【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （9）檢查壓力喉管是否漏油損壞。 （10）檢查叉車(chē)是否漏油于地板上。（11）檢查方向盤(pán)的間隙是否恰當(dāng)。（12）檢查方向盤(pán)是否牢固。（13）檢查升降鏈和鏈條接頭的磨損程度。（14）檢查安全中斷器與安全信號(hào)指示是否正常。（15）檢查剎車(chē)裝置是否正常。（16）檢查叉車(chē)輪胎是否過(guò)于損壞，氣壓是否充足。（17）拎緊驅(qū)動(dòng)輪螺母。（18）檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、燃油、液壓油、齒輪油是否足夠。（19）檢查冷卻水是否充足。（20）檢查電路系統(tǒng)、燈光、喇叭、通風(fēng)設(shè)備、刮水器、保險(xiǎn)絲是否工作正常。（21）清潔叉車(chē)并注意電器系統(tǒng)的保護(hù)。（22）填寫(xiě)YZBG0146叉車(chē)作業(yè)前檢查表。（23）叉車(chē)應(yīng)停放在通風(fēng)良好、無(wú)霜、清潔、干燥的房間，臨時(shí)停放也需在指定區(qū)域整齊停放，長(zhǎng)期停用以及再次使用應(yīng)采取必要的維護(hù)措施，具體與叉車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商磋商。 定期保養(yǎng)（1）技術(shù)安全主管根據(jù)叉車(chē)的使用情況及該種叉車(chē)的技術(shù)要求制定叉車(chē)定期保養(yǎng)計(jì)劃。（2）技術(shù)安全主管報(bào)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理批準(zhǔn)該計(jì)劃。（3）技術(shù)安全主管聯(lián)系并安排專(zhuān)業(yè)的定期保養(yǎng)人員前來(lái)保養(yǎng)。（4）技術(shù)安全主管填寫(xiě)YZBG0147叉車(chē)定期保養(yǎng)記錄，并交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理存檔。 叉車(chē)維修（1）叉車(chē)司機(jī)發(fā)現(xiàn)叉車(chē)出現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，并填寫(xiě)YZBG0148叉車(chē)維修保養(yǎng)工作表。（2）倉(cāng)庫(kù)主管與叉車(chē)司機(jī)共同檢查出現(xiàn)故障叉車(chē)。（3）叉車(chē)司機(jī)填寫(xiě)YZBG0149計(jì)劃修理及事故修理記錄交倉(cāng)庫(kù)主管。（4）倉(cāng)庫(kù)主管在YZBG0149計(jì)劃修理及事故修理記錄簽字并給技術(shù)安全主管。（5）技術(shù)安全主管根據(jù)YZBG0149計(jì)劃修理及事故修理記錄及時(shí)通知維修，保證正常運(yùn)作。（6）技術(shù)人員維修叉車(chē)，技術(shù)安全主管填寫(xiě)YZBG0149計(jì)劃修理及事故修理記錄。（7）維修完畢，技術(shù)安全主管簽收，交原倉(cāng)庫(kù)使用。（8）原倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員簽收并檢查維修情況，填寫(xiě)YZBG0149計(jì)劃修理及事故修理記錄。，明確責(zé)任，對(duì)損壞的車(chē)輛如果查實(shí)是屬于違反操作所造成，相關(guān)人員必須承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。，而沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或隱瞞，而事故當(dāng)事人當(dāng)班查不出，責(zé)任歸屬一切相關(guān)人員共同承擔(dān)。懲處主要有：通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、開(kāi)除等。同時(shí)，對(duì)有關(guān)事故損失處以一定的賠償。懲處由運(yùn)作經(jīng)理?yè)?jù)嚴(yán)重性及累計(jì)情況等實(shí)際提出，由公司審定。：本條“事故損失”僅指事故造成叉車(chē)的損壞，貨物產(chǎn)品損失“ 分發(fā)中心殘損品控制程序”。(1)損失金額100元以?xún)?nèi)的：100%(2)損失金額100—1000元以?xún)?nèi)的：60%(3)損失金額1000元以上的：50%(4)違規(guī)操作損失最高可100%賠償(5)懲罰事件都需書(shū)面通報(bào)，由運(yùn)作經(jīng)理在例會(huì)上宣布對(duì)當(dāng)事人的處罰決定。、報(bào)廢管理規(guī)定、?！∝浖茯?yàn)收程序，原有貨架拆裝、層高調(diào)整均須按本程序開(kāi)展貨架驗(yàn)收。，貨架?chē)?yán)禁投入使用。，經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備下列資料：總圖或按實(shí)際完工注明修改的總圖、設(shè)計(jì)修改的有關(guān)資料、貨架供應(yīng)商自檢測(cè)試記錄。新采購(gòu)的貨架構(gòu)件在開(kāi)包或開(kāi)箱前，應(yīng)對(duì)照合同、發(fā)運(yùn)清單進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)記錄。如發(fā)現(xiàn)散包、缺件、嚴(yán)重?fù)p壞時(shí)應(yīng)及時(shí)反映，對(duì)散包、損壞、表面嚴(yán)重磨損的構(gòu)件就地拍照。