【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是物品發(fā)放時(shí)間，226號(hào)是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)日，不發(fā)貨。每月各科室將需用物品做好計(jì)劃，按其品名、規(guī)格、數(shù)量列出經(jīng)本科負(fù)責(zé)人簽字后于24號(hào)前報(bào)送倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員于30日前出具計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng)審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)禁個(gè)人、集體以任何形式向器材供應(yīng)單位索取、收受器材回扣。衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑庫(kù)衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑庫(kù)應(yīng)分設(shè)：一次性器材專(zhuān)用庫(kù)、一般器材庫(kù)、三類(lèi)器械庫(kù)、消殺庫(kù)及冷藏庫(kù)等，同時(shí)明確劃分合格品區(qū)、待發(fā)區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)，配備必要的運(yùn)輸工具和工人。衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑應(yīng)分類(lèi)存放。防止霉壞、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀鼠咬等。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品器材管理辦法》，驗(yàn)收時(shí)詳細(xì)核對(duì)每批產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)。應(yīng)仔細(xì)檢查名稱(chēng)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等。驗(yàn)收進(jìn)口器材，其內(nèi)外包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明器材的名稱(chēng)及注冊(cè)證號(hào)并有中文說(shuō)明書(shū)、“進(jìn)口器材注冊(cè)證”復(fù)印件應(yīng)加蓋供貨單位紅印章，并存檔備查。到庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)放在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)待驗(yàn)，所有產(chǎn)品需當(dāng)日驗(yàn)收完畢。庫(kù)存產(chǎn)品建立電子流水帳，做到收發(fā)有據(jù)，賬物相符。定期盤(pán)存清理。對(duì)質(zhì)量合格長(zhǎng)期不用的器材，定期向臨床科室介紹并發(fā)放“長(zhǎng)期不用器材是否續(xù)用反饋意見(jiàn)表”，收集匯總后交研究處理。衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑以先產(chǎn)先出、近期先出為原則，經(jīng)常和定期檢查期效，建立“效期器材管理制度”，凡過(guò)期失效，霉?fàn)€變質(zhì)和質(zhì)量不好的產(chǎn)品不能發(fā)出，應(yīng)填寫(xiě)報(bào)損單，報(bào)批準(zhǔn)后，按醫(yī)院器材報(bào)損的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)各部門(mén)的退回產(chǎn)品應(yīng)按進(jìn)貨產(chǎn)品程序驗(yàn)收。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，放入不合格品區(qū)，及時(shí)向科主任匯報(bào)，由采購(gòu)員與供貨公司協(xié)商處理。衛(wèi)生安全器材倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，通道中不得堆放任何物品。危險(xiǎn)品必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放在危險(xiǎn)品庫(kù)。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)按規(guī)定備有滅火機(jī)，并定期檢查、及時(shí)更換。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并做到隨手關(guān)門(mén)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)器材倉(cāng)庫(kù)安全檢查工作。下班前關(guān)好水、電源總開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。節(jié)日期間做好安全防范工作。器材庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，私人物品不得存放在庫(kù)房。夜間不得無(wú)故在器材庫(kù)滯留。如因工作需要進(jìn)入器材庫(kù)，應(yīng)報(bào)告。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)目的：保證器材庫(kù)存管理。