ?為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時期擁有創(chuàng)新能力的政府形
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