開(kāi)包或開(kāi)箱后，對(duì)零部件做1％——％隨機(jī)抽檢，抽檢項(xiàng)目見(jiàn)下表：項(xiàng)目符合 不符合備注整體外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求精度偏差符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表面焊縫均勻，不存在裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊縫及貼角焊縫的外形尺寸極限偏差符合GBJ205中有關(guān)規(guī)定 表面噴涂質(zhì)量 施工完成后驗(yàn)收，經(jīng)營(yíng)單位檢查貨架安裝是否符合合同安裝圖紙和技術(shù)參數(shù)要求，并憑貨架供應(yīng)商的自檢報(bào)告、公司貨架驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨架的產(chǎn)品制造及安裝精度進(jìn)行驗(yàn)收。序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目1貨架的的安裝配置是否與原設(shè)計(jì)一致2貨架畫(huà)線對(duì)角線偏差不允許超過(guò)3mm，測(cè)量標(biāo)注為每格的對(duì)角線；3安裝后，同一巷道同列立柱片錯(cuò)位不大于5mm，單列貨架對(duì)角線的長(zhǎng)度差不大于10 mm，保證橫梁長(zhǎng)度方向與立柱片寬度方向垂直；4貨架X﹑Y向垂直度為1/1000,最大不允許超過(guò)15mm。5貨架的水平精度為最大不能超過(guò)177。3mm；6貨架水平直線度為50米不能超過(guò)177。5mm，最大不能超過(guò)177。10m；7相鄰貨架片立柱底部中心距極限偏差177。1mm；8貨架沿巷道方向全長(zhǎng)累計(jì)偏差50米內(nèi)不超過(guò)177。5mm，最大不超過(guò)177。10mm；9天地軌道的直線度為不超過(guò)177。2mm；10在滿載荷時(shí)，立柱內(nèi)外側(cè)彎度應(yīng)小于H/1000，橫梁載荷撓度應(yīng)小于L/250；11框架拼裝螺絲孔位是否正確12立柱的槽孔方向是否正確13各螺絲是否已緊固14橫梁安全扣是否到位15框架是否垂直，有無(wú)用墊片調(diào)節(jié)16膨脹螺栓是否緊固17油漆有無(wú)破損，是否都修補(bǔ)好18對(duì)于DRIVE IN貨架，背、頂交叉拉桿是否拉緊19貨架保護(hù)腳和其它保護(hù)設(shè)施20地面沉降等其它可能導(dǎo)致貨架無(wú)法正常使用的情況，全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，方可認(rèn)定貨架安裝完成驗(yàn)收；有發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則認(rèn)定貨架未通過(guò)驗(yàn)收，由經(jīng)營(yíng)單位聯(lián)系貨架供應(yīng)商重新調(diào)試安裝，直至通過(guò)驗(yàn)收。 貨架通過(guò)驗(yàn)收后，經(jīng)營(yíng)單位將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)備運(yùn)作管理中心。各分發(fā)中心應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職或兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用、檢查和維修。建立設(shè)備臺(tái)帳，將倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，所有設(shè)備均有合格證。 特種設(shè)備供方需通過(guò)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記，并取得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志和牌照。 根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)，制定檢查表，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任人。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)、報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備、電器設(shè)備等監(jiān)督檢查。制定設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢查計(jì)劃。（1）新項(xiàng)目早期溝通時(shí)，必須明確客戶貨物的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)信息、堆碼規(guī)格、產(chǎn)品重量和體積，清晰明了客戶要求的操作步驟，以及產(chǎn)品在庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)的要求，以便操作單位能夠給出合理的操作成本供業(yè)務(wù)部門(mén)商務(wù)談判使用。