20xx年醫(yī)院工作目標(biāo)和任務(wù)doc(編輯修改稿)
2025-08-11 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比例提升控制?！?（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作常抓不懈。做好人才規(guī)劃工作，加大力度引進(jìn)一批層次人才，為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。加快推行人員聘用制度和崗位管理制度，形成人才的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。繼續(xù)注重中青年學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)，努力造就一批院內(nèi)領(lǐng)先水平高的科室?guī)ь^人及學(xué)術(shù)骨干。同時(shí)積極營(yíng)造吸引人才、留住人才的工作環(huán)境，努力創(chuàng)造條件為高水平、高素質(zhì)的人才提供展示才能的潛力空間。適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，提前做好科室建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)科室細(xì)化及整合工作，做好專業(yè)分組細(xì)化及科室橫向整合，打造優(yōu)勢(shì)科室?！?（五）繼續(xù)加強(qiáng)科研教學(xué)管理，大力提升科技創(chuàng)新能力。探索建立和實(shí)施科研工作量化評(píng)價(jià)體系，把承擔(dān)課題、發(fā)表論文及科研成果等作為科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任期考核及專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的主要指標(biāo)之一，積極營(yíng)造激勵(lì)科技創(chuàng)新的良好環(huán)境和氛圍。加強(qiáng)科研項(xiàng)目和成果申報(bào)，力爭(zhēng)在等級(jí)及數(shù)量上再上新臺(tái)階。充分盤活現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，挖掘潛在資源，不斷實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新和提升。發(fā)揮中心實(shí)驗(yàn)室、干細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室的科研平臺(tái)作用，鼓勵(lì)集體創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān)，提高重大疾病防治能力。廣泛開展境內(nèi)外交流合作，建立穩(wěn)定的合作交流渠道，提升科技創(chuàng)新能力。加強(qiáng)研究生的招生及培養(yǎng)，認(rèn)真完成臨床教學(xué)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大我院的碩導(dǎo)數(shù)量?！ 。┘訌?qiáng)內(nèi)部后勤保障系統(tǒng)建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮資金和資源使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。繼續(xù)深化后勤保障深化改革，做好后勤服務(wù)保
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