【文章內(nèi)容簡介】 審合格條件15主要施工工種作業(yè)人員（泥工、木工、鋼筋工）本工程須 3個工種，每個工種不得少于1個，１6特種工種（電工、防水工、電焊工）本工程須3個工種，每個工種不少于1個注：投標人若不能達到必要合格條件的標準，將審定為資格審查不合格。投標人若沒有達到評審合格條件的標準，將會在評分時被扣分。凡發(fā)現(xiàn)提供虛假證明材料的，將被認定不合格，并記入企業(yè)誠信檔案或違法行為記錄。（二）初步評審符合性評審，評標委員會審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件作出響應，有無重大偏差。未能在實質(zhì)上響應的投標，作廢標處理。投標文件有下列情形之一的視為符合性評審不合格：（1）沒有按照招標文件要求提供投標保證金或者所提供的投標保證金不是企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)入的；（2）投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及法定代表人印章（簽字），或法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書原件及委托代理人印章（簽字）的；（3）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限的；（4）明顯不符合招標文件規(guī)定的技術要求和標準的；（5）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；（6）投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效的，按招標文件規(guī)定提交備選方案的除外；（7）投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格審查不一致的；（8）投標文件附有招標人不能接受的條件，或者對合同中約定的招標人的權(quán)利和投標人的義務方面造成重大的限制的；（9）不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的；（10）未提供相應注冊建造師證原件。（11）未提交投標文件電子版的。（12）商務標書未經(jīng)注冊造價工程師或相應資格造價編審人員蓋章認可的。在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標或以其他弄虛作假方式投標的，該投標人的投標作廢標處理。在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。 評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正。澄清、說明或者補正應以書面方式進行并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的，或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。評標委員會按上述規(guī)定否決不合格投標或者界定為廢標的投標文件不再進入詳細評審階段。評標委員會否決不合格投標或者界定為廢標后，因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。投標人少于三個或者所有投標被否決的，招標人將依法重新招標。（三）詳細評審經(jīng)初步評審合格的投標文件，評標委員會應當根據(jù)招標文件確定的評標辦法，對其作進一步評審、比較、評分。百分法評標內(nèi)容由商務標、綜合標和技術標三部分組成。設定三部分不同的權(quán)重，經(jīng)加權(quán)后，總分值為100分。商務標、綜合標、技術標權(quán)重為80%、10%、10%。（一）商務標 100分（計算機輔助評標）本工程招標設置最高限價，投標人投標報價高于最高限價的應予否決其投標，本工程最高限價為32529881元。編制機構(gòu)保證最高限價的編制質(zhì)量，并對成果文件的準確性、真實性負責。商務標的計算辦法：商務標（100分）＝總報價（80分）＋清單綜合單價（15分）＋措施項目清單報價（5分）（滿分80分）： (超出最高限價的投標報價不納入計算)。，投標報價低于ā80%，則該投標申請人的投標報價不納入下步平均值的計算。 取投標報價在最高限價至ā80%值范圍內(nèi)的所有投標報價，計算平均值確定A值。 R值：本項目R值為544733元。 ： 評標價Q＝（A－R）（1－F%）＋R， F%為投標競爭下浮率。投標競爭下浮率確定方式：由招標人、投標人、監(jiān)督機構(gòu)分別選出代表，從2%、%、3%、%、4%五個數(shù)字中抽取一組數(shù)字加權(quán)平均后的數(shù)值。 