eleven(編輯修改稿)
2025-08-11 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 富化 」 是最大的考量 ，每一支商品效益 ， 決定是否要繼續(xù)存在門市 ，及訂貨量決定重要依據(jù) 。 產(chǎn)品（ Product） 7ELEVEN與其他便利商店的訂價並不是以「便宜」為考量，反而是以商品創(chuàng)造的新鮮度，形成「高價值」感。 7ELEVEN要創(chuàng)造的是 「 價值 」 的獨特性 ，因此以較高的 「 價格 」 訂價 。 價格策略（ Price） 因為店數(shù)多 ， 行銷活動能力強 。 近幾年 7ELEVEN的活動也由單品促銷演進到類別促銷進而到全店行銷 。 透過廣告提升的企業(yè)形象（ IMAGE） 店舖整體行銷（促銷）方案 假日節(jié)令商品操作及促銷（如過年、母親節(jié)） 促銷策略（ Promotion） 因為 7ELEVEN本身就是通路商 ， 店數(shù)多就是它的優(yōu)勢 ， 與消費者之間取得的互動關(guān)係也最密切 。 供應(yīng)鏈垂直整合效益 （ 供應(yīng)鏈的商流 、 物流 、資訊流整合 ） ， 讓整體經(jīng)營品質(zhì)控管更加有效率 ，且運用先進科技 ， 成為超競爭的情報新贏家 。 通路（ Place） SWOT 分析 Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 優(yōu)勢（ Strengths） 商業(yè) 自動化 知名度高 多元化 Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 賣場 空間不夠 夜間安全 問題
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