據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)要求安排各部門(mén)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)日期，原則上6個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。提前分配盤(pán)點(diǎn)任務(wù)并規(guī)定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。按照部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)定的時(shí)間清點(diǎn)每個(gè)器材數(shù)量并輸入電腦。兩兩成組互相核對(duì)第3條工作。核查電腦盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)異常的器材再次核對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量及時(shí)糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題。第5條工作完成后，同時(shí)盤(pán)盈虧的庫(kù)存數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)結(jié)。打印本次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)轉(zhuǎn)結(jié)后的財(cái)務(wù)報(bào)表。向主任匯報(bào)本次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和存在的問(wèn)題。員工在盤(pán)存過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，按照科室獎(jiǎng)懲條例處理。器材效期管理目的：保證器材效期的監(jiān)控。為保證器材的安全有效，必須對(duì)器材的有效期進(jìn)行嚴(yán)格管理。器材庫(kù)對(duì)有效期的器材未注明效期不得驗(yàn)收入庫(kù)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)效期器材的管理工作。應(yīng)做好器材入庫(kù)上架時(shí)效期核查工作，效期遠(yuǎn)的放在內(nèi)，近的放在外。發(fā)放器材應(yīng)盡可能做到近效期先發(fā)，遠(yuǎn)效期后發(fā)。每月檢查器材效期并做好記錄。 效期在3個(gè)月以?xún)?nèi)的器材應(yīng)由器材庫(kù)決定是否繼續(xù)使用，若繼續(xù)使用，此類(lèi)器材用明顯標(biāo)志提示，并告知臨床，加緊使用。、調(diào)換或與其它醫(yī)院調(diào)劑。 病區(qū)定期檢查（季度一次）醫(yī)院其他部門(mén)的備用器材。并控制好備用器材數(shù)量。各病區(qū)之間做好近效期的器材的調(diào)劑工作，盡可能將其用完。各病區(qū)及時(shí)將難免過(guò)期的、無(wú)法退調(diào)的霉變、破損器材隔離存放，按照 “器材報(bào)損制度”處理。近效期器材管理制度有效期在6個(gè)月之內(nèi)的器材為近效期器材。采購(gòu)器材時(shí)應(yīng)根據(jù)器材使用和庫(kù)存情況，本著少進(jìn)勤進(jìn)的原則制定采購(gòu)計(jì)劃。庫(kù)房驗(yàn)收時(shí)，對(duì)有效期限在六個(gè)月內(nèi)的器材拒絕入庫(kù)，特殊品種和臨床急需品種除外。器材庫(kù)保管不得擅自接受客戶(hù)調(diào)換近效期器材的要求，科主任批準(zhǔn)的調(diào)換應(yīng)留有書(shū)面記錄。器材應(yīng)按批號(hào)存放，按效期遠(yuǎn)近依次陳列堆碼。器材發(fā)貨應(yīng)符合“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則。器材庫(kù)保管員應(yīng)按月填報(bào)“近效期器材月報(bào)表”一份報(bào)器材學(xué)科，一份報(bào)各器材庫(kù)，由器材庫(kù)根據(jù)進(jìn)貨渠道作退貨處理。器材到期后，應(yīng)及時(shí)移入不合格器材區(qū)，按《不合格器材管理制度》進(jìn)行處理。不合格品管理制度1．不合格器材為質(zhì)量不合格和包裝材料包裝質(zhì)量不合格的器材。凡經(jīng)國(guó)家或省、市器材檢所，省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)為不合格品的器材，確定為不合格器材，并具有法律效力。驗(yàn)收人員、保管員等檢查認(rèn)定的不合格品為本院確認(rèn)不合格器材，即可向供貨單位交涉，若對(duì)方有爭(zhēng)議可請(qǐng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。凡外包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不符合法定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)視為不合格器材。器材生產(chǎn)企業(yè)自行召回的器材應(yīng)視為不合格器材。2．器材專(zhuān)業(yè)組主負(fù)有檢查、預(yù)防、上報(bào)不合格器材的責(zé)任。3．不合格器材的確認(rèn)：質(zhì)量驗(yàn)收人員在進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)器材外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量及標(biāo)識(shí)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定的器材。