總報價的得分為： 投標報價低于評標價的，%扣2分，最多扣80分； 該項記分公式為：K=80[（Qq）/Q]1002 （0≤K≤80） 投標報價高于評標價的，%扣3分，最多扣80分。 該項記分公式為：K=80+[（Q q）/ Q]1003 （0≤K≤80）以上式中：K－投標總報價得分，q投標報價，Q評標價, R不可競爭費（專業(yè)工程暫估、暫估價）.2. 清單綜合單價B（滿分15分）評審方法：按各投標人同一清單項目合價平均值由大到小抽選一定項數(shù)進行評審 （按單位工程抽選清單項目合價總和占該單位工程全部清單項目合價的比重不低于70%的原則確定抽選項數(shù)）。相同項目清單綜合單價去掉一個最高和最低報價后的算術平均值，下降F％作為該項目清單綜合單價的評標基數(shù)(Pb)，若有效投標報價少于五家(不含五家)時，則以所有有效投標報價的算術平均值下降F％為評標基數(shù)(Pb)。各有效報價中的同一項目清單綜合單價以此基數(shù)為基準進行比較，高于或低于評標基數(shù)(Pb)的部分按比例扣減分值，扣完所占分值為止。投標人各清單綜合單價得分之和即為其清單綜合單價評審得分。計算公式如下：清單綜合單價得分B=∑單項清單綜合單價分值[1—單項清單綜合單價報價差率Kb] ，其中：單項清單綜合單價分值=15單項清單的合價平均值/單項清單合價平均值之和，單項清單綜合單價報價差率=︱單項清單綜合單價報價—Pb︱/Pb ——Pb為各單項清單綜合單價的評標基數(shù)——Kb取值 上偏差時取3，下偏差時取23. 措施項目清單報價C(滿分5分) 以措施項目總費用進行比較評審。 確定評標基數(shù)：評標基數(shù)（Pc）為各有效投標報價中去掉最高和 最低報價后的算術平均值下降F％。若有效投標報價少于五家(不含五家) 時，則以所有有效投標報價的算術平均值下降F％為評標基數(shù)（Pc）。 計算各投標人措施項目清單報價得分以評標基數(shù)（Pc）為基準，總報價每高于或低于評標基數(shù)（Pc）的部分 按比例扣減分值，扣完所占分值為止。計算公式如下：各投標人措施項目報價得分C=5（1—措施項目清單報價差率） 其中：措施項目清單報價差率= ︱投標人措施項目清單總報價—Pc︱/ Pc （二）綜合標 100分業(yè)績總得分為30分（1）投標企業(yè)業(yè)績共20分。在近三年內(nèi)創(chuàng)“杯”工程屬省級及以上獎的，每項得10分；獲地市級獎項的，每項得5分；且屬擬派建造師的業(yè)績項不得進入投標企業(yè)業(yè)績獎項計分。同個項目獲多個級別獎，按最高獎項得分，不重復計分，本項最高分得20分。（2）擬派建造師業(yè)績共10分。在近三年內(nèi)創(chuàng)“杯”工程屬省級及以上獎項的，每項得5分；工程獲地市級獎項的每項得2分，同個項目獲多個級別獎，按最高獎項得分，不重復計分，本項最高分得10分。建設工程業(yè)績認定：業(yè)績系指投標人及本工程擬派注冊建造師近三年（2012年8月至今）獲得的由建設行政主管部門頒發(fā)的魯班獎、楚天杯（包括與“楚天杯”同等級的其它縣、自治區(qū)級杯）、大別山杯（包括“大別山杯”同等級的其它地、市、州級杯）三個級別的質(zhì)量和安全獎項。其它單項質(zhì)量、安全優(yōu)良獎和“杯”將不作為業(yè)績認定的內(nèi)容（例如省級結(jié)構(gòu)優(yōu)良和市級結(jié)構(gòu)優(yōu)良）。各投標人業(yè)績認定必須按招標人的要求在規(guī)定的時間內(nèi)，密封完好地提交同“杯”（魯班獎、楚天杯、大別山杯等）相對應的獲獎證書、文件、合同、備案證及報紙、刊物的原件。業(yè)績評定時間以證件頒發(fā)的時間為準。①投標人獲獎證書（魯班獎、楚天杯、大別山杯等）、文件、施工合同、報紙、備案證五項齊全，該工程項目獎項業(yè)績可認定為屬實。②無報紙、刊物，投標人獲獎證書（魯班獎、楚天杯、大別山杯等）、文件、施工合同、備案證四項齊全，該工程項目獎項業(yè)績也可以認定為屬實。③無文件，投標人獲獎證書（魯班獎、楚天杯、大別山杯等）、報紙刊物、施工合同、備案證四項齊全，該工程項目獎項業(yè)績也可以認定為屬實。投標人遞交的注冊建造師業(yè)績資料中，必須有該工程項目獎項確定為擬派注冊建造師施工的有效證明，否則可認定該注冊建造師不屬實。凡投標人提供的資料（包括證書、合同、備案證、文件、報紙刊物）不得有涂改的痕跡，如發(fā)現(xiàn)有涂改的，一律視為無效。項目班子配備30分（1）建造師8分建造師資質(zhì)等級滿足招標文件要求，并明確只承擔本工程的得8分。（2）建造師經(jīng)驗6分建造師簡歷表及建造師類似工程經(jīng)歷（附相關證明文件），酌情評分，該項最高得6分。（3）項目工程師（現(xiàn)場項目技術負責人）資歷6分?，F(xiàn)場項目技術負責人簡歷表及類似工程經(jīng)歷（附相關證明文件），酌情評分，該項最高得6分。