新目標藝術(shù)培訓中心策劃書doc(編輯修改稿)
2025-08-14 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第四章 企業(yè)特色基于當前的社會背景，新目標特色美術(shù)培訓中心將根據(jù)社會的需求，打造一家多層次、寬領(lǐng)域、一體化的特色藝術(shù)培訓機構(gòu)，并努力推動培訓機制的改革。前期主要從事高中生藝術(shù)類的培訓特色一：“文”“?！苯Y(jié)合，高效培訓打破高考前期的“百日魔鬼訓練”，將訓練時間延長，切實提高藝術(shù)生基礎(chǔ)知識主要招生對象為高中生對藝術(shù)興趣濃郁、欲從事藝術(shù)事業(yè)的學生高考生，前期主要培訓藝術(shù)生的專業(yè)基礎(chǔ)，后期根據(jù)高考政策進行特色訓練。充分利用早上時間，有專業(yè)教師為考生進行英語、語文的輔導，晚上兩小時和周末時間開設(shè)文化課輔導班，提高學生的基礎(chǔ)知識水平，文化課以基礎(chǔ)為主。根據(jù)輔導時間并制定詳細的課時計劃，文化課輔導不另外加收學費。特色二：企校聯(lián)合，定向培養(yǎng)邀請美術(shù)類專業(yè)著名教授嚴格把關(guān)，并為培訓中心聯(lián)系藝術(shù)院校著名教師講座，由于美術(shù)類專業(yè)存在地域風格不同的特點，因此將根據(jù)考生目標，有針對性的進行輔導，高額聘請高等藝術(shù)院校著名學者教師為我校進行教學計劃指導和教師培訓工作，并根據(jù)其不同院校的美術(shù)風格對后期考試培訓做出參考性指導，使學生有的放矢，目標明確。特色三：名人講座，精神培育每隔三個月邀請專家學者做專業(yè)指導講座，每學期邀請一名成功人士進行勵志講座，主題圍繞“堅定目標、持之以恒”主題演講，激勵學生擁有堅定目標，并為之付出艱辛的努力，持之以恒，堅韌不拔。從而培養(yǎng)起學生積極進取的良好學風，其主要目的是在培訓中心建立起一種企業(yè)精神，讓這種積極向上的精神縈繞在職工和學生的身上，逐步打造出“新目標精神”。特色四：獎助結(jié)合，輔助教學企業(yè)建立“獎”“補”“約”的方式，激勵學生的學習干勁，幫助家庭條件困難的學生完成培訓?！蔼劇保浩髽I(yè)每學期評選出全部學生的5%作為獎勵對象(在保證生源在100人以上的前提下實施)，主要條件為品學兼優(yōu)，并通過努力學習實現(xiàn)了自己原計劃院校的目標，獎金為2000元，以此作為一種激勵機制?！把a”：對家庭困難的學生實施補助，學生可根據(jù)自身情況向培訓中心遞交補助困難申請并出示相關(guān)材料，補助對象為全體學生的10%，補助金額為每月100—200元。并按1:3:6分別補助為200、1100元人民幣。以此為家庭經(jīng)濟困難學生提供積極性補助?！凹s”：學生進培訓中心學習可以和培訓中心簽訂協(xié)議合同，即在培訓期間免除一切學習費用，等完成培訓進入大學之后利用寒暑假來培訓中心接受教師培訓，合格后在培訓中心義務任教7個月。特色五：建立多層次、寬領(lǐng)域、一體化培訓目標此特色主要是針對培訓中心的長期和后期目標。即由最初的高中美術(shù)專業(yè)輔導逐漸建立包含音樂，舞蹈，書法等在內(nèi)的全學部藝術(shù)課程，涵蓋幼兒，小學的興趣班，初中高中的專業(yè)班，大學的設(shè)計師技能考試培訓等多個領(lǐng)域。并使培訓中心進入全國各大主要城市。逐漸打造成一所高層次的藝術(shù)教育集團。第五章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃近期：以高中生為主要培訓對象，主要從事美術(shù)考試培訓。將時間控制在一至三年內(nèi)，主要目標放在升學率的提高方面，盡一切有效教學方法，加強教師培訓，將升學率保障在90%以上，學生實現(xiàn)目標率（通過定向培訓而實現(xiàn)自己原計劃目標院校）達到60%以上。以此來打造企業(yè)的特色模式和品牌效應，并逐漸開拓市場，將培訓中心建立在全國各主要城市。 中期：拓展培訓領(lǐng)域，將學科增至包括所有藝術(shù)學科在內(nèi)的全部課程，并將培訓對象增添至幼兒興趣培育，小學興趣培訓，中學考試培訓，大學設(shè)計師技能考試培訓，大學計算機應用能力和考試培訓等。并努力兼并相關(guān)培訓機構(gòu)，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模。時間控制在15年之內(nèi)。后期：將企業(yè)的規(guī)模增長速度適當減小，努力和藝術(shù)院校進行合作，為各大藝術(shù)名校定向培養(yǎng)優(yōu)秀學生。建立基金計劃，和教育部門合作，輔助藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展
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