【文章內容簡介】 nting the organisation39。s objectives. At top levels of performance, you are able to achieve excellent results consistently against continuously increasing standards of performance. 本表格指 你在執(zhí)行組織目標的效績。最佳的表現(xiàn)是，能在不斷提高的業(yè)績水平上取得優(yōu)秀的成績。 A. Mark the appropriate box below that best describes how effectively the person performed on this dimension: 根據(jù)在本目標上的績效，在合適的方框內打 √ 。 0 1 2 3 4 5的貢獻，甚至因采取不積極 的方式影響組織的發(fā)展。Your performance doesn’t fully meet job requirements. Your positive contributions on this dimension are limited.177。237。207。214。178。187。205。234。200。171。186。207。185。164。247。 181。196。 210。170。199。243。, 212。218。 180。203。 189。 195。230。 214。187。 247。 179。246。 211。208。 207。222。 181。196。 185。177。 207。符合該職位的要求且有 一定貢獻.Your performance is effective against the standards of the pany. Your positive contributions on this dimension are evident. 177。237。207。214。186。207。185。171。203。190。181。196。177。234。188。161。163。 199。210。212。218。180。203。189。195。230。181。196。187。253。188。171。185。177。207。202。199。195。247。207。212。181。196。 表 現(xiàn) 超 出 公 司 的 標 準， 在 此 方 面 的 貢 獻 是 公 認 明 顯 的織中其他成員的榜樣. B. Mark the appropriate box below that best describes how effectively the individual performed each of the elements below: 根據(jù)以下內容所完成的情況和表現(xiàn)的能力，在適當?shù)姆娇騼却颉态⒅亟Y果無法評估012345Analyse Issues 分 析 問 題 了 解 業(yè) 務/ 了 解 競 爭 對 手 的 優(yōu) 勢 與 劣 勢 理 解 復 雜 的 概 念 和 關 系 從 不 同 的 角 度 分 析 問 題Make Decisions 作 決 定 在 作 決 定 時 考 慮 所 有 重 要 因 素5. Balance bigpicture concerns with daytoday activities 平 衡 日 常 業(yè) 務 活 動 和 公 司 大 局6. Evaluate alternative courses of action and develop practical solutions 評 估 可 選 擇 的 行 動 方 案， 制 定 可 行 的 計 劃Drive for Results 以 結 果 為 導 向 將 取 得 成 果 放 在 首 位 在 恰 當 的 時 候 表 現(xiàn) 出 緊 迫 感 面 對 困 難 堅 持 不 懈 的 或 負 面 的Comments 評語: Empowering Others 授權他人 This scale refers to your effectiveness in engaging others in decisionmaking, problemsolving and the development of performance standards. The desired result is an environment characterised by individual creativity, accountability and mitment to get the job done. 本表格指你在引導他人參與作出決定,解決問題和提高業(yè)績方面的成績,期望的結果是發(fā)揮 個人的創(chuàng)造性, 責任性和 承諾性去完成任務. A. Mark the appropriate box below that best describes how effectively the person performed on this dimension: 根據(jù)在本目標上的績效，在合適的方框內打 √ 。 0 1 2 3 4 5的貢獻，甚至因采取不積極 的方式影響組織的發(fā)展。Your performance doesn’t fully meet job requirements. Your positive contributions on this dimension are limited.177。237。207。214。178。187。205。234。200。171。186。207。185。164。247。 181。196。 210。170。199。243。, 212。218。 180。203。 189。 195。230。 214。187。 247。 17