【文章內容簡介】 結合施工實際，嚴格復審、跟蹤檢查。組織加工訂貨審樣小組，統(tǒng)一管理內外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。施工過程中，注意信息反饋，認真積累技術資料，以便隨時修訂施工方案。每天開一次技術碰頭會，匯總當天出現的技術問題，由項目總工程師統(tǒng)一協(xié)調。第五節(jié) 安全生產保證措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。而且，本工程施工人員多，施工工種多，穿插施工多，工期又短。所以安全用電、防火消防安全工作就猶為重要。第一 安全生產管理體系一、安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故?！倍?、安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次，各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全保證體系組織機構 安全制度 方案編制 總經理 進 安 班 臨 分 安 場 全 組 時 項 全 主管安全副經理 三 技 安 用 工 生 級 術 全 電 程 產安全管理領導小組 教 交 活 施 安 技育 底 動 工 全 術 安全工程師 組 技 措 安全檢查 織 術 施項目經理 設 措 計 施 安 糾 工 專職安全員 全 正 傷 檢 措 事 作業(yè)班組安全員 查 施 故 安全措施落實 記 記 記 錄 錄 錄項目部設立專職安全主任和施工安全組，專職安全主任由具備注冊安全主任資格的人員擔任，配備專職安全員4人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員的工作。項目部安全生產管理體系如下：組長：項目經理 副組長：副項目經理 技術負責 專職安全員各班組 三、橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真履行安全生產責任制，保證項目的施工安全。四、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半月工資檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。五、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。第二 安全生產技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全施工的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全生產技術防范措施。臨時用電和施工機具：使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏一箱”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第三 安全用電和電氣防火措施 一、安全用電措施（一）接地與接零在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取TNS接零保護系統(tǒng)（即三相五線制）。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠/黃雙色線；保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距不大于12米，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；；電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零；供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應不小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。（二）配置漏電保護器施工現場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置兩級漏電保護器；漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA，；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏定動作時間乘積的極限值為（大于）；開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。（三）開關箱按三級設置，即總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電一箱保護。（四）配電系統(tǒng)開關電器及電氣裝置必須完好無損；開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置；帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責；電箱內部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴禁工人宿舍內亂電線、插座、燒電爐、電飯煲；電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：（1）停電；（2）懸掛停電標志牌，掛接必要的接地；（3）由相應級別的專業(yè)電工檢修；（4）檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；（5）有組織和專人統(tǒng)一指揮。（五）照明在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設置一般照明、局部照明或混合照明；根據使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器；行燈電壓不超過36V。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V；根據需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現場電源總開關的前側，并配備電源箱。（六）對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。二、安全用電組織措施建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。建立安全檢測制度：從臨時用電工竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須有規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。建立安全檢查和評估制度。按照《建筑安全檢查評分標準》定期對現場用電安全情況進行檢查評估。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，結過考核合格者持證上崗，禁止無證或隨意串崗。強化安全用電領導體制，改善用電技術隊伍素質。三、電氣防火技術措施合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所，如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。四、電氣防火組織措施建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管制，并設置禁止煙火標志。建立電氣防火教育制，經常進行電氣防知識教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性，建立電氣防火檢查制，發(fā)現問題，及時處理。強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。第六節(jié) 文明施工、環(huán)境保護保證措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照市建設局頒發(fā)的《建設工程現場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收,我公司采取以下規(guī)劃和措施對現場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工 施工現場每天都要清理，垃圾隨時運出場地。 施工現場的材料，每天要整理歸類、長短厚薄分開，妥善保管。 安全、文明用水、用電。二、強化勞動紀律現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。高空作業(yè)的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。施工現場必須保持整潔、通暢。嚴禁在施工現場吸煙、生火。嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現場。嚴禁在施工現場大小便。嚴禁在管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。保護工程外圍的園林綠化，對工人進行事先教育。三、健全安全制度健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，各分項工程總管為第二安全責任人，由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。推行安全責任制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。四、建立保安制度保安人員必須堅守工件崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的聲音行為，及時制止并向工程指揮部匯報。保安人員必須全天輪流值班，施工現場的材料未經工程指揮部批準，絕不允許任何人拿出工地。保安人員要經常查看施工現場，及時向工程指揮部匯報情況，認真做好文明施工。當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即調解、制止。五、制定防火措施嚴禁在施工現場吸煙、生火。施工現場放置一定數量的滅火器或沙箱，指定地主分區(qū)、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。選擇