班組長(zhǎng)競(jìng)聘方案(編輯修改稿)
2024-12-15 11:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一并交于競(jìng)聘工作辦公室，同時(shí)進(jìn)行參聘者報(bào)名登記。每人限報(bào)兩個(gè)崗位競(jìng)聘。 （二）參聘人員資格審查和確定競(jìng)聘人員。 競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)參聘者相關(guān)材料，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并將應(yīng)聘者基本情況書(shū)面匯報(bào)給競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定參聘人員 ，競(jìng)聘工作辦公室及時(shí)通知應(yīng)聘人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參與競(jìng)聘。 （三）競(jìng)聘考評(píng) 考評(píng)順序 本次考評(píng)順序以競(jìng)聘崗位職數(shù)表順序?yàn)闇?zhǔn)。 考評(píng)過(guò)程 ①演講。 競(jìng)聘人員進(jìn)入競(jìng)聘會(huì)場(chǎng)后，首先做不超過(guò) 8 分鐘的“假如我能聘上崗位”的競(jìng)聘演講，演講內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，思路鮮明，流暢貫通。演講內(nèi)容主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行（最好使用普通話）： 我介紹； ； ； 展好下一步的工作； 。 ②答辯。 演講結(jié)束后，由評(píng)委對(duì)競(jìng)聘者提出一些所競(jìng)聘崗位的相關(guān)問(wèn)題，競(jìng)聘者在回答問(wèn)題的時(shí)候要切中問(wèn)題的要害，力避旁征博引，不相關(guān)的內(nèi)容盡量不說(shuō)。 ③評(píng)分。 競(jìng)聘者離場(chǎng)，競(jìng)聘評(píng)委對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合打分。競(jìng)聘工作辦公室人員負(fù)責(zé)評(píng)分表的收發(fā)、密封和核算。 ④結(jié)果公示與聘任。 競(jìng)聘工作辦公室將參聘者綜合得分結(jié)果以書(shū)面形式上報(bào)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 2 日內(nèi) 經(jīng)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，對(duì)競(jìng)聘通過(guò)的人員進(jìn)行張榜公示，并接受職工監(jiān)督。受聘人員一律實(shí)行 三個(gè)月試用期 ，試用期滿考核不合格者解除所聘職務(wù)。 九 、 內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作 管 理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總，張榜公布。 管理部對(duì)本次競(jìng)聘過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面記錄，存檔備案 十、 其他要求 競(jìng)聘上崗是公司深化企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)施人事制度改革的重大舉措，望廣大員工積極參與，樹(shù)立正確的擇崗觀念。 為保證公平、公正的崗位競(jìng)聘，在崗位競(jìng)聘前須準(zhǔn)備充分的競(jìng)聘材料，報(bào)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，方可組織實(shí)施。 認(rèn)真做好落選人員工作，顧全大局，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)工作要求，參與新的崗位競(jìng)聘。 附表：
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