物流中心管理與信息系統(tǒng)doc(編輯修改稿)
2025-08-14 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1名（有秘書工作經(jīng)驗(yàn)）停車場(chǎng) 10人主任 1名門衛(wèi)保安人員 9 名維修服務(wù)部 30人部門經(jīng)理 1名修理人員 49 名配件部 10人部門經(jīng)理 1名材料管理員 2名營(yíng)業(yè)員 7名財(cái)務(wù)部 3人部門主管 1人（具有資格）主辦會(huì)計(jì) 1名（具有資格證，大專以上學(xué)歷）出納會(huì)計(jì) 1名（具有會(huì)計(jì)證）1技術(shù)部 4人部門經(jīng)理 1名技術(shù)員 3名（大專以上學(xué)歷，資格證書） 馬鞍山市工商企業(yè)物流服務(wù)設(shè)計(jì)方案馬鞍山市物資豐富，工農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，其中馬鋼（集團(tuán)）、星馬汽車股份有限公司、山鷹紙業(yè)股份公司等將是市馬鞍山物流中心最主要、最直接、最穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象。目前鋼鐵是整個(gè)馬鞍山是的支柱產(chǎn)業(yè)，馬鋼集團(tuán)的主要產(chǎn)品是鐵礦石、鐵精礦、燒結(jié)礦、生鐵、鋼、鋼材和焦炭等8大類、34個(gè)品種、3000多個(gè)規(guī)格。因此可以說馬鋼集團(tuán)是該物流中心的最大的客戶。馬鞍山物流中心可以為馬鋼（集團(tuán)）制定出一套優(yōu)化產(chǎn)成品流通渠道的具體做法和規(guī)劃方案，這是一項(xiàng)以消費(fèi)者為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率為目標(biāo)的物流管理改革，并建立集團(tuán)與各客戶之間物流、信息流和資金流全部由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的智能化配送體系。具體做法：物流中心通過信息平臺(tái)設(shè)立一倉儲(chǔ)調(diào)度中心，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)區(qū)域的倉儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行重新規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)庫進(jìn)行實(shí)行統(tǒng)一管理和控制。由提供單一的倉儲(chǔ)服務(wù)，到對(duì)產(chǎn)成品的市場(chǎng)區(qū)域分部、流通時(shí)間等全面的調(diào)整、平衡和控制，倉儲(chǔ)調(diào)度成為銷售過程中降低成本、增加效益的重要一環(huán)。物流中心作為提供運(yùn)輸服務(wù)的“賣方”， 引進(jìn)現(xiàn)代物流理念和技術(shù)，并完全按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，通過競(jìng)價(jià)投標(biāo)引入專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍，確保技規(guī)定要求，以最短的時(shí)間、最少的環(huán)節(jié)和最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)送方式將產(chǎn)品送至目的地。同時(shí)，物流中心還可建立在[NTERNE丁信息傳輸基礎(chǔ)上的ERP系統(tǒng)將物流、信息流、資合流全面統(tǒng)一在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的智能化管理之下，建立起各分公司與總公司之間的快速信息通道，及時(shí)掌握各地最新的市場(chǎng)庫存、貨物和資金流動(dòng)情況，為制定市場(chǎng)策略提供準(zhǔn)確的依據(jù)，并且簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)運(yùn)行程序，提高了銷售系統(tǒng)動(dòng)作效率，增強(qiáng)了企業(yè)的應(yīng)變能力。同時(shí)物流中心還可對(duì)運(yùn)輸倉儲(chǔ)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新整合優(yōu)化，以減少運(yùn)輸周轉(zhuǎn)次數(shù)，壓縮庫存、縮短產(chǎn)品倉儲(chǔ)和周轉(zhuǎn)時(shí)間等。具體做法如：根據(jù)客戶訂單，產(chǎn)品從生產(chǎn)廠直接運(yùn)往港、站；省內(nèi)訂貨從生產(chǎn)廠直接運(yùn)到客戶倉庫。這樣，每噸的成本就可以下降。同時(shí)對(duì)倉儲(chǔ)的存量作了科學(xué)的界定，并規(guī)定了上限和下限。低于下限發(fā)出要貨指令，高于上限再安排生產(chǎn)，這樣使倉儲(chǔ)成為生產(chǎn)調(diào)度的“平衡器”，從根本上改變了庫存積壓和市場(chǎng)斷檔的尷尬局面，滿足了市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求。這個(gè)產(chǎn)品物流體實(shí)現(xiàn)了環(huán)環(huán)相扣，銷售部門根據(jù)各地銷售網(wǎng)絡(luò)的要貨計(jì)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定銷售計(jì)劃，并反饋給物流中心；物流中心倉儲(chǔ)系統(tǒng)根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存及時(shí)
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