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明達(dá)集團(tuán)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心收費(fèi)經(jīng)理職務(wù)說明書doc(編輯修改稿)

2024-08-14 06:40 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】收取各種費(fèi)用工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)配合自來水公司收取各種費(fèi)用配合電力公司收取各種費(fèi)用配合煤氣公司收取各種費(fèi)用職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收取其他費(fèi)用工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)根據(jù)客戶簽定的工程維修單，上門收取維修服務(wù)費(fèi)用收取各種訂金、抵押金收取各種證件工本費(fèi)用收取各種罰款按出租合同收取各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租金按出租合同收取地下車庫(kù)和露天停車位的租金職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他日常

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【總結(jié)】/崗位名稱配套經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門，工程配套項(xiàng)目的專業(yè)公司，辦理各種手續(xù)，保證整個(gè)工程的順利實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2024-08-10 21:34

明達(dá)集團(tuán)計(jì)劃監(jiān)督部經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位名稱經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)組織制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度，并對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)房地

2024-08-10 21:34

明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司道路工程部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱道路工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司道路工程部崗位定員1人直接上級(jí)置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)道路工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道路、橋梁施工管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-06-25 21:01

明達(dá)集團(tuán)規(guī)劃管理部總經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位名稱規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃管理部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題　職責(zé)與

2024-08-10 21:34

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部總經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4崗位名稱前期拓展部總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)動(dòng)遷經(jīng)理、配套經(jīng)理、內(nèi)務(wù)經(jīng)理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門，及時(shí)辦理與房地產(chǎn)相關(guān)的手續(xù)和各種證件，作好工程開工

2024-08-10 21:32

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部動(dòng)遷經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱動(dòng)遷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：辦理動(dòng)遷及回遷安置，完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：工作時(shí)間百分比：20%職責(zé)一職責(zé)表述：辦理封戶通知單工作任

2024-08-10 21:30

明達(dá)集團(tuán)商務(wù)管理部采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門商務(wù)管理部崗位定員2人直接上級(jí)商務(wù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù)，保證集團(tuán)建筑用料、辦公用品的供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：供應(yīng)商信息的收集工作時(shí)間百分比：

2025-04-08 23:49

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部?jī)?nèi)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱內(nèi)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)前期拓展部行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)

2024-08-10 21:30

明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司建筑工程部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱建筑工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司建筑工程部崗位定員1人直接上級(jí)置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施施工管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)

2025-06-25 21:10

明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司土方工程部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱土方工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司土方工程部崗位定員1人直接上級(jí)置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)土方工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土地平整施工管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

2025-06-25 20:57

明達(dá)集團(tuán)置業(yè)公司工程技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司工程技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)水暖項(xiàng)目經(jīng)理、電氣項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的驗(yàn)收和移交

2025-06-27 03:07

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