【文章內(nèi)容簡介】 元 本科：400元 大專：200元 中專及以下：100元 第三章 績效工資一、醫(yī)院實行全員績效考核?？冃ЧべY的計算依據(jù)是績效考核。二、各部門績效工資核算見《成都平安醫(yī)院績效工資核算細(xì)則》。 第四章 津貼一、醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。二、各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)（1） 加班費：國家法定節(jié)日加班100元/天(法定節(jié)日為：除夕、年初一、年初二、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、5月1日、10月1日、10月2日、10月3日，1月1日，共計11天)；其余加班50元/天。（2） 夜班費：夜班補(bǔ)貼50元/夜。 第五章 福利一、醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。 第六章 薪酬的計算一、各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)定執(zhí)行。二、各類培訓(xùn)教育費用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。三、醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬，個人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。根據(jù)國家稅法，年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的，個人所得稅由員工按國家規(guī)定自行申報。四、 薪酬金額計算以元、角為單位（角以下按四舍五入進(jìn)制）。五、新進(jìn)員工從報到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者，不發(fā)薪酬。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬，按日結(jié)算。六、每月薪酬計算時間：從每月1日到每月終了日。 第七章 薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密 薪酬發(fā)放日：當(dāng)月薪酬中的基本工資于次月15日發(fā)放。 當(dāng)月績效工資于次月25日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時， 則提前或延后一日發(fā)放。 薪酬發(fā)放方式：基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。 薪酬復(fù)核：員工對薪酬產(chǎn)生疑義、或因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實際金額不符合時，員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財務(wù)科聯(lián)系，自發(fā)放日起3個工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請薪酬復(fù)核；逾期，醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。具體復(fù)核辦法由財務(wù)部作出規(guī)定。 薪酬的保密：基本工資的密級為B級，績效工資的密級為A級。對于A類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽A級機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。 第八章 附則一、對于本制度所未規(guī)定的事項，由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。二、醫(yī)院人事科每兩年對本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。三、本制度經(jīng)園林到審批通過后公布執(zhí)行，修改時亦同。四、本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。五、從新制度實施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。 試用期員工考核規(guī)定一、為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工(有一年以上工作經(jīng)驗)的轉(zhuǎn)正考核。三、考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：院長親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動，院長負(fù)責(zé)考核審批。四、考核內(nèi)容（1） 對試用期員工的品德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評價。（2） 對試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。五、考核辦法（一）試用期員工必須參加崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%。（二）試用期員工自我評價。員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會，自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%。（三）人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實行，主要以問卷形式完成。人事科通過員工的同事、直接上級、相關(guān)部門人員（或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)）等全方位各個角度對員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán)重系數(shù)占10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。（四)各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。主要以業(yè)務(wù)理論知識考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論知識考核權(quán)重系數(shù)占30%，操作考核權(quán)重系數(shù)占40%。六、考核程序（一）提前轉(zhuǎn)正1. 試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請，并經(jīng)過科室考核，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。2. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月。3. 提前轉(zhuǎn)正申請次數(shù)不得超過二次。4. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后，由上級主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談，并將面談記錄表報人事科。（2） 正常轉(zhuǎn)正：人事科根據(jù)員工入職時間，按約定的試用期限，在試用期滿前10天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將《試用期考核結(jié)果匯總表》發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核并約其面談后，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。七、考核評定標(biāo)準(zhǔn)考核成績≥90分為優(yōu)秀，考核合格。80≤考核成績＜90分為及格，考核合格。考核成績＜80分為不及格，考核不合格。八、本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。 員工考勤管理制度一、工作時間，作息時間為：上午：8：15——12：00，下午：13：30——17：45。、合理安排本科室班次。、實習(xí)生必須遵守醫(yī)