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正文內(nèi)容

領(lǐng)地中心——項(xiàng)目安全策劃書(shū)1doc(編輯修改稿)

2025-08-14 16:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新工人(包括合同工、外協(xié)隊(duì)伍施工人員、實(shí)習(xí)代培人員)入場(chǎng)必須進(jìn)行公司、工程項(xiàng)目和班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。公司級(jí)和工程項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織,統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育考試合格轉(zhuǎn)入另一個(gè)工程項(xiàng)目的人員、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育和變換工種安全培訓(xùn)教育。凡從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。1)因故改變安全操作規(guī)程;2)實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;3)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);4)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;5)出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。工程項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當(dāng)開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn)教育。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全例會(huì)制度工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開(kāi)一次。安全生產(chǎn)例會(huì)由各級(jí)行政一把手組織召開(kāi),安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)例會(huì)要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問(wèn)題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對(duì)工作進(jìn)行全面部署,同時(shí)落實(shí)好安全獎(jiǎng)罰。安全生產(chǎn)例會(huì)要履行簽到手續(xù),對(duì)會(huì)議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全檢查制度各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有處理措施。工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度 (一)本工程所包含的基坑支護(hù)工程、土石方工程、模板工程、腳手架工程、臨時(shí)用電、大型機(jī)械安拆等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案,安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明等。(二)安全技術(shù)措施及方案應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。審批流程如下:一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)組織編制,項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)參與編制。項(xiàng)目的安全專(zhuān)項(xiàng)方案一般由項(xiàng)目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門(mén)組織審核,企業(yè)工程師(或其授權(quán)人)審批。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師會(huì)同企業(yè)的有關(guān)部門(mén)共同組織專(zhuān)家進(jìn)行論證后報(bào)批。(三)未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。(四)在施工過(guò)程中,如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或施工方案改變,必須及時(shí)變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。(五)項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。(六)原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。(七)項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行監(jiān)控,確保方案的實(shí)施。各安全專(zhuān)項(xiàng)方案完工后還應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。(八)項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件(九)安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程如下;專(zhuān)家論證審批編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案審核方案的交底審批方案的實(shí)施項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收整 改項(xiàng)目驗(yàn)收備 案不合格不合格合 格合 格注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312分包安全管理制度實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目,其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理體系中??偝邪鼏挝辉谂c分包單位簽訂分包合同之前,應(yīng)對(duì)該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)等政府管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn),分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級(jí)和安全資質(zhì)。總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款,以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)(兼)職安全員的配置,安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用,安全教育與持證上崗管理,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作,而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的,總承包單位應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的,分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,總承包單位應(yīng)立即終止分包合同,將其清退現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位,總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí),立即通報(bào)給業(yè)主,使其及時(shí)消除安全隱患。分包單位發(fā)生傷亡事故,由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)告知制度工程開(kāi)工前施工前,項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。對(duì)工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會(huì)在實(shí)施分步分項(xiàng)工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底,并做好記錄。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行,最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,并履行書(shū)面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書(shū)面交底上簽字確認(rèn),相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí),必須及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底:1)實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;2)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝;3)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況,并對(duì)安全技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行備案。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312持證上崗制度各級(jí)安全管理人員必須經(jīng)安全知識(shí)培訓(xùn)教育,掌握相關(guān)知識(shí)和技能,取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后方可從事相應(yīng)管理工作。