【文章內(nèi)容簡介】 作額定值相適應(yīng)。（3）總配電箱裝設(shè)電壓表，總電流表，總電度表及其儀表。（4）分配電箱裝設(shè)帶容斷器式總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總開關(guān)電器的額定值，動作額定值應(yīng)與分路動作額定值相適應(yīng)。（5）每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘、一漏”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制一臺及二臺以上設(shè)備（含插座）。（6）開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電器設(shè)備實行電源隔離。（7）開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器，漏電保護器的裝設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（8）漏電保護器的選擇應(yīng)符合國際GB682986《漏電電源動作保護器》的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器采用防油型產(chǎn)品，其額定漏電動作應(yīng)不大于15mA。（9）漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在本電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。（10）總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護器的額定動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使它具有分級保護的功能。（11）漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝，使用、擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電保護器，應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換。該工程施工中選用電纜電路（1）電纜干線應(yīng)用埋地敷設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。（2），并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。（3）電纜接頭應(yīng)牢固可靠，并應(yīng)做絕緣包扎，保持絕緣強度，不得承受拉力。6．接地與防雷（1）施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地線路中必須采用TNS接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線（簡稱保護零線）應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引同，具有專用保護線的中性點直接接地系統(tǒng)示意圖（2）當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共同用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo接零，或作保護接地，不得一部分設(shè)備保護接零，另一部分設(shè)備作保護接地。（3）作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一接地體，接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻的要求。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備和避雷裝置可利用自然接地體，但應(yīng)保證電氣連（4）施工現(xiàn)場起重機應(yīng)安裝防雷裝置。7．對專業(yè)人員的要求（1）安裝維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工等級同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性適應(yīng)。（2）各類用電人員應(yīng)做到：a、掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。檢查電氣裝置和保護設(shè)備是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。b、使用前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品。c、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。d、負(fù)責(zé)保護所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。e、搬遷或振動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。8. 建立健全安全技術(shù)檔案（1）施工現(xiàn)場臨時用電，必須建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括：a、臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料；b、修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料；c、技術(shù)交底資料；d、電氣設(shè)備的設(shè)置、檢查憑單和調(diào)試記錄；e、臨時用電工程檢查驗收記錄；f、接地電阻測定記錄；g、定期檢（復(fù)）查表h、電工維修工作記錄。（2）安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人建立與管理。其中《電工維修記錄》可指定電工代管，并與臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。 （3）臨時用電工程的定期檢查時間：施工現(xiàn)場項目部每月一次，分公司每季一次。（4）檢查工作應(yīng)按分部、分項工程進行，對不安全因素，必須及時處理并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。二）施工臨時用水依據(jù)建設(shè)單位提供的給水節(jié)點，施工用水總管管徑取φ100mm（目前現(xiàn)場能提供φ400mm的供水管），為解決施工高峰期及夏季用水緊張情況用水和消防用水需要或臨時停水施工可不停工，做一座20－3０t蓄水池，以供急需供水，現(xiàn)場支管管徑Ｄ＝20～32 mm安裝高壓水泵供水。臨時施工及消防用水共用一套管網(wǎng)，用水量按結(jié)構(gòu)施工期間插入裝修時的最高用水量考慮，計算如下：施工用水量Q1，在澆灌混凝土?xí)r和內(nèi)裝飾階段，用混凝土或砂漿按15m3/h考慮，用水量為300L/m3。 q1k1 15300Q1＝━━━━━━━＝━━━━━━━━＝(L/s)3600 3600 q2k2 1000 Q2= ━━━━＝━━━━━━━＝(L/s) 3600 3600 /h q3k3 1000 Q3＝━━━━━＝━━━━━━━━＝(L/s) 3600 3600生活用水量Q4。 q4k4 30080 Q4＝━━━━━＝━━━━━━━━＝(L/s) 3600 53600總用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q4＝+++＝ L/S消防用水量取Q5=10(L/S)，少于現(xiàn)場用水量，故與現(xiàn)場臨時用水使用同一管網(wǎng)。 本工程采用自來水管網(wǎng)引入，水流速暫定V= m/S現(xiàn)場提供100mm管基本可滿足用水需要。式中:Q用水量K1至K4用水量變化系數(shù)d每小時用水量V管內(nèi)水流速D管徑π圓周率供水管路中，宜設(shè)消防栓一個。供水管路中，應(yīng)設(shè)20～30m3的蓄水罐一個，自蓄水罐中接一臺50FL1215，沿豎向給水鋼管（用支架固定于外墻上）將水泵接入用水樓層的水箱中，供樓層消防及施工用水；樓層水箱應(yīng)于每個用水樓層設(shè)置，～。樓層水箱應(yīng)架于2根I30鋼梁上，鋼梁應(yīng)支承于鋼筋砼墻上。三）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作清除現(xiàn)場障礙物清除掉施工現(xiàn)場堆放的土堆，對場內(nèi)需永久保存的設(shè)施和周邊建筑物進行必要的保護，如加固和防護。設(shè)置測量控制網(wǎng)按照給定的國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按建筑物總平面要求和發(fā)包方的要求，引測到現(xiàn)場。在基坑周邊設(shè)置控制基線、水平基準(zhǔn)點，并有保護裝置。修建現(xiàn)場圍墻和大門根據(jù)建設(shè)場地界線位置、主次出入口位置、公司策劃部對圍墻的基本要求、以及創(chuàng)建文明工地對圍墻的強制性規(guī)定，修建圍墻和大門。修建臨時生產(chǎn)設(shè)施和道路臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工配電和動力照明設(shè)施、施工用水和排水設(shè)施以及施工道路，修建配電室、機具庫、材料庫。修建臨時性辦公和生活設(shè)施在施工現(xiàn)場修建臨時性辦公室、休息室、職工食堂、宿舍。