醫(yī)院公布工作計(jì)劃doc(編輯修改稿)
2024-08-14 19:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 回來(lái)后在院內(nèi)講課并向技術(shù)委員會(huì)述學(xué)。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有計(jì)劃專題講座。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度，為醫(yī)院整體發(fā)展和擴(kuò)展病區(qū)儲(chǔ)備人才。建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，人才的引進(jìn)要立足于學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干、研究生、博士生等能開展和鞏固技術(shù)項(xiàng)目所需要的以及能推動(dòng)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的高層次人才，形成高學(xué)歷人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培養(yǎng)的人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)要擴(kuò)大對(duì)外交流，與知名醫(yī)院、高校建立合作關(guān)系，加強(qiáng)院際、甚至國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流，打造學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，培養(yǎng)一批省內(nèi)、市內(nèi)有一定名望的專家隊(duì)伍。開展醫(yī)師沙龍工作。通過(guò)院內(nèi)外講課、電視講座、學(xué)科帶頭人拜師、“名醫(yī)”、“名護(hù)”評(píng)選等形式，深化“名醫(yī)”、“名護(hù)”建設(shè)，同時(shí)推進(jìn)臨床科室“首席專家”制度，打造一批名醫(yī)、名專家。（四）加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，保證患者安全繼續(xù)發(fā)揮護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)欄的作用，落實(shí)腕帶管理、不良事件上報(bào)等制度的管理要求，每季進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)工作的總結(jié)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。降低護(hù)理糾紛的發(fā)生，達(dá)到年內(nèi)不發(fā)生一例護(hù)理賠償事件。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)在去年創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的基礎(chǔ)上，再增加兩個(gè)示范病房，繼續(xù)豐富護(hù)理內(nèi)涵，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，提高患者滿意度。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量指導(dǎo)作業(yè)書進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，提出防范與改進(jìn)措施。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，實(shí)現(xiàn)所有護(hù)理文件表格化，各?？凭哂斜究铺攸c(diǎn)，減少護(hù)士書寫時(shí)間，把時(shí)間讓到與病人溝通上。繼續(xù)加強(qiáng)專科建設(shè)，提高?？扑皆诠强啤⑸窠?jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)、肝膽外科已開展專科護(hù)理的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面全面提高護(hù)士?？谱o(hù)理水平。繼續(xù)選派各科護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。繼續(xù)發(fā)揮壓瘡及特色換藥小組、呼吸機(jī)應(yīng)用小組、康復(fù)訓(xùn)練小組、糖尿病健康教育小組、靜脈輸液護(hù)理小組作用。（五）統(tǒng)籌兼顧，確保醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。門診醫(yī)技工作。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培養(yǎng)，重點(diǎn)在設(shè)備應(yīng)有功能尚未開展技術(shù)項(xiàng)目挖潛上做文章，充分發(fā)揮設(shè)備潛能，加大對(duì)鉬靶照相、腫瘤分院設(shè)備、檢驗(yàn)科電化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備的利用，提高設(shè)備利用率。同時(shí)開發(fā)引進(jìn)與臨床適宜、協(xié)調(diào)的技術(shù)項(xiàng)目，為臨床提供可靠診斷依據(jù)。并采取設(shè)備單機(jī)核算承諾制，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)門診就診病人的診療管理及門診處方、病歷質(zhì)量、門診專家專科管理，對(duì)門診質(zhì)量實(shí)施全程跟蹤回訪和管理。院內(nèi)感控工作。嚴(yán)格按照《院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)程序》，加大檢查和監(jiān)控力度，倡導(dǎo)醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)化，豐富醫(yī)院感染管理工作內(nèi)涵，從開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、舉辦培訓(xùn)班等形式入手，加強(qiáng)重點(diǎn)部門感控工作。藥事管理工作。加強(qiáng)藥品管理，保證與國(guó)家政策一致性，實(shí)施藥品動(dòng)態(tài)管理，把握臨床用藥信息，建立臨床藥劑科互動(dòng)的臨床藥品信息需求供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制，建立臨床需求信息制度，保障臨床用藥。加強(qiáng)處方質(zhì)量管理以及藥品不良反應(yīng)上報(bào)制度；發(fā)揮藥師查房作用，全方位推進(jìn)預(yù)防性抗菌藥物合理應(yīng)用，提高藥物治療效果，降低藥品比例及費(fèi)用；開展中藥保健處方，實(shí)現(xiàn)體檢工作與中藥保健的一體化進(jìn)步和發(fā)展。健康體檢和開發(fā)工作今年重點(diǎn)工作之一。積極開展多種形式的健康體檢服務(wù)，全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康體檢單位，體檢中心要規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證體檢項(xiàng)目落實(shí)，保證體檢結(jié)論正確無(wú)誤，保證查體人員免費(fèi)早餐，使他們進(jìn)一步信賴我院，使健康體檢成為醫(yī)院兩個(gè)效益的重要方面。通過(guò)巡回、回訪、健康講座，開展“冠心病高血壓等疾病聯(lián)誼”、“全民健康行”、“心連心——愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)”等活動(dòng)：3月份利用“市三干會(huì)”為優(yōu)秀企業(yè)家發(fā)放健康體檢卡；三八為婦女優(yōu)惠體檢；“六一”為兒童上門體檢；七一為優(yōu)秀黨員體檢；八一為革命軍人義務(wù)體檢；九十為老年人、優(yōu)秀教師體檢；十一為革命功臣體檢；11月2
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