醫(yī)院公布工作計(jì)劃doc(存儲(chǔ)版)
【正文】 院務(wù)委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)等，建立合理化建議征詢通道和機(jī)制，暢通言論渠道，廣泛征求職工意見和建議，統(tǒng)一思想，確立發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)全員營(yíng)銷理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。強(qiáng)化宣傳工作“一盤棋”的思想，進(jìn)一步完善工作制度，健全工作機(jī)制，圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展重點(diǎn)，按照“宣傳成就、展示形象”的工作原則，努力形成醫(yī)院宣傳工作合力，提高醫(yī)院宣傳工作質(zhì)量。－ 19 －。大力弘揚(yáng)和繼承醫(yī)院的優(yōu)秀文化，利用重大節(jié)日等舉行形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的文化體育活動(dòng)，將具有人民醫(yī)院特征的現(xiàn)代文化理念植入員工心中。為全院職工及職工父母進(jìn)行一次健康查體，保障職工的身心健康；繼續(xù)做好送溫暖工作。同時(shí)以培訓(xùn)、演練、每月消防員定期檢查等形式，推進(jìn)四個(gè)能力建設(shè)，年終實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)。醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加10%，力爭(zhēng)12%。建立責(zé)任追究制度，對(duì)執(zhí)行不力，考核不到位的科室責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究絕不姑息。建立住院收費(fèi)銀行卡刷卡系統(tǒng)，方便患者。積極開展多種形式的健康體檢服務(wù)，全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康體檢單位，體檢中心要規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證體檢項(xiàng)目落實(shí)，保證體檢結(jié)論正確無誤，保證查體人員免費(fèi)早餐，使他們進(jìn)一步信賴我院，使健康體檢成為醫(yī)院兩個(gè)效益的重要方面。同時(shí)開發(fā)引進(jìn)與臨床適宜、協(xié)調(diào)的技術(shù)項(xiàng)目，為臨床提供可靠診斷依據(jù)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量指導(dǎo)作業(yè)書進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，提出防范與改進(jìn)措施。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度，為醫(yī)院整體發(fā)展和擴(kuò)展病區(qū)儲(chǔ)備人才。建立“人才培訓(xùn)”專項(xiàng)基金，整合完善學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促進(jìn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)機(jī)制的形成，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科聯(lián)動(dòng)，建立各種形式的喜聞樂見活動(dòng)。醫(yī)技科室：放射科、超聲科要推進(jìn)專業(yè)組建設(shè)，檢驗(yàn)科進(jìn)一步完善功能，挖掘設(shè)備潛能，提升診斷水平。腫瘤分院：腫瘤分院要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人數(shù)量和業(yè)務(wù)收入。（二）以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)勢(shì)學(xué)科群”建設(shè)，努力打造品牌?？?。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強(qiáng)化防范措施。實(shí)現(xiàn)十大突破：醫(yī)院管理大突破、感動(dòng)服務(wù)大突破、人才建設(shè)大突破、醫(yī)療技術(shù)大突破、文化建設(shè)大突破、績(jī)效考核大突破、職工理念大突破、就醫(yī)環(huán)境大突破、市場(chǎng)占有率大突破、兩大效益大突破。完善九個(gè)機(jī)制：資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制、質(zhì)量管理機(jī)制、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制、醫(yī)療糾紛防范機(jī)制、行風(fēng)建設(shè)機(jī)制、農(nóng)合高效運(yùn)行機(jī)制、政務(wù)公開機(jī)制。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。強(qiáng)化醫(yī)療文書書寫意義的認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，特別是電子病歷的書寫，要針對(duì)存在問題，及時(shí)完善各項(xiàng)制度，并通過病歷書寫的培訓(xùn)、檢查、互查、評(píng)比、曝光展示等形式進(jìn)行交流，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，保證紙質(zhì)電子病歷規(guī)范完整及應(yīng)有的法律文書效能。微創(chuàng)外科：在腹腔鏡?？频幕A(chǔ)上，提升鼻竇鏡、電切鏡、椎間盤鏡、宮腔鏡、利普刀等治療水平，通過開發(fā)營(yíng)銷，形成我市及周邊縣市的“微創(chuàng)小王國”。要加強(qiáng)組織和培訓(xùn)（進(jìn)修），對(duì)學(xué)習(xí)歸來后的各?？漆t(yī)師搭建施展才華的平臺(tái)，并加大對(duì)其考核的力度。以“三基三嚴(yán)”為基礎(chǔ)，全面提升員工綜合素質(zhì)。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有計(jì)劃專題講座。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)在去年創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的基礎(chǔ)上，再增加兩個(gè)示范病房，繼續(xù)豐富護(hù)理內(nèi)涵，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，提高患者滿意度。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培養(yǎng)，重點(diǎn)在設(shè)備應(yīng)有功能尚未開展技術(shù)項(xiàng)目挖潛上做文章，充分發(fā)揮設(shè)備潛能，加大對(duì)鉬靶照相、腫瘤分院設(shè)備、檢驗(yàn)科電化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)
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