接受繼續(xù)教育,充實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。專(zhuān)職安全員必須取得C類(lèi)以上證書(shū)后,方可從事項(xiàng)目安全管理工作。按期檢驗(yàn),復(fù)審。適時(shí)接受繼續(xù)教育,提高管理水平。安全員應(yīng)恪盡職守,勇于工作,敢于制止、糾正違章行為,為施工安全傾盡全力。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作,要堅(jiān)持“以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則。要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,作到堅(jiān)持例行保養(yǎng)和定期分級(jí)保養(yǎng),定期檢查和預(yù)期檢修。各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立修理機(jī)構(gòu),合理配備修理人員和相應(yīng)設(shè)備。不具備修理能力的,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位,以確保修理質(zhì)量。落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施,遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,按月編制保養(yǎng)計(jì)劃,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督實(shí)施。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目,遵照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。各單位要根據(jù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,結(jié)合大修周期認(rèn)真編制審定大修理計(jì)劃,并納入年度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備大修理的管理,建立嚴(yán)格的審批、檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。對(duì)主要機(jī)械設(shè)備,要切實(shí)采取措施,防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的良好。積極采取新技術(shù)、新工藝,努力縮短修理工期,降低修理成本。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的修理,搞好老舊機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312驗(yàn)收制度項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方可投入使用。項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)組織驗(yàn)收,并備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。各類(lèi)驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)留存?zhèn)洳?。各?xiàng)目開(kāi)始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時(shí),編制安全驗(yàn)收計(jì)劃,列明驗(yàn)收項(xiàng)目、組織部門(mén)、參加部門(mén)或單位。注:按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中的管理制度填寫(xiě)。中國(guó)建筑 安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)表格安全管理制度表格編號(hào)CSCECSM-6312安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度第一章 總則第一條 為鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,促進(jìn)企業(yè)建立自我約束,持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程局實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于工程局對(duì)全局各單位、項(xiàng)目、部門(mén)及個(gè)人的獎(jiǎng)罰,局屬各單位可參照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定。第三條 工程局設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全基金賬戶(hù),用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)及文明施工中有突出貢獻(xiàn)的單位、項(xiàng)目、部門(mén)及個(gè)人。第四條 基金的來(lái)源,一是工程局注入部分資金,二是將各類(lèi)違章罰款納入基金。第五條 工程局每年對(duì)所屬單位安全管理情況進(jìn)行調(diào)研,確定年度安全優(yōu)勝單位和部門(mén);每年由各單位上報(bào)符合本獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的項(xiàng)目及個(gè)人,上報(bào)工程局批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條 對(duì)項(xiàng)目的處罰在檢查期間或檢查后直接下達(dá)處罰單,對(duì)單位的處罰由局安全生產(chǎn)管理部上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條 工程局安全生產(chǎn)管理部是本規(guī)定的獎(jiǎng)罰確認(rèn)主體,工程局財(cái)務(wù)資金部是獎(jiǎng)罰執(zhí)行主體。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第八條 安全優(yōu)勝單位獎(jiǎng)本年度內(nèi)未發(fā)生重傷事故及死亡事故,所屬項(xiàng)目在安全檢查中無(wú)重大安全隱患,無(wú)重大違規(guī)行為,未受到重大投訴,完成年初制定的創(chuàng)建文明工地預(yù)定指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)2000元。第九條 安全優(yōu)勝項(xiàng)目獎(jiǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控,文明施工整潔有序,在各級(jí)安全檢查中評(píng)價(jià)良好,獲得市級(jí)文明工地,未發(fā)生安全事故,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十條 安全優(yōu)勝部門(mén)獎(jiǎng)每年在履行安全監(jiān)督管理職責(zé)中做出突出貢獻(xiàn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十一條 安全優(yōu)勝個(gè)人獎(jiǎng)?wù)J真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,迅速采取有效措施,制止重大傷亡事故發(fā)生的個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十二條 安全革新成就獎(jiǎng)推廣先進(jìn)的安全防護(hù)措施,采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù),促進(jìn)施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,取得了突出成績(jī)的單位或項(xiàng)目,給與獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第三章 處罰第十三條 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須審查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。施工資質(zhì)不符、不具備安全生產(chǎn)許可證,未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的,責(zé)令整改,罰款500元。第十四條 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育或培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,佩帶胸卡,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)教育上崗的,責(zé)令整改,每發(fā)現(xiàn)一人罰款20元。第十五條 分部(分項(xiàng))工程施工必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面、安全教育和安全交底未履行當(dāng)事人簽字手續(xù)的,責(zé)令整改,罰款500元。第十六條項(xiàng)目應(yīng)建立、健全安全管理體系,制定安全管理目標(biāo),執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定或執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,違反此項(xiàng)規(guī)定的,責(zé)令整改,罰款500元。第十七條 無(wú)定期安全檢查制度和安全例會(huì)制度,安全檢查、安全例會(huì)無(wú)記錄,記錄在冊(cè)的隱患沒(méi)有按時(shí)整改,事故隱患做不到定人、定時(shí)間、定措施整改的,罰款500元。第十八條 分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)按以下要求配備專(zhuān)職安全員:人數(shù)50人以下的,應(yīng)配備一
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