我國(guó)高等教育新情勢(shì)下之大學(xué)經(jīng)營(yíng)模式(編輯修改稿)
2025-08-15 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師多多出版學(xué)術(shù)論著– 節(jié)省開(kāi)支，精簡(jiǎn)用人– 降低學(xué)費(fèi)或提供獎(jiǎng)學(xué)金? 策略性轉(zhuǎn)型– 改變經(jīng)營(yíng)模式– 採(cǎi)取合作或合併經(jīng)營(yíng)– 發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)模式? 經(jīng)營(yíng)一所高教機(jī)構(gòu)也就是一種服務(wù)事業(yè)? 發(fā)展各校本身之「經(jīng)營(yíng)模式」– 產(chǎn)出導(dǎo)向– 多元化與定位? 經(jīng)營(yíng)模式之意義– 自定位觀點(diǎn)：提供社會(huì)之功能與服務(wù)對(duì)象– 自系統(tǒng)觀點(diǎn)：產(chǎn)出 ? 系統(tǒng) ? 投入– 自核心專長(zhǎng)觀點(diǎn)：資源與能力大學(xué)經(jīng)營(yíng)模式之基礎(chǔ)? 自我中心？政府政策？市場(chǎng)導(dǎo)向？? 市場(chǎng)導(dǎo)向下之定位– 策略性– 功能性– 效率性? 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)條件
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