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正文內(nèi)容

政策宣講培訓(xùn)計(jì)劃(對(duì)外)(編輯修改稿)

2024-08-16 01:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的懲罰。,不得穿拖鞋進(jìn)課堂。、筆,認(rèn)真授課,做好授課準(zhǔn)備,培訓(xùn)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員進(jìn)行溝通,了解學(xué)員對(duì)知識(shí)的接受情況,搜集學(xué)員意見(jiàn),靈活調(diào)整課程。,以免影響培訓(xùn)進(jìn)度。,增加公司付費(fèi)會(huì)員。,及時(shí)跟蹤調(diào)查可行性項(xiàng)目,延伸公司政策咨詢業(yè)務(wù)。(2)紀(jì)律細(xì)則:講師在培訓(xùn)期間出現(xiàn)其中任意一種情況,視為曠工:① 請(qǐng)事假3天以上(含第3天),扣3天工資② 無(wú)故曠課2次以上(含2次),扣2天工資③ 其他違紀(jì)次數(shù)3次以上(含3次),扣1天工資:(1) 培訓(xùn)講師不足解決思路:因公司內(nèi)部講師人數(shù)稀少,公司業(yè)務(wù)逐漸增多,如后期講師出差或者離職等情況發(fā)生,公司將無(wú)法順利進(jìn)行培訓(xùn)工作。具體解決方案:1. 采取合適的激勵(lì)制度(2) 學(xué)員中途放棄培訓(xùn)解決思路:制度約束、情感留人解決方案:①培訓(xùn)前,與學(xué)員簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,對(duì)于中途放棄培訓(xùn)的學(xué)員,我們將對(duì)其進(jìn)行勸解,勸解無(wú)效者,將解除培訓(xùn)協(xié)議,但是不退還任何培訓(xùn)費(fèi)用。(簽訂協(xié)議之前需告知對(duì)方培訓(xùn)費(fèi)用不退還)②召開(kāi)學(xué)員交流大會(huì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,對(duì)學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì),穩(wěn)定軍心(3) 內(nèi)部培訓(xùn)師能力有限解決方案: 培訓(xùn)前,公司其他人員可通過(guò)短期集訓(xùn)學(xué)習(xí)或自學(xué)完成培訓(xùn)課程的,公司將安排其專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);如果內(nèi)部培訓(xùn)師表示確實(shí)不能完成任務(wù),則由白總代替。五、培訓(xùn)評(píng)估和激勵(lì)制度1. 評(píng)估機(jī)制一級(jí)評(píng)估機(jī)制:培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),政策咨詢部對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的體會(huì)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷或采取面談方式,了解學(xué)員滿意度。將調(diào)查結(jié)果匯總分析形成“調(diào)查總結(jié)表”。二級(jí)評(píng)估機(jī)制培訓(xùn)講師在學(xué)員完成課程之后,組織理論知識(shí)考試,檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成效,結(jié)果匯總報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。2. 激勵(lì)制度六、培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)附件培訓(xùn)報(bào)名表姓名性別報(bào)名原因照片籍貫?zāi)挲g身份證號(hào)職業(yè)職位聯(lián)系方式培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議甲方:乙方:姓名: 身份證號(hào):性別: 出生年月:通訊地址:第一條 培訓(xùn)甲方同意根據(jù)本合同約定的條例使乙方接受以下培訓(xùn),乙方也同意本合同的約定條例承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 年 月 日至 年 月 日:::::第二條 乙方權(quán)利1. 乙方在培訓(xùn)期間,甲方將根據(jù)協(xié)定為乙方提供政策信息類(lèi)理論知識(shí)培訓(xùn)及企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的了解和探討,保障乙方人身安全及發(fā)放相應(yīng)的
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