（2）項(xiàng)目落實(shí)到具體操作單位時(shí)，由各操作單位根據(jù)自身倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的項(xiàng)目及范圍包括但不限于以下：◆ 貨品存貨的重量是否滿足倉(cāng)庫(kù)地面每平米的承重范圍；◆ 貨品存貨的重量是否滿足倉(cāng)庫(kù)貨架的承重范圍；◆ 貨品在庫(kù)內(nèi)的存貨單位重量是否滿足不同作業(yè)叉車(chē)操作的承重范圍；◆ 項(xiàng)目操作用電是否超出庫(kù)內(nèi)供電負(fù)荷；◆ 裝卸平臺(tái)/倉(cāng)門(mén)是否滿足項(xiàng)目裝卸的需要；◆ 庫(kù)內(nèi)正常作業(yè)對(duì)承重墻、立柱等庫(kù)內(nèi)設(shè)施的損壞及損耗評(píng)估；◆ 評(píng)估貨品屬性是否有揮發(fā)或滴漏的物理和化學(xué)特征；其它有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的安全要求。（3）操作單位自行評(píng)估的結(jié)果直接上報(bào)公司運(yùn)管中心，由運(yùn)管中心分別征求技安部和工程部的審核意見(jiàn)；對(duì)于給倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施設(shè)備造成損壞的意見(jiàn)，操作單位必須告知業(yè)務(wù)部門(mén)，由于該項(xiàng)目操作的復(fù)雜性所帶來(lái)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)成本的上升，必須由業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)商務(wù)途徑與客戶協(xié)商解決，如不能有效解決，可解除合同。（4）現(xiàn)行的倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)操作項(xiàng)目由于客戶操作要求、產(chǎn)品屬性等原因?qū)е碌膫}(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施設(shè)備損耗較大，造成損壞的，除定期維修維護(hù)以外，待此客戶合同到期前，知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，提供新的倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)報(bào)價(jià)成本供業(yè)務(wù)部門(mén)續(xù)約談判，如果業(yè)務(wù)部門(mén)不能通過(guò)商務(wù)途徑按照新的費(fèi)率續(xù)約，可解除合同。（5）經(jīng)確定會(huì)給倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備造成損壞的項(xiàng)目，如果業(yè)務(wù)部門(mén)不能通過(guò)商務(wù)途徑解決原操作方案得到相應(yīng)費(fèi)率提高的話，操作單位可拒絕此項(xiàng)目操作；如果能夠有效解決，則按正常程序開(kāi)始租倉(cāng)操作。 倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)項(xiàng)目操作運(yùn)作管理的設(shè)施設(shè)備防損辦法（1）各倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作類(lèi)的相關(guān)管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期巡查，對(duì)于違反操作規(guī)定的當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，如對(duì)倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施設(shè)備造成損壞，帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失的，追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任。（2） 現(xiàn)行運(yùn)作項(xiàng)目導(dǎo)致硬件設(shè)施損壞的，對(duì)硬件設(shè)施的改造提出整改意見(jiàn)及維修維護(hù)報(bào)價(jià)，上報(bào)公司工程部審批，待通過(guò)后方可進(jìn)行整改。（3）公司運(yùn)管中心和技安部定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行運(yùn)作檢查，并對(duì)運(yùn)作流程和整改措施提供指導(dǎo)方案。（1）對(duì)于現(xiàn)行的運(yùn)作項(xiàng)目存在安全隱患的，應(yīng)及時(shí)提出整改措施預(yù)防，一方面知會(huì)業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)商務(wù)途徑修改客戶的操作流程，另一方面報(bào)公司運(yùn)管中心和技安部對(duì)整改措施提出指導(dǎo)方案。（2）對(duì)于出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致公司資產(chǎn)設(shè)施受到損壞的，應(yīng)告知相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)，由業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)商務(wù)途徑向客戶進(jìn)行協(xié)商溝通，對(duì)不合理的操作流程或因?yàn)楫a(chǎn)品作業(yè)屬性的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整和修改。 