【文章內(nèi)容簡介】 書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。公司級和工程項目級安全培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。項目經(jīng)理對本工程項目安全培訓(xùn)教育工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格轉(zhuǎn)入另一個工程項目的人員、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育和變換工種安全培訓(xùn)教育。凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并應(yīng)對其進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目技術(shù)負責(zé)人及安全負責(zé)人應(yīng)提請項目經(jīng)理及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。1）因故改變安全操作規(guī)程；2）實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；5）出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。工程項目經(jīng)理部可根據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當(dāng)開展各種形式的安全培訓(xùn)教育。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全例會制度工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加，工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責(zé)人。安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施，對工作進行全面部署，同時落實好安全獎罰。安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全檢查制度各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全專項方案管理制度 （一）本工程所包含的基坑支護工程、土石方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、大型機械安拆等危險性較大的分部分項工程，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人單獨編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明等。（二）安全技術(shù)措施及方案應(yīng)實行分級審批制度。審批流程如下：一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審核審批。危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制，項目安全管理部門應(yīng)參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；特殊情況，由企業(yè)技術(shù)部門組織審核，企業(yè)工程師（或其授權(quán)人）審批。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項目總工程師會同企業(yè)的有關(guān)部門共同組織專家進行論證后報批。（三）未編制安全技術(shù)措施及方案，或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前，相應(yīng)工作不得進行。（四）在施工過程中，如發(fā)生設(shè)計變更或施工方案改變，必須及時變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。（五）項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。（六）原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。（七）項目部必須嚴格按方案要求進行監(jiān)控，確保方案的實施。各安全專項方案完工后還應(yīng)組織相關(guān)單位進行驗收。（八）項目安全管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件（九）安全技術(shù)方案及驗收管理流程如下；專家論證審批編制各類安全技術(shù)措施方案審核方案的交底審批方案的實施項目自檢及驗收企業(yè)驗收整 改項目驗收備 案不合格不合格合 格合 格注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312分包安全管理制度實行總承包的工程項目，其施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責(zé)，各項安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項目管理體系中?？偝邪鼏挝辉谂c分包單位簽訂分包合同之前，應(yīng)對該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續(xù)進行確認，分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì)?？偝邪鼏挝慌c分包單位在簽訂分包合同時，應(yīng)單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設(shè)立獨立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標的分解與落實，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現(xiàn)場防護及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應(yīng)視情節(jié)對分包單位進行經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總承包單位應(yīng)立即終止分包合同，將其清退現(xiàn)場，并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償。對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時，立即通報給業(yè)主，使其及時消除安全隱患。分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負責(zé)上報上級主管部門。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全技術(shù)交底和危險告知制度工程開工前施工前，項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術(shù)交底。對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術(shù)管理部門負責(zé)人）向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會在實施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應(yīng)同分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，最終落實到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。工程項目出現(xiàn)以下情況時，必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底：1）實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；2）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝；3）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；4）出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況，并對安全技術(shù)交底書進行備案。