中國工商銀行牡丹卡中心導入cis概述doc(編輯修改稿)
2024-08-13 15:08 本頁面
【文章內容簡介】 務負責人。系統(tǒng)分析 以委員會為中心，研討有關CI的期待成果和現狀問題。 如有必要，通知相關單位來參與討論。 搜集內部意見 發(fā)放調查表，請中心總部及部分地方分中心公司內部職工記下有關CI的現狀問題，以及對CI的期待事項。 收回調查表，經過分析后再加以整理。 CI導入方針的確認和決定 以系統(tǒng)分析結果和調查表等為基礎，構筑牡丹卡中心CI系統(tǒng)。 使CI計劃的推進方針明確化。 確認是否有必要設置執(zhí)行機構來協(xié)助。 實地考察 為了讓委托單位機構了解牡丹卡中心情況，可安排他們到中心本部及所屬 分中心實地考察。 公司內部的信息傳遞活動 喚起牡丹卡中心員工的CI意識，進行內部啟蒙教育，策劃信息傳遞方 式、媒體。 編發(fā)“CI信息”等刊物，進行中心內部的啟蒙活動，并分別舉行各級別 中心員工的說明會議。 調查體系的策劃 根據CI系統(tǒng)并以客觀地調查企業(yè)形象的現狀為目的，安排調查對象和調 查方法。 確認調查方針。 調查設計、調查對象和調查方法的決定 選定調查對象和調查方法，具體實施有關調查問題和問卷的設計。 事先預估調查作業(yè)。 確定調查作業(yè)的概略計劃表。 確認調查順序、調查內容的明細計劃表。 調查準備 根據調查計劃而進行準備工作，例如：抽樣、印制問卷、分配調查工作 等。 調整并事先約定訪問對象。 實際調查施行牡丹卡中心內、外環(huán)境的調查。 整理收回的調查問卷，安排統(tǒng)計分析作業(yè)。 調查結果的統(tǒng)計分析 完成定量調查后，根據調查資料進行分析。 收集定性調查結果的資料，加以整理。 信息媒體調查 根據信息媒體的需要，設計問卷調查表。 將有關信息媒體的方式和期限等計劃立案，同時對內部進行傳遞和說明工作。 整理信息媒體收集的結果。 視覺審查 分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進行設計的視覺審查。 訪問負責人 直接訪問牡丹卡中心高層管理者，了解其意向。 向中心負責人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探討有關視覺問題等。 解析調查分析結果 以一切調查結果為基礎，解析這些資料所顯示的意義。 找出牡丹卡中心目前形象活動中問題點，以探索未來發(fā)展方向。 制作牡丹卡中心CIS報告書 根據調查的綜合整理結果，構筑CI概念的方案。 對企業(yè)思想，將來的企業(yè)形象和識別問題等，經過充分研究作出結論。 總概念的發(fā)表 對牡丹卡中心總經理辦公會說明CSCC之CI規(guī)劃總概念。 審議總概念提案內容，決定施行方針和內容。 企業(yè)理念體系的構筑 根據總概念的
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