分發(fā)中心員工考勤管理辦法 工作時(shí)間要求（1）正常工作時(shí)間：每周工作五天，休息兩天，每天工作時(shí)間八小時(shí)。（2）具體工作時(shí)間：各分發(fā)中心應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和崗位的不同，設(shè)置合理的工作時(shí)間。因業(yè)務(wù)變化而產(chǎn)生的兩班上下班變化，各部門(mén)應(yīng)提前將變化情況會(huì)知全體員工。 加班審批程序（1）根據(jù)生產(chǎn)情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人可安排員工加班，員工無(wú)特殊理由，必須服從。員工加班時(shí)間，將安排相應(yīng)時(shí)間的換休或計(jì)發(fā)加班工資。（2）倉(cāng)管員加班經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管在YZBG0136每日工作報(bào)表上做簽字確認(rèn)后，交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/值班經(jīng)理審核。單證員/文職人員加班必須填寫(xiě)YZBG0134加班申請(qǐng)表，交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/值班經(jīng)理簽字后，交行政人事文員做相應(yīng)的記錄。 請(qǐng)假審批程序員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)YZBG0133請(qǐng)假申請(qǐng)表，說(shuō)明理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)；員工請(qǐng)病家必須由有關(guān)醫(yī)院出具或確認(rèn)的病休通知書(shū)，經(jīng)各部門(mén)審批批準(zhǔn)；員工有正常理由必須親自處理時(shí)，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后給予事假。事假批準(zhǔn)權(quán)限：一天以?xún)?nèi)報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管/單證主管；一天報(bào)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/值班經(jīng)理；一天以上報(bào)經(jīng)營(yíng)單位行政人事部門(mén)。各部門(mén)審批，通過(guò)審批的員工可以休假，未通過(guò)的員工必須正常上班；員工休假完畢，必須于上班當(dāng)日到行政人事部門(mén)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 考勤記錄程序：（1）倉(cāng)庫(kù)主管必須填制YZBG0136每日工作報(bào)表，記錄倉(cāng)管員當(dāng)日的出勤狀況。（2）單證主管必須填制YZBG0135考勤表，記錄單證員/文職人員當(dāng)日的出勤狀況。（3）當(dāng)日YZBG0136每日工作報(bào)表與YZBG0135考勤表記錄完畢后交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/值班經(jīng)理審核。 考勤審核程序：（1）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/值班經(jīng)理必須每日對(duì)YZBG0136每日工作報(bào)表與YZBG0135考勤表的記錄情況進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)，并每月在規(guī)定時(shí)間里交經(jīng)營(yíng)單位行政人事部門(mén)進(jìn)行核對(duì)及統(tǒng)計(jì)。（2）行政人事文員定時(shí)核對(duì)YZBG0136每日工作報(bào)表與YZBG0135考勤表，統(tǒng)計(jì)員工上班時(shí)間制作員工考勤統(tǒng)計(jì)表交經(jīng)營(yíng)單位分管總經(jīng)理審批。（3）經(jīng)營(yíng)單位分管總經(jīng)理完成員工考勤統(tǒng)計(jì)表的審批后，交經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)部部門(mén)計(jì)算員工工資。未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)分發(fā)中心的為遲到，不到規(guī)定時(shí)間擅自離崗?fù)獬鰹樵缤?。有下列情形之一，按曠工處理：，按曠工半天處理；；；，拒不接收工作任?wù)；，休假超出原批準(zhǔn)假期。 工作效率統(tǒng)計(jì)辦法，和一個(gè)輔助工作報(bào)表。分別是：（1）YZBG0105收貨控制報(bào)表：收貨控制表統(tǒng)計(jì)了車(chē)輛到達(dá)時(shí)間，開(kāi)始卸貨時(shí)間，卸貨結(jié)束時(shí)間，收貨數(shù)量，收貨人等信息，倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按照表格要求填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）YZBG0107備、發(fā)貨控制表：備、發(fā)貨控制表可以采集到如下數(shù)據(jù)：車(chē)輛到達(dá)時(shí)間，開(kāi)始備貨時(shí)間，備貨結(jié)束時(shí)間，備貨數(shù)量，備貨人，開(kāi)始裝車(chē)時(shí)間，裝車(chē)結(jié)束時(shí)間，發(fā)貨數(shù)量，發(fā)貨人等信息。