（4）項目管理班子人員構(gòu)成10分。機構(gòu)健全、人員齊備、專業(yè)配套、具備相關崗位證書；主要技術、經(jīng)濟、管理人員素質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)，酌情評分，該項最高得10分。投標工期20分（1）投標工期滿足招標文件要求的得10分；不滿足招標文件要求的，做廢標處理。（2）對工期有承諾，有違約經(jīng)濟處罰措施，且合理可行，酌情評分，該項最高得10分。工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)目標 20分。（1）工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)管理目標滿足招標文件要求的得10分。（2）對工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)管理目標有承諾，有違約經(jīng)濟處罰措施，且合理可行，酌情評分，該項最高得10分。（三）技術標100分 （采用明標形式）施工組織設計（1）施工組織設計應包括以下幾項基本內(nèi)容80分：①主要施工方法 16分；②擬投入的主要物資計劃 6分；③擬投入的主要施工機械計劃 6分；④勞動力安排計劃 6分；　⑤確保工程質(zhì)量的技術組織措施 6分；⑥確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 6分；?、叽_保工期的技術組織措施 6分；?、啻_保文明施工的技術組織措施 6分；?、崾┕た傔M度表或施工網(wǎng)絡圖 10分；?、馐┕た偲矫娌贾脠D 12分。如施工組織設計基本內(nèi)容缺項，該項可打零分。（2）施工組織設計的針對性 12分；（3）施工組織設計的完整性 8 分。施工組織設計得分評判施工組織設計總分少于70分，視為技術標不合格，評委應注明評分理由。多數(shù)評委認為技術標不合格的，則該投標文件作廢標處理。（四）計分辦法評標委員會成員按照招標文件和本辦法上述有關規(guī)定,給各投標文件評分,并按下列公式確定各投標人的評定分數(shù):評定分數(shù) =商務標得分商務標權(quán)重+ 綜合標得分綜合標權(quán)重+技術標得分技術標權(quán)重。各投標人投標的最終得分為各評委所評定分數(shù)中去掉一個最高分和一個最低分后的算術平均值。各項統(tǒng)計、評分結(jié)果均按四舍五入方法精確到小數(shù)點后兩位。評標委員會根據(jù)各投標人投標的最終得分,按從高到低的次序確定投標人最終的排列名次，并按照投標人的排名名次推薦三名中標候選人。如果投標人的最終評分相同，則投標報價低的投標人排名優(yōu)先。五、定標辦法國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。第四章 合同條款及格式第一節(jié) 通用合同條款合同條件采用湖北省建設廳和湖北省工商行政管理局頒發(fā)的《湖北省建設工程施工合同》示范文本（EF20070203）的“通用條款”， 作為本招標文件的組成部分。第二節(jié) 專用合同條款合同格式詳見湖北省建設廳和湖北省工商行政管理局頒發(fā)的《湖北省建設工程施工合同》示范文本（EF20070203）的“專用合同條款”，結(jié)合工程實際情況編寫。第三節(jié) 合同主要條款本工程合同采用《建設工程施工合同》范本（EF20070203）主要條款如下：一、工程質(zhì)量的要求：工程質(zhì)量要求達到合格工程標準。本工程對達到所要求的質(zhì)量標準建設方不再增加經(jīng)濟支出。工程質(zhì)量達不到上述標準時，可按“合同條款”規(guī)定的辦法處理外，若屬施工方的責任，除賠償建設方直接損失外，施工方須支付給建設方合同總價的5%違約金。二、工程工期要求：本工程工期300天。因甲方責任延誤竣工工期，工期應順延，因施工方責任造成工期延誤，每逾期一天，應向建設方支付違約金1000元。三、安全生產(chǎn)要求：本工程安全要求達到按照《JGJ5999建筑施工安全檢查標準》達到合格標準，杜絕發(fā)生重大安全事故，工程安全達不到上述標準時，若屬施工方的責任，則施工方須支付給建設方計合同總價的百分之五以上違約金。四、中標單位承擔本工程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、檢測、定額測定、施工意外傷害保險建設施工許可證手續(xù)辦理等費用。五、本工程實行總價承包，實行包工包料、包安全、包工期、包質(zhì)量。中標價即為合同價款，簽訂合同前中標人須交履約合同保證金，金額為中標價款的10%，此款按合同另約定退還辦法。六、變更價款的確定方式：參照《建筑工程工程量清單計價規(guī)范GB