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312持證上崗制度各級安全管理人員必須經(jīng)安全知識培訓(xùn)教育，掌握相關(guān)知識和技能，取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可從事相應(yīng)管理工作。接受繼續(xù)教育，充實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。專職安全員必須取得C類以上證書后，方可從事項目安全管理工作。按期檢驗，復(fù)審。適時接受繼續(xù)教育，提高管理水平。安全員應(yīng)恪盡職守，勇于工作，敢于制止、糾正違章行為，為施工安全傾盡全力。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312設(shè)備管理制度機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作，要堅持“以預(yù)防為主，維護保養(yǎng)和計劃檢修并重”的原則。要嚴格遵守機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度，作到堅持例行保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng)，定期檢查和預(yù)期檢修。各單位應(yīng)根據(jù)實際情況建立修理機構(gòu)，合理配備修理人員和相應(yīng)設(shè)備。不具備修理能力的，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位，以確保修理質(zhì)量。落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施，遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范，按月編制保養(yǎng)計劃，由設(shè)備管理部門負責(zé)審批并監(jiān)督實施。機械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè)項目，遵照國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。各單位要根據(jù)機械設(shè)備技術(shù)狀況，結(jié)合大修周期認真編制審定大修理計劃，并納入年度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。加強機械設(shè)備大修理的管理，建立嚴格的審批、檢驗和驗收制度。對主要機械設(shè)備，要切實采取措施，防止帶病運轉(zhuǎn)，保證機械設(shè)備技術(shù)狀況的良好。積極采取新技術(shù)、新工藝，努力縮短修理工期，降低修理成本。結(jié)合機械設(shè)備的修理，搞好老舊機械設(shè)備的技術(shù)改造。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312驗收制度項目經(jīng)理部各類安全防護用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場實施的安全防護用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗收制度。項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品應(yīng)組織驗收，并備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳?。各項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時，編制安全驗收計劃，列明驗收項目、組織部門、參加部門或單位。注：按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫。中國建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書表格安全管理制度表格編號CSCECSM－6312安全生產(chǎn)獎罰制度第一章 總則第一條 為鼓勵先進，督促落后，加強施工現(xiàn)場的安全管理，促進企業(yè)建立自我約束，持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理機制，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》及工程局《項目管理手冊》等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合工程局實際情況，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于工程局對全局各單位、項目、部門及個人的獎罰，局屬各單位可參照執(zhí)行本規(guī)定。第三條 工程局設(shè)立專項安全基金賬戶，用于獎勵在安全生產(chǎn)及文明施工中有突出貢獻的單位、項目、部門及個人。第四條 基金的來源，一是工程局注入部分資金，二是將各類違章罰款納入基金。第五條 工程局每年對所屬單位安全管理情況進行調(diào)研，確定年度安全優(yōu)勝單位和部門；每年由各單位上報符合本獎勵規(guī)定的項目及個人，上報工程局批準后執(zhí)行。第六條 對項目的處罰在檢查期間或檢查后直接下達處罰單，對單位的處罰由局安全生產(chǎn)管理部上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。第七條 工程局安全生產(chǎn)管理部是本規(guī)定的獎罰確認主體，工程局財務(wù)資金部是獎罰執(zhí)行主體。第二章 獎勵第八條 安全優(yōu)勝單位獎本年度內(nèi)未發(fā)生重傷事故及死亡事故，所屬項目在安全檢查中無重大安全隱患，無重大違規(guī)行為，未受到重大投訴，完成年初制定的創(chuàng)建文明工地預(yù)定指標，獎勵2000元。第九條 安全優(yōu)勝項目獎施工現(xiàn)場安全管理受控，文明施工整潔有序，在各級安全檢查中評價良好，獲得市級文明工地，未發(fā)生安全事故，獎勵1000元。第十條 安全優(yōu)勝部門獎每年在履行安全監(jiān)督管理職責(zé)中做出突出貢獻的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，給予獎勵1000元。第十一條 安全優(yōu)勝個人獎?wù)J真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，迅速采取有效措施，制止重大傷亡事故發(fā)生的個人，給予獎勵1000元。第十二條 安全革新成就獎推廣先進的安全防護措施，采取先進、科學(xué)的安全施工技術(shù)，促進施工安全的規(guī)范化、標準化，取得了突出成績的單位或項目，給與獎勵1000元。第三章 處罰第十三條 施工隊伍進入現(xiàn)場，必須審查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證，簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書。施工資質(zhì)不符、不具備安全生產(chǎn)許可證，未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，責(zé)令整改，罰款500元。第十四條 作業(yè)人員進入現(xiàn)場，必須及時進行入場安全教育或培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，佩帶胸卡，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)教育上崗的，責(zé)令整改，每發(fā)現(xiàn)一人罰款20元。第十五條 分部（分項）工程施工必須對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，無書面安全技術(shù)交底、交底針對性不強、交底不全面、安全教育和安全交底未履行當(dāng)事人簽字手續(xù)的，責(zé)令整改，罰款500元。第十六條項目應(yīng)建立、健全安全管理體系，制定安全管理目標，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定或執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，違反此項規(guī)定的，責(zé)令整改，罰款500元。第十七條 無定期安全檢查制度和安全例會制度，安全檢查、安全例會無記錄，記錄在冊的隱患沒有按時整改，事故隱患做不到定人、定時間、定措施整改的，罰款500元。第十八條 分包作業(yè)隊伍應(yīng)按以下要求配備專職安全員：人數(shù)50人以下的，應(yīng)配備一