創(chuàng)建健康促進示范醫(yī)院實施方案doc(編輯修改稿)
2025-08-13 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動內(nèi)容選項活動細則考評方法得分組織管理A（4分），參與成員包含醫(yī)院行政部門成員與主管，明確創(chuàng)建健康促進醫(yī)院的意義與目標?！搬t(yī)院健康促進領(lǐng)導小組”,負責院內(nèi)外健康教育與健康促進工作的全面管理。、責任與分工：由院級領(lǐng)導擔任組長，各科室負責人參與，人員構(gòu)成合理,分工明確。、協(xié)調(diào)與溝通機制：有例會制度，一年不少于2次,以及時總結(jié)工作經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，保證健康促進工作的實施和正常運行。查資料。缺少１項扣1分。A（4分），負責全院健康教育與健康促進工作的業(yè)務技術(shù)指導、組織、協(xié)調(diào)和管理。，明確責任與分工負責開展健康促進工作。專職人員指具備大專以上學歷，公共衛(wèi)生與管理、醫(yī)學或傳播學專業(yè)，從事健康教育工作不少于2年及以上。查資料，看現(xiàn)場。無專職人員扣2分，少于2人扣1分，專職人員經(jīng)驗或背景不足扣1分，１個科室無專/。B（8分）（室、中心）或辦公室(獨立的職能部門或設(shè)在綜合部門下的獨立科室)（適用二、三級醫(yī)院）。查文件看現(xiàn)場，未建立不得分。A（4分）,步驟如下:①問題評估(參見自評表)：評估本院病患、職工健康教育與健康促進現(xiàn)狀，確定亟待解決的問題，界定患者、員工與小區(qū)主要健康問題，并提出可行的解決方案。②明確工作目標、任務/活動、科室職責與任務分解、時間進度與考核管理要求等，做到每項活動目標明確、責任到位、檢查考核要求明確。③征求實施部門意見并報領(lǐng)導小組批準執(zhí)行。、目標與服務理念和宗旨。查資料。工作計劃一項要素不合格扣1分；醫(yī)院規(guī)劃中無體現(xiàn)健康促進或無健康促進規(guī)劃扣1分。B（8分），將健康促進服務指標納入整體醫(yī)療質(zhì)量改善管理目標，確定服務內(nèi)容、流程及考評辦法。查資料。無健促管理指標不得分，缺服務內(nèi)容、。A（4分）、設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費。(具體場所要求各地自行制定)。查資料，看現(xiàn)場。場所、設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費一項不符合需要扣1分，無陣地扣2分。B（8分）（三級醫(yī)院不低于15萬元/年；城區(qū)二級醫(yī)院不低于10萬元/年；邊遠縣二級醫(yī)院不低于5萬元/年；城區(qū)一級醫(yī)院不低于3萬元/年；。)注：西部欠發(fā)達地區(qū)與東部發(fā)達地區(qū)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1