設(shè)置觀測點對邊坡支護結(jié)構(gòu)、周邊建筑物和設(shè)施進行安全評估及制定安全監(jiān)測控制點設(shè)置方法。對周邊建筑和設(shè)施設(shè)置沉降觀測點并記錄原始狀況。三 物資、機械準(zhǔn)備由專人組織，主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)圖計劃所需提前進場，并做好材料的儲備工作。編制各項材料計劃標(biāo)，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。生產(chǎn)部門及時配合、委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。對混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板、腳手架、扣件等材料按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)、做好各種機械設(shè)備的進場準(zhǔn)備，及時組織機具設(shè)備的安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)，施工中所需的各種機具均需齊備完好。項目部生產(chǎn)安全組根據(jù)施工平面圖和《主要施工機械需用量計劃表》，提出機械、設(shè)備需用量計劃，審批后報項目部材料設(shè)備股。材料設(shè)備組根據(jù)需用計劃聯(lián)系落實機械設(shè)備。組織各種經(jīng)檢修后的機械進場，根據(jù)總平面圖布置就位。主要施工機械設(shè)備計劃表機械名稱型 號數(shù) 量電功率（KW）自升式塔吊QTZ58101臺自升式塔吊TC42081臺施工升降機SC200/200TD2臺442砼 泵HBT801臺柴油泵布料桿BLG152臺電弧焊機BX312014臺174插入式振動器6臺6平板振動器3臺3鋼筋調(diào)直機GT6/121臺鋼筋切斷機GQ402臺92鋼筋彎曲機GW402臺92直螺紋套絲機GZ240B2臺62電 鋸2臺32電 刨1臺加壓水泵4B912臺112蛙式打夯機HW202臺62手提電鉆4臺14合計第四章 施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施本工程要求工期620天，計劃2012年4月22日開工，2014年1月2日竣工，確保620天完成所有施工任務(wù)。第一節(jié) 進度目標(biāo)根據(jù)本工程招標(biāo)文件、施工合同要求及本工程施工特點，運用四級進度管理進行有效控制，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，在施工中依進度計劃開展檢查，糾偏，優(yōu)化調(diào)整保證完成月計劃，階段性計劃，直至總進度計劃的順利完成。根據(jù)本工程實際情況和我公司的承諾，特制定如下進度目標(biāo)：總工期：總工期為620天，我司保證在620內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容交付業(yè)主使用。主要形象進度目標(biāo)為基礎(chǔ)施工90天；主體結(jié)構(gòu)工程250天；屋面工程70天；裝修、分包項目270天；收尾及清理，竣工驗收25天。（注：以上含工序間的搭接時間）具體工序安排詳見附圖：盛世廣場商業(yè)中心住宅樓A區(qū)4樓施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。第二節(jié) 施工進度計劃的實施項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作：(1)跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。(2)在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。(4)跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。(5)落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。(6)處理進度索賠。分包人應(yīng)根據(jù)項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關(guān)問題。在進度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進度計劃的實現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取措施處理：(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷或供應(yīng)時間不能滿足要求時。(2)由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。(3)當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應(yīng)督促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。第三節(jié) 工期保證措施本工程要求工期620天，工期比較緊，根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量，擬從人、材、機、技術(shù)等方面全方位科學(xué)配置，確保620天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。一、工期保證基本措施工程項目計劃管理運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，利用最優(yōu)化原理不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃初始方案，要求不斷優(yōu)化施工方案，對工程實施動態(tài)管理。２、根據(jù)施工總控制進度計劃編制月控制進度計劃，根據(jù)月控制進度計劃編制周計劃。周計劃根據(jù)前三天的實際情況調(diào)整后3天計劃并制定下周計劃，實行日保周，周保月，月?？傔M度計劃的管理方式。根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。加強事前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進度的隱患事先排除。加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場落實的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進度有機結(jié)合，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。積極開發(fā)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工機械化、自動化程度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。加強例會制度解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。 二 組織方面保證措施公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程全力支持，實行專款專用，在用戶資金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期；在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上，實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)要求實行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分項工程按期完成。根據(jù)施工計劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會，互相創(chuàng)造施工條件。合理安排工序搭接，裝修工程適時插入，為竣工贏得時間。三 人力方面保證措施組織好勞動力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動力，確保下道工序按期或提前進入。挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強、工作作風(fēng)過硬的技術(shù)骨干進入本工地。提高勞動效率，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人勞動積極性，確保勞動工效提高30％。人員選擇實力強、有良好聲譽且與公司長期合作的勞務(wù)作隊，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。四 物力方面保證措施設(shè)施料及施工機械的供應(yīng)，以我公司相關(guān)專業(yè)部門為強大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購工作，所購材料一次驗優(yōu)，不影響工程的進度。根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，主體階段配備二兩臺QTZ63型臂長為58m的塔吊，同時再配備兩臺施工電梯作為施工垂直運輸機械。避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)?；炷潦┕げ捎蒙唐坊炷?，泵送混凝土配合布料桿澆筑的方法。五 技術(shù)方面保證措施做好