【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組進(jìn)行該項(xiàng)目的具體施工。優(yōu)良工程是優(yōu)秀的施工人員和優(yōu)秀的管理人員所鑄就的，只要有了好的班組再加上善于管理的我單位技術(shù)人才，才能使質(zhì)量?jī)?yōu)良有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)施工班組實(shí)行質(zhì)量保證金制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)研究制定質(zhì)量保證制度制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)保體系強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)（1）質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)檢科項(xiàng)目質(zhì)檢室質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否定權(quán)各階段質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制質(zhì)量體系審核項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核保修期內(nèi)質(zhì)量反饋用戶回訪制群眾性質(zhì)量控制三檢測(cè)質(zhì)量管理小組（QC）活動(dòng)（1）在本工程材料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家和銷售單位進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，購(gòu)貨在考核合格的供應(yīng)商處購(gòu)買，對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料首先進(jìn)行外觀檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量，并核對(duì)是否有材質(zhì)合格證書(shū)。材料員應(yīng)認(rèn)真履行材料驗(yàn)收的職責(zé)，并由試驗(yàn)員將所購(gòu)材料送到有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試。材料合格后，按規(guī)格、種類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。試驗(yàn)員應(yīng)將材質(zhì)試驗(yàn)情況及時(shí)反饋工地材料員，以便材料的使用，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。（2）按設(shè)計(jì)施工圖做好工程預(yù)算，擬定各種材料的需用計(jì)劃，進(jìn)行認(rèn)真的材料分析。（3）組織有關(guān)部門對(duì)直接影響工程質(zhì)量材料的供貨單位的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行考核，并提供相關(guān)的資料。（4）對(duì)預(yù)制構(gòu)件做好統(tǒng)計(jì)、外加工及訂貨工作。（5）材料部門在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)前需對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)單位需是我單位試驗(yàn)室或其它有資質(zhì)的試驗(yàn)室。（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位是權(quán)對(duì)所需要采購(gòu)的材料質(zhì)量和已經(jīng)采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))的材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。（7）進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證由工程項(xiàng)目部的材料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，并作好驗(yàn)證記錄。驗(yàn)證狀態(tài)分為：合格、不合格、待檢驗(yàn)三種狀態(tài)。A、對(duì)驗(yàn)證合格的材料，要按規(guī)格(種類)堆放、標(biāo)識(shí)清楚，臺(tái)賬與實(shí)物和標(biāo)識(shí)相符合。標(biāo)識(shí)采用標(biāo)牌或標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、和驗(yàn)證狀態(tài)，對(duì)有使用期限要求的(如水泥、電焊條等),在標(biāo)牌(標(biāo)簽)上應(yīng)注明驗(yàn)證的日期，以防失效使用。B、對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料，要隔離堆放，標(biāo)識(shí)清楚，填寫《不合格材料通知單》，報(bào)材料部門負(fù)責(zé)人處理。質(zhì)量管理要從招投標(biāo)階段開(kāi)始，在施工過(guò)程中，每道工序施工期間要整理相應(yīng)資料，以備查閱。（1）項(xiàng)目部資料員根據(jù)質(zhì)量工作要求填寫《質(zhì)量記錄處理審批表》后向單位申報(bào)質(zhì)量記錄，填寫時(shí)要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，而且必須正確、清晰、完整、及時(shí)、規(guī)范，能真實(shí)反映質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，每份質(zhì)量記錄都應(yīng)填時(shí)間、地點(diǎn)和填表人簽名，填寫要符合要求，數(shù)字要完整，不得涂改，質(zhì)量完工后按歸檔裝訂要求進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，確保不得遺失。（2）竣工初驗(yàn)后及時(shí)進(jìn)行竣工圖的整理，并繪制出符合規(guī)范要求的竣工圖。（3）正式核驗(yàn)后，在一個(gè)月內(nèi)將全部技術(shù)資料移交五份給建設(shè)單位，辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，自留一份存檔。項(xiàng)目經(jīng)理部與單位經(jīng)理要簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核協(xié)議，并確定各種施工隊(duì)伍及施工班組。對(duì)收到的施工圖紙，先進(jìn)行自審，然后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，然后組織編寫《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，現(xiàn)場(chǎng)要做到“三通一平”和搭設(shè)“五小設(shè)施”，并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)后上報(bào)單位質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。所有從事質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員，要按相應(yīng)專業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，項(xiàng)目部中特殊工作人員也要持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍擔(dān)任各種工作的人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均須出示相應(yīng)證明或提供相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。對(duì)未培訓(xùn)的人員則納入質(zhì)量體系培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)或取得資格證書(shū)后方可上崗。現(xiàn)場(chǎng)材料員、質(zhì)量員，對(duì)即將投產(chǎn)的物料進(jìn)行目測(cè)檢查，對(duì)重要物料且要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證，確保合格和適用的物料才能投入使用。投產(chǎn)前物料，在檢查時(shí)由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質(zhì)量員會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)不合格時(shí)立即禁止使用，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（1）項(xiàng)目部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門和人員，并按文控要求做好《文件領(lǐng)用登記表》，項(xiàng)目部技術(shù)文件分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時(shí)可以得到現(xiàn)行有效版本，并按文控要求做好分發(fā)記錄，施工中要簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定，不得進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前，對(duì)各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求，進(jìn)行技術(shù)交底，按《技術(shù)交底記錄》做好記錄，接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn)，并由質(zhì)量員予以見(jiàn)證，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部在施工中對(duì)規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)復(fù)核范圍，項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，質(zhì)檢員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核應(yīng)按《技術(shù)復(fù)核記錄》做好記錄，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（2）項(xiàng)目部對(duì)容易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好有關(guān)作業(yè)班召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員對(duì)同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前，安全員須對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認(rèn)，安全員要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題和不安全隱患按《安全生產(chǎn)檢查記錄》做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，工地消防員要做好預(yù)防工作，總務(wù)員對(duì)員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施，做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。項(xiàng)目部要積極開(kāi)展創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。隱蔽工程開(kāi)工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底后按《隱蔽技術(shù)記錄》做好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組主要人員須在記錄上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的操作人員，嚴(yán)格按照施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工，作業(yè)結(jié)束后，進(jìn)行自檢、互檢按《施工日記》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)異常及時(shí)作出處理，檢查或處理后，應(yīng)按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字確認(rèn)記錄，對(duì)未經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。（1）人員職責(zé)A、材料部負(fù)責(zé)對(duì)我單位屬各單位材料質(zhì)量的控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，建立《合格供方名錄》，必要時(shí)參與采購(gòu)單位的主要材料訂購(gòu)合同的談判工作；B、材料部負(fù)責(zé)編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃，組織實(shí)施主要材料采購(gòu)，并組織有關(guān)部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供方檔案；負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付；C、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)主要材料采購(gòu)計(jì)劃，供方評(píng)價(jià)和合格供方名單。（2）采購(gòu)計(jì)劃A、材料需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃必須清楚地說(shuō)明所要材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù)的時(shí)間等。必要時(shí)應(yīng)提出采購(gòu)要求、質(zhì)量保證要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需用計(jì)劃由項(xiàng)目部