基層醫(yī)療單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)范文doc(編輯修改稿)
2025-08-14 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院始終把各項安全措施的落實記在心上、抓在手上。一是狠抓醫(yī)療安全。在抓醫(yī)療質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上，建立相關(guān)制度，確保醫(yī)療安全措施落實到位，建立了醫(yī)療風(fēng)險金管理制度，凡是崗位不盡責(zé)、懈怠而引發(fā)的安全事故或醫(yī)療糾紛，視情況扣除風(fēng)險金；建立責(zé)任追究制，凡是因態(tài)度和責(zé)任引起的糾紛或醫(yī)療事故的，除承擔(dān)部分賠償外，還要進(jìn)行紀(jì)律處分。建立了行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)聯(lián)合查房制度，全面解決被查科室提出的問題，盡可能現(xiàn)場答復(fù)，從快解決，為醫(yī)療一線服務(wù)。二是強化生產(chǎn)安全責(zé)任。建立生產(chǎn)安全崗位責(zé)任制，做到崗責(zé)分明，人員到位。建立生產(chǎn)安全周報制度，每周科室負(fù)責(zé)人都要著重檢查一遍存在的隱患問題，及時整改，把問題消弭在萌芽狀態(tài)。建立全院安全生產(chǎn)大檢查制度，每兩個月進(jìn)行一次大檢查，全面掌握狀況，解決問題。三是建立安全生產(chǎn)巡查制度。用電用火用水安全，都在檢查之列，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！ ∪⒃诩訌姺?wù)管理、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境上創(chuàng)先爭優(yōu)
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