（3）YZBG0106上架控制報(bào)表：上架控制報(bào)表主要是對(duì)上架員工效率的統(tǒng)計(jì)。輔助工作報(bào)表YZBG0136每日工作報(bào)表：是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)所有員工工作狀態(tài)的全程記錄，是三個(gè)控制報(bào)表的合理補(bǔ)充，通過(guò)YZBG0136每日工作報(bào)表和三個(gè)控制報(bào)表的核對(duì)，既可以防止統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的誤差或人為導(dǎo)致的錯(cuò)誤，同時(shí)可以對(duì)所有員工的操作效率都有客觀的統(tǒng)計(jì)。，在報(bào)表相應(yīng)位置記錄時(shí)間，人員，操作狀態(tài)，操作數(shù)量。操作人員在相應(yīng)位置簽名確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)主管每日對(duì)效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。，對(duì)操作人員效率排名，并書(shū)寫(xiě)一份效率統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理根據(jù)效率統(tǒng)計(jì)報(bào)告，考核每位員工操作效率，計(jì)入員工該月月度考核中，和報(bào)經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)作管理部。，組織落實(shí)工作改進(jìn)措施。，排名前三位員工提出表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從管理， 安全第一，文明操作。 上班要佩戴“工作證”，掛于胸前，正面對(duì)外。 分發(fā)中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)把煙火帶進(jìn)分發(fā)中心內(nèi)。 進(jìn)入分發(fā)中心要服從門(mén)衛(wèi)管理，要有禮貌。 上班須按規(guī)定著裝，保持服裝干凈整潔。 不準(zhǔn)在工作時(shí)間睡覺(jué)、串崗閑聊和聚堆扯談。 不準(zhǔn)在工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、雜志，不做與工作不相關(guān)的事情。 不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吃零食水果、趴桌坐桌、踩踏設(shè)備。 不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)戲鬧，必須按規(guī)定路線行進(jìn)。 不準(zhǔn)在公司任何地方亂寫(xiě)亂畫(huà)。 禮貌待人，言談文雅，有問(wèn)有答，保持良好的坐、站、行姿式。 自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在院內(nèi)亂丟紙屑、雜物等，不隨地吐痰。 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約能源，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)轉(zhuǎn)扇。 參加會(huì)議或集體活動(dòng)，要遵守紀(jì)律，按時(shí)到場(chǎng)，不隨便出入，不看書(shū)報(bào)，不提前退場(chǎng)。 接聽(tīng)電話要熱情和氣、簡(jiǎn)潔明了，不講廢話。 實(shí)事求是，不準(zhǔn)隱瞞錯(cuò)誤事實(shí)。、人員、貨品安全管理（1）分發(fā)中心須實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)員工、車(chē)輛進(jìn)出門(mén)管理。（2）所有從分發(fā)中心帶貨出門(mén)的載貨車(chē)輛都必須持有正確有效的放行條交門(mén)衛(wèi)檢查放行。一般情況下只有單證員可以開(kāi)出倉(cāng)放行條。如有特殊情況，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理有權(quán)開(kāi)據(jù)放行條，出倉(cāng)放行條不得涂改，且須按順序填寫(xiě)，作廢放行條須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽名認(rèn)可。門(mén)衛(wèi)每日應(yīng)按放行條號(hào)碼順序收集、匯總，及時(shí)裝訂成冊(cè)，交單證員保存。保存一年后，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理批準(zhǔn)可自行銷(xiāo)毀。（3）放行條使用管理辦法①收貨后放行條的使用：，收貨倉(cāng)管員簽單，記錄每個(gè)品種收貨的數(shù)量，拒收的數(shù)量，貨物的狀態(tài)，收貨日期、時(shí)間，簽字確認(rèn)后交倉(cāng)庫(kù)主管；、規(guī)范，是否有倉(cāng)管員簽字確認(rèn)，是否填寫(xiě)收貨時(shí)間和實(shí)收數(shù)量；，倉(cāng)庫(kù)主管檢查單據(jù)上是否已記錄貨物退還情況；，簽字確認(rèn)，并將相關(guān)單據(jù)交還運(yùn)輸部門(mén)車(chē)輛司機(jī)；；，檢查單據(jù)填寫(xiě)情況，數(shù)量是否