在庫(kù)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的不合格器材；過(guò)期、失效、霉?fàn)€變質(zhì)及其它質(zhì)量問(wèn)題的器材；各級(jí)器材監(jiān)督管理部門(mén)抽檢的不合格器材；各級(jí)監(jiān)督管理部門(mén)發(fā)文通知禁止銷(xiāo)售的器材；4．不合格器材的處理4．1器材進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品，不得入庫(kù)，應(yīng)將不合格存放于退貨區(qū)內(nèi)，與供貨方取得聯(lián)系，按退貨處理；2在庫(kù)器材養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的疑似不合格器材，應(yīng)立即移至不合格品庫(kù)停止發(fā)貨后再作處理。3監(jiān)督管理部門(mén)檢查、檢驗(yàn)出的不合格器材或監(jiān)管部門(mén)發(fā)文通知禁止銷(xiāo)售使用的器材，必須立即集中存放于不合格品庫(kù)，按規(guī)定處理。4 過(guò)期失效或其他質(zhì)量不合格的器材，由器材庫(kù)填寫(xiě)“不合格器材報(bào)損申請(qǐng)表”，經(jīng)主任審核后，報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)損；5對(duì)在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的不合格品，經(jīng)質(zhì)量分析、屬儲(chǔ)存保管與養(yǎng)護(hù)不善等因素而導(dǎo)致的質(zhì)量不合格，則必須認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，界定責(zé)任，并采取有效防范措施，以杜絕類(lèi)似情況再度發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。6對(duì)質(zhì)量不合格的器材，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)采取糾正措施。5．已明確為不合格器材仍繼續(xù)使用的，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。報(bào)損制度目的：建立器材報(bào)損制度，加強(qiáng)庫(kù)存器材的管理。報(bào)損器材包括：無(wú)法與器材供應(yīng)商退調(diào)的破損等質(zhì)量不合格器材和難免過(guò)期的器材。部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)損單（或電腦打印器材報(bào)損單）。并定期呈報(bào)轄區(qū)所屬食品器材監(jiān)督管理局。部門(mén)負(fù)責(zé)人在器材報(bào)損獲準(zhǔn)后，按照醫(yī)療廢物處理銷(xiāo)毀報(bào)損器材。特殊器材的銷(xiāo)毀在器材監(jiān)局派員監(jiān)督下進(jìn)行。%之內(nèi)。召回1 在下列情況下施行器材召回：響應(yīng)食品藥品監(jiān)督管理局召回器材的指示；響應(yīng)供應(yīng)商召回器材的指示；近效期、有質(zhì)量問(wèn)題的器材；器材分發(fā)錯(cuò)誤。2 食品藥品監(jiān)督管理局及供應(yīng)商召回器材的程序如下：器材庫(kù)接通知后通知各部門(mén)，各部門(mén)將器材收集后退回器材庫(kù)，器材庫(kù)將退回器材按規(guī)定就地封存或就地銷(xiāo)毀或退回供應(yīng)商。3 近效期、破損或有質(zhì)量問(wèn)題的器材由各部門(mén)主動(dòng)退回器材庫(kù)或由器材庫(kù)通知各部門(mén)退回，由器材庫(kù)退回供應(yīng)商。4 分發(fā)錯(cuò)誤的器材應(yīng)緊急召回。5 器材由器材庫(kù)退回供應(yīng)商的程序如下： 對(duì)于有退器材單的公司：填寫(xiě)退器材單，寫(xiě)明器材的規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)及生產(chǎn)廠家、退器材原因，一式三份，一份留給器材庫(kù)，另二份給退器材公司。器材及退器材單由送器材工人一起帶回公司，并由該工人在器材庫(kù)留查的退器材本上簽名。 對(duì)無(wú)退器材單的公司：由送器材工人在器材庫(kù)退器材本上簽名。：a公司驗(yàn)證無(wú)誤后，即開(kāi)紅票沖單；b公司驗(yàn)證無(wú)誤后，對(duì)近效期的器材換回遠(yuǎn)效期的器材，對(duì)破損、有質(zhì)量問(wèn)題的器材換回完好的器材；c公司驗(yàn)證后無(wú)法退貨的（該公司已停止銷(xiāo)售此器材），由醫(yī)院報(bào)損。醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制制度一、 準(zhǔn)入：嚴(yán)格按照《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度》中程序提出可行性報(bào)告、填寫(xiě)《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行采購(gòu)。二、 安裝與培訓(xùn)：由生產(chǎn)廠家進(jìn)行組織具有本設(shè)備安裝資質(zhì)及一定安裝經(jīng)歷人員進(jìn)行安裝及使用培訓(xùn)，培訓(xùn)人員包括：使用科室主任、使用科室人員2名、設(shè)備維修保養(yǎng)人員。三、 建立有效的維護(hù)保養(yǎng)策略：科室使用人員進(jìn)行日常保養(yǎng)；醫(yī)院維保人員進(jìn)行月、季保養(yǎng)；與廠家簽訂保養(yǎng)、保修合同，有使用科室及醫(yī)院維保人員監(jiān)督保修合同的執(zhí)行情況；提高自修能力、警惕廠家對(duì)維修密碼的控制。四、 使用管理：制定設(shè)備操作規(guī)